高项计算题急救包：3个公式通杀85%真题

痛点狙击

“挣值分析永远算不对？关键路径总漏活动？记住：高项计算题不是考数学，是考套路应用！”

核心技巧

1. 挣值分析【三胞胎公式】

CPI = EV / AC （成本绩效）
SPI = EV / PV （进度绩效）
ETC = (BAC - EV) / CPI （完工尚需估算） 如果是不按当前绩效继续，回到正轨，则CPI=1

✓ 实战口诀：
「EV放分子，成本用AC，进度用PV，偏差减法比除法」
案例：2023年真题某任务PV=22万，AC=25万，EV=20万，CPI=0.8（直接套分子分母）
难点在于如何通过题意来获取或计算出这三个值，一般AC会直接给出，PV和EV多半是有坑点，需要小心计算正确，难不在于公式的计算，难在于你把握不住题意，理解错误而导致计算结果错误；

2. 关键路径【秒杀三步法】

① 找所有路径（别漏！）
② 正推算最早（加法取大）
③ 反推算最迟（减法取小）
✓ 避坑指南：题目出现“快速跟进”，必考工期压缩后的关键路径变更！

3. 决策树分析【期望值防呆】

EMV = 收益 × 概率 + 损失 × 概率
✓ 考场陷阱：损失值必须用负数！如风险亏损50万，则代入 -50

4.三点估算

贝塔分布 (源自传统的PERT技术) Te= (To+4Tu+Tp) /6【此为常用的三点估算公式】
标准差 (SD-Standard Deviation) = (Tp-To) /6；

常见考试是计算完工时间，或者提前/延后多少天计算概率；计算概率就需要背下这个1个、2个、3个标准差的概率68%，95%，99%；然后灵活去计算，比如估算出的完工时长是10天，标准差是2天，可能让你计算8天内或者超过12天、或者8到12天内，8到10天内完成的概率；

提分神器
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血泪教训
真正重要的不是公式，是识别题目在考哪个套路—— 这也是我开发解题表的初衷。