Richtlinien Und Verfahren Für Rekrutierung, Interviews Und Auswahl
Richtlinien Und Verfahren Für Rekrutierung, Interviews Und Auswahl
BEREICH Personalwesen
Überprüfungsdatum
Seite: 1 von 4
Personalmanager Geschäftsführer
POLITIK:
Es ist die Politik des Hotels, die besten Kandidaten anzuziehen, zu rekrutieren und zu entwickeln.
verfügbar, auf allen Ebenen, durch ein hochgradiges Auswahlverfahren
professionell.
ZWECK:
Der Zweck dieser Politik besteht darin, sicherzustellen, dass das Hotel Mitarbeiter rekrutiert,
deren Präsentation und Fähigkeit eine Bereicherung für das Hotel darstellen und die eine gute
Entwicklungspotenzial, Dies dient dazu, eine Konsistenz im Verfahren zu bestimmen.
Auswahl, basierend auf dem hochwertigen Bild des Hotels, hat das Ziel
ein hochqualifiziertes Verwaltungsteam entwickeln.
VERFAHREN:
Ich. Das Folgende gilt für alle Positionen, mit Ausnahme des Exekutivkomitees:
B. Die Priorität bei der Besetzung freier Stellen liegt beim Hotelpersonal.
A. Der Generaldirektor zusammen mit dem Personalmanager müssen die Koordination des
Rekrutierung, Interview und psychometrische Bewertung der Bewerber für Stellen
Stellen im Exekutivausschuss. Die Positionen des Exekutivausschusses müssen sein
von der Geschäftsführung oder gelegentlich vom Rat autorisiert.
B. Die Priorität für die Besetzung offener Stellen wird auf das Hotelpersonal gelegt.
C. Die Verfahren für die Anstellung sind wie folgt:
1. Abhängig von der Position muss der Generaldirektor den Rat über die Stelle informieren.
Stelle frei.
2. Die beigefügte Ersatzanforderung muss die folgenden Informationen enthalten:
a. Stellenbezeichnung
b. Gehalt
c. Leistungen
d. Informationen über die Unterkunft (falls zutreffend)
e. Umzüge (falls zutreffend)
f. Vorherige Erfahrung/angeforderte Anforderungen
g. Kurze Spezifikationen der idealen Person für die Stelle
h. Andere wichtige Punkte im Zusammenhang mit der Arbeit, bestimmt vom Manager
Allgemein.
3. Der Generaldirektor wird mit der Personalabteilung die Aktivität beginnen.
Rekrutierung.
4. Es werden die Akten der Abteilungsleiter überprüft, um festzustellen, ob einer davon
qualifiziert, um innerhalb des Hotels befördert zu werden.
5. Wenn es keinen qualifizierten internen Kandidaten gibt angemessen im Hotel, es
Die Einstellung von externen Bewerbern wird in Betracht gezogen.
6. Das Verfahren für die Interview von externen Bewerbern wird auf die gleiche Weise durchgeführt.
Form der Personalauswahl für nicht-executive Positionen, mit der Ausnahme, dass der
Der Geschäftsführer zusammen mit dem Personalleiter müssen das Interview führen
und die gesamte Korrespondenz verwalten.
7. Bei der Auswahl des geeigneten Bewerbers wird der Personalmanager die
Genehmigung des Geschäftsführers zur Abgabe eines formellen Angebots, oder in bestimmten Fällen die
Der Generalmanager wird die Genehmigung des Rates anfragen.
8. Die Referenzen werden überprüft, bevor ein Angebot gemacht wird.
9. Der ausgewählte Antragsteller wird schriftlich benachrichtigt, und es wird um seine Prüfung gebeten.
psicometrisch, damit es ihm zugeschickt wird und er es durchführt. Sobald die Prüfung abgeschlossen ist und
Genehmigt wird eingestellt.