第九章：数据治理5大维度之政策：政策的制定、监控和奖惩

上一章我们介绍了五大维度：【组织、政策、工具、业务、数据】中的第一个维度：组织。本章介绍第二个维度：政策。

如果说组织的设置是为了一个统一的目标的达成。那么政策的制定就是在达成这个目标过程中需要遵守的规范、流程、制度了。

这里没有细究，政策、规范、管理办法、管理细则、操作手册、流程、制度等等的区别，统一都称为“政策”了。后文，提到政策时，都表示对这一类文件的统称。

这个政策由上一章组织架构中的第二层：管理层，进行编写。由第一层：决策层，进行签批。由第三层：执行层，进行遵守执行。（不了解这三层组织架构的，可以回看上篇【数据治理5大维度之组织：组织即权力】）

政策在实际落地过程中又需要工具的辅助，来保障落地的顺畅，这个在下一章工具中进行详细说明。

1、没有冲突的政策不值得制定

我们制定政策，一定是有什么操作，或者流程、规范，和我们预期的不一致。所有，需要一个政策来进行规范化。如果所有的流程、规范、操作等等都和我们的预期一致了，也就不需要政策了。

有不一致，那么制定政策之后就一定会有冲突。如果完全就没有冲突，那么这个政策就不值得制定。

政策的制定就是将冲突的显性化，把现有的不符合预期的都显性化出来。但是，现有的操作都具有惯性，单纯的将差异显性化，并不能保证政策就能够推行落地，这时候也就需要政策的一个监控以及奖惩。

2、政策一般分几层

在说政策的监控和奖惩之前，先看看政策的制定一共分为几类，或者说几层。

在这篇公号文【数据治理：一文讲透数据政策、制度、办法、细则和操作手册！