数据可视化分析课程教学,0基础也能掌握,本节讲述的是机械工程及电气自动化等专业的数据可视化分析案例:总裁驾驶舱
- a.实验背景
1、各经营业务关键指标分散在各业务系统,管理者想查看了解比较麻烦。
2、传统数据统计采用人工核算、汇报的方式,反馈滞后,没有时效性。尤其是对于电子电器行业的企业管理而言,以上问题会给管理者带来很大的管理压力。
- b.实验分析思路
通过FineBI设计好的管理驾驶舱,将一些关键指标展示出来放到系统主页或者显眼的位置,提供给总裁、高层领导或者综合业务管理者进行核心指标总览。
关键场景:
1、工厂一次合格率设置平均值警戒线,可以了解哪些分厂合格率不达标,关注提醒;
2、通过客户、品牌结构和销售趋势分析,了解公司产品的优劣势,针对实际情况制定经营战略;
3、 库存结构和库存周转情况展示了库存的状态,库存周转率越高说明仓库使用率越高、价值越大。
- c.使用数据
使用数据包【电子电器行业】中的【产量数据】、【采购额数据】、【生产质量数据】、【产品销售】、【用户统计数据】、【存货核算数据】、【存货流通数据】
- d.方案/指标体系
从质量-合格率、一次合格率(直通率),产量-入库、发运、开单、退货、采购,采购额,销售额,产量,客户类别,销售品牌,库存-库存结构、周转率、周转天数以及库存明细等指标来分析。
- e.实验步骤
点击申请《FineBI实验册》
数据准备
新建制造服务电子电器行业业务包,将【采