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Merkmale Der Berater

Das Dokument beschreibt die Merkmale von Beratern und die Arten von Beratungsleistungen. Zu den wichtigsten Merkmalen von Beratern gehören Integrität, Unabhängigkeit, intellektuelle Kompetenz und Analysefähigkeit. Die Hauptarten von Beratungsdiensten umfassen strategische, finanzielle, Marketing- und spezialisierte Beratung.

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Merkmale Der Berater

Das Dokument beschreibt die Merkmale von Beratern und die Arten von Beratungsleistungen. Zu den wichtigsten Merkmalen von Beratern gehören Integrität, Unabhängigkeit, intellektuelle Kompetenz und Analysefähigkeit. Die Hauptarten von Beratungsdiensten umfassen strategische, finanzielle, Marketing- und spezialisierte Beratung.

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MERKMALE VON BERATERN UND ARTEN VON DIENSTLEISTUNGEN

Merkmale

Gute körperliche und geistige Gesundheit. Berufsethik und Höflichkeit.

Stabilität des Verhaltens und der Handlung.


Selbstvertrauen.
Persönliche Effektivität (Dynamik).
Integrität (die Eigenschaft, die Vertrauen erzeugt).
Unabhängigkeit. (Der Berater muss auf sich selbst zählen, ohne von den
Meinungen anderer. Er/Sie sollte in der Lage sein, eigene Urteile zu fällen in den
Sphären ihrer Kompetenz und Erfahrung zu erkennen und gleichzeitig die
Einschränkungen ihrer Kompetenz, ihrer Erfahrung und ihres Urteils.
Intellektuelle Kompetenz.
Richtige Urteilsbildung (die Fähigkeit, mit absoluter Objektivität zu urteilen).

Hohe Analyse- oder Problemlösungsfähigkeit (die Fähigkeit zu


analysieren, zusammenstellen, auswählen, abwägen und bewerten der grundlegenden Faktoren von Situationen

die verschiedene Grade von Komplexität aufweisen).


Schöpferische Vorstellungskraft (die Fähigkeit, die Dinge aus neuen Perspektiven zu sehen)
Eignung für zwischenmenschliche Beziehungen: Orientierung am menschlichen Aspekt
von den Problemen
Empfänglichkeit für Informationen oder für die neuen Sichtweisen, die von den
übrigens
Fähigkeit, das Vertrauen und den Respekt des Personals des Kunden zu gewinnen;
Fähigkeit, die Kundenbeteiligung an der Lösung der
Probleme
Fähigkeit, sein Wissen an das Personal des Kunden zu übertragen;
Fähigkeit, die Prinzipien und Techniken eines geplanten Wandels anzuwenden.
Überdurchschnittliche Fähigkeit zu kommunizieren und zu überzeugen: verbal; durch
schriftlich; graphisch.
Psychologische Reife. (Der gute Berater ist immer bereit, anzunehmen, dass
Personen, die Dinge und die Ereignisse so wie sie sind, mit ihren Eigenschaften
Individuen; sie im Kontext zu betrachten und die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen mit
Ruhe und Objektivität, ohne sich von äußeren Druck ablenken zu lassen von einer
sichere, logische und ethische Handlungsweise.

ARTEN VON DIENSTLEISTUNGEN

Die Spezialisierung der Dienstleistungen erfordert die professionelle Spezialisierung des Beraters. Für
Garantieren Sie Ihr erforderliches Kompetenzniveau Externe Beratungsdienste In der Beratung
Extern ist der gebräuchlichste Organisationstyp das Beratungsunternehmen. Sein Maßstab von
Die Operationen variieren von dem Berater, der alleine arbeitet, oder den kleinen Partnerschaften, bis hin zu

große Firmen, die mehr als 1.000 Berater beschäftigen und auf nationaler Ebene arbeiten
international

Es gibt eine andere Art von Organisation, bei der die Unternehmensberatung nur eine von verschiedenen ist.
Dienstleistungen, die von Buchhaltungsberatungen, technischen Büros und Gesellschaften angeboten werden

Informatik, usw.

