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Richtlinien Und Verfahren Für Rekrutierung, Interviews Und Auswahl

Die Richtlinie legt fest, dass das Hotel die besten Kandidaten für alle Ebenen durch einen professionellen Auswahlprozess anziehen wird. Das Auswahlverfahren umfasst zunächst die Überprüfung interner Kandidaten, das Veröffentlichen von Anzeigen, das Führen von Vorstellungsgesprächen, das Überprüfen von Referenzen und das Anbieten der Stelle an den ausgewählten Kandidaten. Für Führungspositionen leiten der Generaldirektor und der Personalmanager den Auswahlprozess und benötigen die Genehmigung des Vorstands für die Einstellung.

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Richtlinien Und Verfahren Für Rekrutierung, Interviews Und Auswahl

Die Richtlinie legt fest, dass das Hotel die besten Kandidaten für alle Ebenen durch einen professionellen Auswahlprozess anziehen wird. Das Auswahlverfahren umfasst zunächst die Überprüfung interner Kandidaten, das Veröffentlichen von Anzeigen, das Führen von Vorstellungsgesprächen, das Überprüfen von Referenzen und das Anbieten der Stelle an den ausgewählten Kandidaten. Für Führungspositionen leiten der Generaldirektor und der Personalmanager den Auswahlprozess und benötigen die Genehmigung des Vorstands für die Einstellung.

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Richtlinien und Verfahren

Rekrutierung, Interview und Auswahl

BEREICH Personalwesen
Überprüfungsdatum
Seite: 1 von 4

ERARBEITET VON GENEHMIGT VON

Personalmanager Geschäftsführer

POLITIK:
Es ist die Politik des Hotels, die besten Kandidaten anzuziehen, zu rekrutieren und zu entwickeln.
verfügbar, auf allen Ebenen, durch ein hochgradiges Auswahlverfahren
professionell.
ZWECK:
Der Zweck dieser Politik besteht darin, sicherzustellen, dass das Hotel Mitarbeiter rekrutiert,
deren Präsentation und Fähigkeit eine Bereicherung für das Hotel darstellen und die eine gute
Entwicklungspotenzial, Dies dient dazu, eine Konsistenz im Verfahren zu bestimmen.
Auswahl, basierend auf dem hochwertigen Bild des Hotels, hat das Ziel
ein hochqualifiziertes Verwaltungsteam entwickeln.

VERFAHREN:
Ich. Das Folgende gilt für alle Positionen, mit Ausnahme des Exekutivkomitees:

A. Die Personalabteilung des Hotels koordiniert die Rekrutierung.


Bewerbungsgespräche für offene Stellen.

B. Die Priorität bei der Besetzung freier Stellen liegt beim Hotelpersonal.

C. Die Einstellungsverfahren sind wie folgt:


1. Der Abteilungsleiter, nachdem er die Genehmigung des Geschäftsführers erhalten hat,
Der entsprechende Bereich wird die Personalanforderung schriftlich an
Personalabteilung zur Besetzung der Stelle.
a. Die Anforderungen für die Einstellung von zusätzliches Personal erfordern die
Genehmigung des Generaldirektors.

