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除非是老手,不然是相当艰难的
说实话就是月收入能达到6K往上,日均工资200以上,工作时长不超过12个小时就算好工作了,你看北上广深的上班通勤的时间就明白了,时间才是关键,你说一天要跑16个小时。人能熬多久呢?我开店最明白这点了,我家早6晚11。几乎一年四季都是如此。
这个哥儿的原话是:北京市的京东全职骑手月均税前收入能达到1.3万。拆解后的图示中,基本工资3000-5800,单价按8元算的计件收入等等。只不过他没说的那些,真要是说了,劳动部门是管还是不管呢?
一个哥们失业了从去年开始,最近跑了一下众包,相当于兼职,一天十几个小时能跑二十几单都不错了,而且均价在5.5左右,文章里面说的副处12小时跑5-6单偏少,20单差不多
40-60,在他们站点一般称之为fw
极限单王,目前我们站点的记录是160单,而不是什么80单。
单子多,收入高,确实是真的,但也确实是时间熬出来的。哪个单王不是日均在线15个小时?站长排四个班次他自己还要主动加两个。
送外卖月入月万很正常啊,不好的5到6千,因为同一所幼儿园我看很多外卖爸爸来接小孩,小孩一个月学费是2400,加上房租吃喝还有一个全职带娃的妈妈没班上,如果低于一万是有上海呆不下的,单身几千也能活。
跟以前美团饿了么做活动一样的道理,补贴不可持续的。按一年一百亿的补贴算起。补贴十二万骑手的话,十二万骑手人均8万3万。所以他百亿补贴骑手的话,最多能补多少呢?美团公司肯定有专业的人员去算这个成本,而且京东的骑手都是众包居多吧。全职还是太少了。假如这个比例扩大到300万的时候。人均才3千3。可持续性太低了而且绝大部分地区京东还没涉及。
京东快递员很稳定,总是熟面孔,每次推个车来送10几个快递到留下快递间,然后每个人打个电话叫下。这种效率的确高,批次处理了。但是京东要做外卖就没办法用这种方式,因为货源地是分散的,没办法一次运一车,所以外卖骑手必然工作繁重收入低。这个京东也改变不了,这是客观物理规律
差不多吧,可能全职会收入多一点(给的单会更顺路一点,单价更高),我在路上认识一个全职蓝骑手,一个早上都跑了二十多单了。
我兼职跑跑全当减肥+兜风了,一个多星期下来减了7-8斤
漏洞百出的算法和自相矛盾的表述。
1-到手1.3w但是你按照税前1.3算单量
2-薪资结构考虑不足,底薪,奖励,提成都没考虑,这个阶段奖励,提成是100%有的
40-60,在我们站点一般称之为fw
极限单王,目前我们站点的记录是160单,而不是什么80单。
单子多,收入高,确实是真的,但也确实是时间熬出来的。哪个单王不是日均在线15个小时?站长排四个班次他自己还要主动加两个。
京东快递员好评,我家附近唯二会上门给我送快递的,另一个是顺丰。但京东外卖现在暂时还给不了好评,上次下单的时候送达时间我看着它一直改一直延后,最后都超时1小时了也没见啥补偿,我理解是单多骑手派送要花时间,但也不能太过分了,美团起码时效还稳定,客户体验这块京东还比不了。而且京东那屎山一样的app本来加载就慢,再塞一个外卖进去简直了,界面也没啥特色,反正点了那次之后我再没点过京东外卖
我更建议京东做好高收入地区,比如北京,上海。改了策略了从上到下,从高到底的包围圈,而不是广撒网。一个城市一个城市的攻城略地。我建议京东就是分10个大组。10个城市的城市去攻克市场。而非似是而非的去现在做大做全。当你吃了当地的多少份额的市场后,建立全职核心的体系,维护好基本盘,然后再去考虑众包的问题。
就算一个市场一个月的去攻克,一年下来120个城市,这120个城市肯定都是全部3线以上主要城市。然后慢慢攻克下面县级区级的地区。然后以点带面去扩充团队。这样不出三年肯定拥有百万全职外卖员,但是前提就是一定要给商家利润。商家挣不到钱是不会入驻京东的。以及京东APP分流出来。搞个专属APP 京东到家。不要叫京东外卖。就叫京东到家。这样后期仓储配送以及外卖快递一体化的去运作。
我曾经发过类似说骑手一个月最多就是三五千,很多人不信……甚至说懒。还有个各种截图,工资单的反驳我
当然我是没去反驳那个站长的,毕竟这是他的饭碗,他要招聘大量骑手的嘛,而且很多时候骑手流动性大才需要大量招聘的。
如果每单都超时的话可以考虑一下自己的收件地址是什么情况,比如说商场,或者电动车无法进入的小区或者地区比较偏僻,或者医院写字楼公寓之类的,很多骑手根本不接只能拖到最后强制派单
无论如何美团要么改要么死,京东就算不补贴了,骑手实际到手收入和美团一样还多个五险一金。京东外卖商家抽成少,商家也得利。美团这种吸血鬼抽成模式,在我们国家能存在这么久真是绝了.