Strategische Beratung: Ihre Kompetenzen stehen im Zusammenhang mit den strategischen Plänen
von der Firma, um gute Betriebsergebnisse zu erzielen und dass es ein weiteres Geschäft ist
produktiv.

Finanzberatung: Sie kümmern sich um den wirtschaftlichen Teil des Unternehmens. Ihre
Die Empfehlungen zielen auf die Erreichung der wirtschaftlichen Rentabilität und die Konten ab.
des Unternehmens.

Marketing- und Werbeberatung: Unternehmensberater konzentrieren sich auf die


Gewinnung und Bindung von Kunden eines Unternehmens durch die Analyse ihrer Kaufgewohnheiten oder
Verhalten.

Fachberatung: Es gibt bestimmte Aktivitäten, die den Bedarf an


Expertenberater. Wir sprechen zum Beispiel von Personalberatungen,
Beratungen für Managementsysteme oder gastronomische Beratungen.
Technische Unterstützungsdienste: Verkaufsfördernde Aktivitäten Die Förderung der Dienstleistungen von

Beratung ist eine wesentliche Aktivität in jeder Beratungsorganisation. Der Zweck dieser
Dienstleistungen bestehen darin, neue Kunden zu gewinnen und Kontakte zu früheren Kunden zu pflegen, um
neue Stellenangebote erhalten.

Informationsdienste: Ein dynamischer Informations- und Dokumentationsdienst und


Zuverlässig ist es hauptsächlich aus zwei Gründen notwendig:

Die Informationen über die jüngsten Fortschritte in Richtung auf interessante Unternehmen für die
Die Beratungsarbeit muss sich versammeln und an die Berater weitergegeben werden (die häufig
arbeiten weit weg vom Hauptsitz der Organisation und können sich daher keine beschaffen
leicht Bücher, Fachartikel oder andere Informationsquellen; andererseits sind sie
zu beschäftigt, um Dokumentation zu suchen);

Die Berater müssen über Informationen zu den eingesetzten Arbeitsmethoden verfügen und
die Ergebnisse, die aus früheren Aufgaben gewonnen wurden, um sie in ihren neuen Aufgaben zu verwenden.

Forschung und Entwicklung: Beratungsorganisationen verfügen im Allgemeinen nicht über große


Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, und sie ziehen es vor, über die Projekte informiert zu sein
von Hochschulen, Handelsschulen oder Institutionen durchgeführte Forschung
Forschung und sich die Ergebnisse beschaffen, sobald sie verfügbar sind. Die Erstellung von
Neue Methoden und Techniken sind oft ein Merkmal der Beratungspraktik.
besonders wenn neue Arten von Aufgaben angegangen werden.

Besondere Dienstleistungen für den Kunden: In den letzten Jahren haben viele Organisationen von
Consulting hat dazu tendiert, ihre Dienstleistungen für die Kunden zu erweitern, indem sie zur Beratung andere hinzugefügt haben.

Unternehmensleitungsdienste

Aktivitäten zur Nachverfolgung: Es wurde bereits kurz auf die Aktivitäten Bezug genommen.
Nachverfolgung in Bezug auf die operativen Aufgaben und die Berichte über Aufgaben ist die Politik von
Einige Beratungsorganisationen versuchen, solche Aktivitäten am Ende von
jede operative Aufgabe, um eine dauerhafte Beziehung zum Kunden aufrechtzuerhalten.
Schulungszentrum: Viele Beratungsunternehmen haben eigene Schulungszentren.
Ausbildung in Unternehmensführung und in bestimmten Fachrichtungen. Neben den Programmen
Ordentliche, das Zentrum kann spezielle, vereinbarte Programme für Kunden anbieten.
bestimmt.

Wirtschaftliche und Machbarkeitsstudien: Da die meisten dieser Studien verlangen


Spezialkenntnisse (industrielle Wirtschaft, Marktforschung, Vorhersagen)
wirtschaftlichen, usw.), und werden oft als Nebenaktivitäten der
Hauptaufgaben, einige wichtige Beratungsorganisationen haben sie zusammengetragen in
spezialisierte Dienstleistungen

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