《信息系统项目管理师考试32小时通关》是一本专为准备参加软考信息系统项目管理师考试的考生量身定制的复习资料。该书涵盖了计算机考试的核心内容,旨在帮助IT人员,尤其是软件开发人员和项目经理更好地理解和掌握项目管理的理论与实践。
我们要了解信息系统项目管理师(Certified Information Systems Project Manager,简称CISP-P)是国家对信息技术领域高级项目管理人员的专业资格认证,主要针对大型复杂信息系统项目的管理。这个认证涉及了项目启动、规划、执行、监控、收尾等全过程,以及风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通协调等多个领域。
该书的"正文.pdf"部分,可能会详细讲解以下几个关键知识点:
1. **项目管理框架**:包括PMBOK(项目管理知识体系指南)中的五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理)。
2. **项目启动与规划**:如何制定项目章程,识别干系人,创建WBS(工作分解结构),以及编写项目管理计划。
3. **项目执行与监控**:如何执行项目活动,控制变更,进行绩效测量,以及应用进度和成本控制技术。
4. **风险管理**:如何识别、分析、评估风险,制定应对策略,以及实施风险应对。
5. **质量管理**:ISO 9000系列标准,质量保证和质量控制的方法,以及TQM(全面质量管理)理念。
6. **法律法规与标准**:了解国内外关于信息系统建设的相关法规,如GB/T 16680《软件工程术语》、GB/T 8566《信息技术软件生存周期过程》等。
7. **沟通与团队管理**:有效的沟通技巧,团队建设,激励策略,冲突解决方法。
8. **采购与合同管理**:选择供应商,编写合同,管理合同履行,以及处理合同变更。
此外,"扉页-目录.pdf"可能包含了书籍的详细章节结构,这将帮助读者系统地学习每个主题,并根据自身的薄弱环节进行针对性复习。
对于备考者来说,除了理论知识的学习,实际案例分析和模拟试题的练习也是至关重要的。《信息系统项目管理师考试32小时通关》可能提供了丰富的案例研究,帮助考生将理论知识应用于实际情境,提升应试能力。同时,通过模拟试题,考生可以检验自己的学习成果,熟悉考试题型,提高考试通过率。
这本书作为软考信息系统项目管理师的备考资料,全面覆盖了项目管理的关键知识点,是IT专业人士提升项目管理水平,获取专业认证的理想选择。
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