【软考】案例/计算题型介绍及常见考点汇总

本文介绍了系统集成项目管理工程师考试中的案例分析题型,包括计算题和案例问答,强调了项目管理中常见问题如变更、范围管理等,并提供了答题建议和技巧。考生应关注项目章程、管理计划、范围说明书、WBS、配置管理、变更控制流程等重点内容,掌握问题分析、原因总结和应对策略。

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一、案例/计算考试题型

系统集成项目管理工程师考试下午的科目为案例分析。其主要题型为计算题和案例问答题一共四道,偶尔会穿插判断、排序、填空类题型。

  • 计算题。通常为一道,20 分左右。考察的主要内容为 时标网络图 的使用、关键路径法挣值管理,这一道题必须拿下。
  • 案例题。通常为三道,每题 18 分左右。常见出题思路为:描述项目场景 --> 找出项目中存在的问题 --> 分析问题 --> 提出对此问题的改进办法、总结成功经验。偶尔也会有记忆题。

二、案例中最为常考的知识点

  • 项目章程的内容
  • 项目管理计划的内容
  • 项目范围说明书内容
  • WBS 及内容
  • WBS 分解原则及分解方法
  • 配置管理方法
  • 整体变更控制流程
  • 压缩工期的方法(赶工、快速跟进)
  • 沟通管理、进度管理、成本管理、质量管理

其实对于这些考点,只要我们系统的学习理论知识之后,是非常简单的。学习

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