本文探讨了项目的定义及其与日常运营的区别，强调项目的临时性和独特性特征。文中还详细介绍了项目管理的具体步骤，包括策划、征求各方意见、组织人员、筹集资金、安排场地、控制时间、监控进度、主持活动及收集反馈等。
项目：为了创造独特的产品、服务或结果而进行的一种临时性的工作。
特点：临时性、独特性
日常运营：持续不断、重复进行的活动。
编写策划，征求意见、组织人手、筹集经费、安排场地、控制时间段、监控运转、主持活动、活动后征集本次活动意见
风险管理
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