2. Die Personalanforderung muss die folgenden Informationen enthalten:


a. Datum
b. Berufsbezeichnung
c. Erfahrung, spezielle Schulungen und erforderliche Fähigkeiten.
3. Der Personalmanager wird je nach Position und Tabelle bestimmen
das angemessene Gehalt und die Leistungen.
4. Der Abteilungsleiter bestimmt die Arbeitszeiten und der Manager von
Die Personalabteilung wird den Rekrutierungsprozess einleiten.
5. Die Akten der Mitarbeitenden, die im Hotel arbeiten, werden überprüft.
um festzustellen, ob ein Mitarbeiter für eine Beförderung qualifiziert ist oder nicht
entsprechend dem, was im Betriebsinterne Regelwerk festgelegt ist, der
Der Mitarbeiter wird einen Monat lang eine Schulung absolvieren und am Ende des Monats wird er
befördert, wenn der Abteilungsleiter zustimmt, oder sonst kehrt er an seine Stelle zurück
aktuell.
6. Der Personalmanager, nachdem er das Verfahren erfüllt hat
interne Genehmigung, wird eine Ankündigung machen und überprüfen
Anträge oder Lebensläufe erhalten.
7. Das folgende Verfahren ist anzuwenden, wenn Antragsteller berücksichtigt werden.
externen
a. Der Antragsteller sollte höflich empfangen werden und gebeten werden, auszufüllen
eine Bewerbung im Format des Hotels.
b. Der Personalmanager oder die Personalassistentin
wird die Anfrage überprüft und basierend auf der Spezifikation und der Beschreibung der Stelle,
bestimmen, ob der Kandidat für ein Vorstellungsgespräch in Betracht gezogen wird.
c. Wenn der Antragsteller die Voraussetzungen für das Interview nicht erfüllt, wird er benachrichtigt.
mündlich.
d. Wenn es sich lohnt, den Antragsteller in Betracht zu ziehen, der Personalchef
Sie wird ein erstes Interview führen. Dieses Interview wird stattfinden in
privat sind Unterbrechungen. Der Befragte sollte in Form von
äußerst höflich.
e. Wenn das Vorstellungsgespräch erfolgreich ist, werden Sie den Abteilungsleiter informieren.
mit einer schriftlichen Notiz über die wichtigen Kommentare, die sich ergeben
des Interviews. Danach wird der Abteilungsleiter ein weiteres führen.
Interview, während der die spezifischen Funktionen des
gestellt.
8. Der Abteilungsleiter wird nach dem Interview entscheiden, ob eingestellt wird.
an den Antragsteller und wird den Antrag mit der Unterschrift der Genehmigung mit Datum und zurückgeben
Einstellungszeitraum, damit der Personalmanager
Benachrichtigen Sie den Antragssteller, dass er eingestellt wird.
Der Personalmanager muss sicherstellen, dass er die Referenzen überprüft.
Arbeit, bevor die Einstellung bestätigt wird.
10. Der ausgewählte Antragsteller wird benachrichtigt und falls der Antragsteller dazu dient, eine zu besetzen.
Für die vakante Leitungsposition wird ein Arbeitsangebot erstellt.
11. Alle Anträge, die nicht den Anforderungen für die Arbeit entsprechen,
sollten an die Personalabteilung zurückgegeben werden, wo sich
werden für einen möglichen zukünftigen Gebrauch aufbewahrt.

II. Das Folgende gilt für die Positionen des Exekutivausschusses:

A. Der Generaldirektor zusammen mit dem Personalmanager müssen die Koordination des
Rekrutierung, Interview und psychometrische Bewertung der Bewerber für Stellen
Stellen im Exekutivausschuss. Die Positionen des Exekutivausschusses müssen sein
von der Geschäftsführung oder gelegentlich vom Rat autorisiert.
B. Die Priorität für die Besetzung offener Stellen wird auf das Hotelpersonal gelegt.
C. Die Verfahren für die Anstellung sind wie folgt:
1. Abhängig von der Position muss der Generaldirektor den Rat über die Stelle informieren.
Stelle frei.
2. Die beigefügte Ersatzanforderung muss die folgenden Informationen enthalten:
a. Stellenbezeichnung
b. Gehalt
c. Leistungen
d. Informationen über die Unterkunft (falls zutreffend)
e. Umzüge (falls zutreffend)
f. Vorherige Erfahrung/angeforderte Anforderungen
g. Kurze Spezifikationen der idealen Person für die Stelle
h. Andere wichtige Punkte im Zusammenhang mit der Arbeit, bestimmt vom Manager
Allgemein.
3. Der Generaldirektor wird mit der Personalabteilung die Aktivität beginnen.
Rekrutierung.
4. Es werden die Akten der Abteilungsleiter überprüft, um festzustellen, ob einer davon
qualifiziert, um innerhalb des Hotels befördert zu werden.
5. Wenn es keinen qualifizierten internen Kandidaten gibt angemessen im Hotel, es
Die Einstellung von externen Bewerbern wird in Betracht gezogen.
6. Das Verfahren für die Interview von externen Bewerbern wird auf die gleiche Weise durchgeführt.
Form der Personalauswahl für nicht-executive Positionen, mit der Ausnahme, dass der
Der Geschäftsführer zusammen mit dem Personalleiter müssen das Interview führen
und die gesamte Korrespondenz verwalten.
7. Bei der Auswahl des geeigneten Bewerbers wird der Personalmanager die
Genehmigung des Geschäftsführers zur Abgabe eines formellen Angebots, oder in bestimmten Fällen die
Der Generalmanager wird die Genehmigung des Rates anfragen.
8. Die Referenzen werden überprüft, bevor ein Angebot gemacht wird.
9. Der ausgewählte Antragsteller wird schriftlich benachrichtigt, und es wird um seine Prüfung gebeten.
psicometrisch, damit es ihm zugeschickt wird und er es durchführt. Sobald die Prüfung abgeschlossen ist und
Genehmigt wird eingestellt.

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