Essay Über Recruiting Und Auswahl Von Personal
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REKRUTIERUNG UND AUSWAHL VON PERSONAL
EINFÜHRUNG
Die Personalauswahl ist in jeder Organisation effektiv, die Einstellung eines
Neues Mitglied wird entscheidend, da der gesamte Aufwand des Unternehmens sichtbar wird
reflektiert in der Verwaltung desselben, beginnt dies mit der Suche nach Kandidaten und endet
mit dem Empfang von Arbeitsanträgen. Die Rekrutierung und Auswahl bezieht sich auf
Die geeigneten Kandidaten finden, indem ihre physischen und mentalen Potenziale bewertet werden.
so wie die Fähigkeiten für eine Arbeitsstelle.
Es gibt zwei Arten der Rekrutierung, die externe und die interne. Die interne ist, wenn
Bei der Präsentation einer bestimmten Stelle versucht das Unternehmen, diese durch Versetzung zu besetzen.
der Mitarbeiter, die durch Beförderung oder Versetzung befördert werden können
aufgrund ihrer Fähigkeiten, die zu einem Motivations- und Empowerment-Faktor werden
Die Mitglieder der Organisation, in diesem Moment sieht man die Vorteile
von den Trainings- und Schulungsprozessen, sodass nicht nur an
die unmittelbaren Bedürfnisse zu decken, sondern es handelt sich vielmehr um die Abdeckung
Zukunft der Stellenangebote. Einer der wichtigsten Vorteile ist, dass es sich als mehr herausstellt.
wirtschaftlich, da das Unternehmen die Kosten spart, die aus den ...
Honorare, die an spezialisierte Institutionen und für das zuständige Personal gezahlt werden,
Empfang von Dokumenten oder die Anzeigen zur Promotion der Stelle. Auf der anderen Seite,
Der Externe entsteht, wenn eine Organisation versucht, eine bestimmte Vakanz zu besetzen.
Sie mit externen Personen oder Kandidaten füllen, die durch die Rekrutierungstechniken angezogen werden.
was einen tröstlichen Austausch von Ideen und Erfahrungen und unterschiedlichen Ansätzen schafft
über die Probleme, die im organisatorischen Umfeld auftreten, zusätzlich zu
sich zu einem Bestandteil der Aktualisierung in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit anderer zu entwickeln
Organisationen.
ENTWICKLUNG
Der Auswahlprozess für Personal beginnt, wenn der Leiter des vakanten Bereichs informiert.
Leiter der Personalabteilung die Notwendigkeit, den Rekrutierungsprozess durchzuführen und
Auswahl der freien Stelle, für die eine Anforderung verwendet wird. Bei Erhalt der
Die Anforderung an das Personal erfordert eine Analyse der Stellen mit dem Ziel
zu bestimmen, welche Anforderungen die Person erfüllen muss, um die Position zu besetzen
effizient besetzt. Bei der Auswahl gibt es Aspekte, die helfen
zu entscheiden, welche Person ausgewählt werden soll, zwischen diesen Aspekten wird
a) Der Antrag auf Beschäftigung ist ein Dokument, das es ermöglicht, Informationen zu sammeln über
Einleitend die Daten der möglichen Kandidaten für eine Stelle, sowohl
Arbeitgeber wie Arbeitnehmer müssen einige Strategien klar haben, um
optimieren Sie die Verwendung dieses Dokuments; b) der Lebenslauf ist ein Dokument, das sein muss
die persönlichen Daten, die Ausbildung und die klar und präzise sammeln
Arbeitserfahrung des Kandidaten für eine Stelle, das Hauptziel ist
ein Vorstellungsgespräch mit dem Arbeitgeber zu bekommen und seine Funktion ist die Präsentation des
Aspiranter, der seinen Ausbildungs- und Berufsweg hervorhebt, auf den eingegangen wird in der
persönliches Interview; c) das Interview, nach dem Lebenslauf, das dem Arbeitgeber erlaubt
Zugang zu den persönlichen Daten und Merkmalen des Bewerbers zu haben, zielt darauf ab, zu erkennen
klar die sichtbarsten Aspekte des Kandidaten und seine Beziehung zu den
z. B. das Erscheinungsbild, die Ausdrucksfähigkeit
verbal, die Fähigkeit, sich zu relacionieren, unter anderem; d) Die Wissensprüfungen,
In dieser Phase werden die Fähigkeiten, Potenzial und spezifischen Kenntnisse des
Individuum, sowie seine Fähigkeit im Verhältnis zu den Anforderungen der Stelle und den
Möglichkeiten der zukünftigen Entwicklung; e) Psychometrischer Test, es werden Tests durchgeführt
Persönlichkeit, Intelligenz, Interessen, Unternehmertum und Einstellung; f) ärztliche Untersuchung, es
sehr wichtig im Auswahlprozess, da der Bewerber physisch bewertet wird
Antragsteller und bestimmt, ob er für die Ausübung der Funktionen geeignet ist, die die Stelle erfordert
erfordert; g) Untersuchung der beruflichen Hintergründe, diese Untersuchung bietet
Zusätzliche Informationen zu Fähigkeiten, Leistung, Wissen und Geschichte
Beschäftigung eines Kandidaten aus einer Quelle, die nicht der Kandidat selbst ist, das heißt, eine
kurze Richtlinie zur Leistung des Bewerbers in seinen früheren Arbeitsstellen;h) Die Entscheidung
Ende der Auswahl, basierend auf den Informationen, die in jeder der Phasen erhalten wurden.
Die Auswahl erfolgt durch einen vergleichenden Vergleich der Anforderungen der Stelle mit
die Eigenschaften der Kandidaten, nachdem dies geschehen ist, wird dem unmittelbaren Vorgesetzten präsentiert und von
Notwendig für den Abteilungsleiter zur Überlegung und endgültigen Entscheidung. Für
Zuletzt ist die Einarbeitung dafür verantwortlich, dem neu eingestellten Mitarbeiter die
Die erforderlichen Informationen zu den einführenden Aspekten des Unternehmens u
Organisation
Positionen, Entwicklungsaussichten, Gehalt, Vorschriften usw. SCHLUSSFOLGERUNG
Objektive und transparente Auswahlprozesse bringen eine Vielzahl von
Vorteile für ein Unternehmen, sodass man den besten Service erhält und
Das Produkt muss über das beste Personal verfügen, das ist entscheidend für
Effizienz, Produktivität und Kundengewinnung steigern. Es ist wichtig, die
die richtige Person am richtigen Ort, daher die Mitarbeiter mit den
spezifische Kompetenzen, die für die Stelle erforderlich sind, und Persönlichkeitsmerkmale
Akkorde mit dem Klima der Organisation, die zur Verringerung der Fluktuation beitragen
persönlich, das Wachstum des Unternehmens im Hinblick auf die Investition optimierenden
In der Wirtschaft spielen die Emotionen eine wesentliche Rolle im Arbeitsklima, deshalb
Es ist von entscheidender Bedeutung, die Aspekte gründlich zu bewerten, die es ermöglichen, zu bestimmen, welche
Personen haben ein harmonisches Profil mit den Werten eines Unternehmens, da in großem Maße
Die Maßnahme, von diesem Faktor hängt ab, dass die Mitarbeiter die Arbeit genießen und wünschen
