职场上，产品经理和领导因为需求优先级、功能设计闹矛盾，是很常见的问题。有时候气性上头了，还可能跟领导吵几句。更有血性的，跟领导来一场真人PK也不是不可能。
事后冷静下来，往往会觉得不妥😣。普通人或许会私下找领导道歉，说句 “我错了”。
多数人都会这么做吧？但高情商的人不仅不会与领导正面冲突，若矛盾已发生，他们会如何修复关系呢？
1►冷静止损，复盘总结
职场上跟领导闹翻了，其实不用太急着道歉。他不找你，你就别上赶着去解释或者讨好，纯属多此一举。当然，就算吵得再凶，你也千万别说 “大不了不干了” 这种话，听着解气，可传出去容易让人记恨，想整你的可能就不止领导一个了。
💡最好的办法就是先冷静止损，避免矛盾升级：在冲突发生后，应立即停止争辩，给双方足够的冷静期。
可以暂时调整工作对接方式，比如尽量通过书面形式沟通，减少面对面交流可能引发的再次冲突。同时，也要专注于手头的工作，确保本职工作不受影响，避免给人留下情绪化、不专业的印象。
💡冷静下来后就是复盘：想想矛盾是咋来的，说话时是不是被领导抓到了漏洞，领导主要挑刺的点在哪儿。
弄明白这些，就能知道领导对业务的要求、最看重啥，下次做事就按领导的路子来，让他挑不出错❌。提前预判他可能找茬的地方，先做好优化，真有疏漏也得想好怎么说才滴水不漏。
所以说，就算吵过架，有能力他照样得用你；没能力，再讨好也白搭。
2►静观其变，以不变应万变
跟领导闹僵后，别急于做些什么来补救。又是讨好又是躲着，反而显得不专业。
正确的做法是✔️该干啥干啥，保持正常的工作状态。该你做的工作好好干，不是你的活儿该拒就拒，真要被刁难了也得敢反击，让他知道你不好惹，才不会老拿捏你。
就比如说产品迭代、需求分析这些活儿，你按原计划推进就行。汇报工作的时候，拿准确的数据、清楚的逻辑来说事儿。
🙋🏻职场拼的就是心态，大家太较真只会内耗，所以自己一定不要先乱了阵脚。
当然，自己该担的责任，别推给别人，用专业的态度处理工作上的问题。给双方点时间消化情绪，领导看到你这么沉稳，反而更容易认可你。
3►提升自己的职场竞争力
职场上，说到底还是看你有多大价值。产品经理与其整天操心领导会不会给自己穿小鞋，不如多花时间提升自己。
💁可以专注提升核心技能，精通业务、学新技术、承担难题项目等，机会来临时就能更有竞争力。而且领导情绪也会变，机会总会有的，我们要提前做好准备。
等你成了团队里离不了的人，能解决那些棘手问题，之前的矛盾带来的影响自然就小了，职业发展也不会因为这一次冲突受影响。
而且，职场上没有永远的仇人，只有不断的成长💪。产品经理跟领导闹翻不算啥，怕就怕因为这一次冲突，把自己的职业路给堵死了。冷静下来找到问题，踏踏实实干活，专心让自己变强——这才是成熟职场人应对这种事儿的好办法。
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