在软件测试过程中,Bug的跟踪与管理直接影响项目质量和团队协作效率。结合多年测试经验,我总结了一套完整的Bug管理流程,涵盖工具使用、团队协作和优化策略。
1. Bug管理核心流程
(1)Bug提交阶段
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标准化缺陷报告(参考我上一篇回答:缺陷报告应包含哪些内容?)
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工具选择:
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Jira(适合敏捷团队,支持自定义工作流)
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禅道(国产开源,适合中小团队)
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Bugzilla(传统但稳定,适合C/S架构项目)
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(2)Bug分配与跟进
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自动分配规则:
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按模块分配(前端/后端/数据库)
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按严重程度分配(P0直接@技术负责人)
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每日站会同步:
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晨会快速过一遍新增/阻塞/延期Bug
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使用看板(如Jira Kanban)可视化状态
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(3)Bug修复验证
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回归测试策略