14、智能环境下可持续供应商选择模型的应用与分析

智能环境下可持续供应商选择模型的应用与分析

1. 引言

在当今注重可持续发展的商业环境中，企业选择合适的可持续供应商至关重要。本文将详细介绍一种用于选择可持续供应商的模型，并通过一个实际案例展示其应用过程和结果分析。

2. 模型步骤概述

2.1 前期准备

• 确定问题与目标 ：全面研究问题，明确选择最佳可持续供应商的目标，并确定影响选择的重要因素。邀请三位专家参与数据收集和问卷填写，确定他们的影响权重分别为 0.3、0.4 和 0.3。
• 确定备选方案与因素 ：确定了六个备选供应商（SS1 - SS6），并识别出影响可持续供应商选择的主要因素，包括经济、环境和社会因素，以及相应的子因素。

2.2 数据处理与权重计算

1. 构建决策矩阵 ：根据专家意见，使用语义术语和直觉模糊数（IFNs）构建决策矩阵，对主要因素和子因素进行评估。
2. 数据聚合 ：运用直觉模糊加权几何平均（IFWG）方法聚合专家对主要因素和子因素的评估结果。
3. 计算标准差和相关性 ：计算各因素的标准差和相关性，以确定因素的权重。
4. 计算权重 ：通过标准差和相关性计算主要因素和子因素的权重，并进行标准化处理。

2.3 供应商评估与排名