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8D报告培训教材

课堂纪律

1. 手机请关机或调成静音。

2. 请保持课堂安静,请勿交头接耳或大声讲

话。

3. 如有问题请会后交流。

一.什么是8D

二.为什么要推行8D

三.何时采用8D

四.8D步骤

五. 8D改善案例

结束语

8D 的原名叫做 8 Disciplines，又称团队导向问题解决方法。是由福特

公司始创，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9000/ ISO

TS16949、福特公司的特殊要求。凡是做福特的零件，必需采用 8D 作为品质

改善的工具，目前有些企业并非福特的供应商或汽车业的合作伙伴，也很喜欢

用这个方便而有效的方法解决品质问题，成为一个固定而有共识的标准化问题

解决步骤。

一.什么是8D

此方法以团队运作导向以事实

为基础，避免个人主见之介入

，使问题之解决能更具条理。

面对问题应群策群力，

互相帮助、相互提拔、

如此才能彻底解决问题。

一.什么是8D

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