Fragen Zur Bewertung Des Managers
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ScribdTranslationsFRAGEN ZUR BEWERTUNG VERSCHIEDENEN FAKTOREN IM MANAGER
Leistung
Ist die benötigte Zeit zum Abschluss einer Aufgabe optimal?
2. Beim Arbeiten an einem Teamprojekt schätzt du die Arbeit aller?
3. Hält es sich an die besten organisatorischen Standards?
4. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie ein Beispiel geben?
5. Übernimmt er/sie die Verantwortung, um Ziele und Vorgaben zu erreichen?
Wissen
1. Wie hoch ist Ihr Erfahrungs- und Fachkenntnisniveau für die erforderliche Arbeit?
2. Halten Sie es für notwendig und ausreichend, über die erforderlichen Kenntnisse zu verfügen, um die Aufgaben zu erledigen?
ihrem Posten entsprechend?
3. Sind die Informatikwerkzeuge, die Sie verwenden, gut auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt?
Arbeit?
4. Bietet das Unternehmen Ihnen Möglichkeiten zur Entwicklung Ihrer Karriere?
Habilidades
1. Können Sie Ihre eigenen Aktivitäten planen?
2. Versucht er/sie, seine/ihre Ansichten über die seiner/ihrer Mitarbeiter durchzusetzen?
3. Informiert er seine Kollegen klar und schnell über die Änderungen?
4. Kommuniziert er/sie assertiv und professionell?
5. Ist er empfänglich für Vorschläge zur Verbesserung der Produktivität des Teams?
Einstellungen:
Hat er/sie die Fähigkeit, seine/ihre Mitarbeiter effizient zu führen und zu entwickeln?
2. Welchen Grad an Fähigkeit haben Sie zur Lösung von Problemen?
3. Spricht er respektvoll über Angelegenheiten, wenn er mit seinen Untergebenen spricht?
4. Belohnst und erkennst du herausragende Mitarbeiter an?
Den Verkaufsstand der Produkte untersuchen
Verträge über den Verkauf verhandeln
Präventive Maßnahmen gegen Diebstahl ergreifen
Bestellungen von Schreibwaren und Buchwaren aufgeben
Die entsprechenden Lizenzen erhalten
Die Einhaltung der Einkaufs- und Vertragsvorschriften garantieren
Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften anwenden
Gestión von Erwerbstätigkeiten
Die Einnahmen aus Verkäufen maximieren
Die Richtlinien der Organisation respektieren
Kundenfeedback bewerten
Budgets verwalten
Verkaufsziele festlegen
Die Beziehung zu den Kunden pflegen
Die Ausstellung der Waren überwachen
Die Überwachung der Sonderangebote
Garantieren Sie eine kundenorientierte Haltung
Die Beziehung zu den Lieferanten aufrechterhalten
Die Kaufbedingungen verhandeln
Die Personalressourcen verwalten
Sicherstellen der guten Kennzeichnung von Produkten
Personal einstellen
Preissetzungsstrategien festlegen
Überwachung der Erbringung von Dienstleistungen
Verschiedene Kommunikationsmethoden nutzen
Lieferungen bestellen
