www.3722.cn
中国最大的资料库下载
www.3722.cn
中国最大的资料库下载
企业 ERP 实施规划十大要点
一、管理人员观念的更新
既然 erp 系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改
造进行，通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念
更新很重要，例如：以往的传统管理往往是部门职责不清，采购部门
没有起到控制采购成本的作用，财务部门没有起到监控资金流向和为
高层领导及时提供资金情况的作用，人力资源部门仅仅忙于行政事务
等等。通过实施 erp 应该着重使企业的各个职能部门的工作核心定位
得到更正：
★各个部门乃至整个企业都要发展成为一个学习型的组织，实现
信息共享而不是相互保密
★采购部门的核心职责应该是严格控制采购成本，而将以往繁杂
的单据和统计及事务性的工作用计算机系统来处理
★财务不再仅仅是个帐务统计与核算部门，而应该成为资金监控
中心，能及时为高层领导提供准确、及时和动态的经营运作数据
★人力资源是企业整体战略的重要组成部分，要把人力资源视为
企业最重要的动态资产来管理，缺乏人才但往往又忽视人才是传统管
理的通病。人力资源部门应当成为总经理的战略伙伴而不再仅仅是事
务和文档性的工作
剩余15页未读，继续阅读
资源评论
2301_77342543
- 粉丝: 44
最新资源
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议，欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理！
点击此处反馈
