01-【管理制度】-41-人力资源管理制度 .docx

人力资源管理制度是为了有效地管理与开发公司的人力资源，确保组织与员工之间的和谐关系，并促进组织的长期稳定发展。该制度根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和上海市的有关规定制定，旨在激励员工、评价业绩、提供服务和保障员工权利。 制度的公开、公平、公正原则是其核心价值，这些原则保证了员工受到合理对待和评价。人力资源规划是公司战略规划的重要组成部分，它涉及到与公司战略、组织结构以及内外部环境相匹配的员工数量和素质的规划。人力资源规划的主要内容包括人力资源战略规划、员工培训开发规划、员工薪酬激励规划、员工职业生涯规划及其他如人员配备、补充、晋升计划等。 在线人才测评系统和在线职业人格测评是人力资源管理中不可或缺的工具，它们帮助公司更准确地评估和预测员工的能力和潜力，为人力资源规划提供了科学依据。人员供需平衡分析是规划的关键环节，它关注于岗位需求与员工供给的匹配，考虑内部和外部资源的供给，旨在通过综合措施实现供求平衡，以期达到人力资源的最优配置。 整个制度的目的是确保公司人力资源管理活动的有效性，提高员工满意度与忠诚度，促进员工的个人职业发展与公司目标的一致性，最终实现公司与员工的共同成长和利益最大化。