烟草行业信息化建设.doc

我国烟草行业信息化建设概述 我国烟草行业经过多年的改革与发展，目前已进入了一个新的发展阶段。在这个过程中，信息化建设发挥着至关重要的作用，成为行业调整、改革和发展的强大驱动力。信息化建设不仅是实现烟草行业现代化管理的重要手段，也是提升行业整体竞争力的关键。 烟草行业信息化建设的三步曲 烟草行业信息化建设可分为三个主要阶段：基础数据采集和管理、企业资源计划以及行业电子商务。基础数据采集和管理是信息化建设的基石，涉及到烟草生产、销售、市场等方面的数据收集和处理。企业资源计划（ERP）是提升企业管理水平、优化资源配置的核心。行业电子商务是现代烟草行业发展的必然趋势，有助于烟草行业在更大范围内优化资源分配和提高市场响应速度。 烟草商业流通企业信息化建设思路 对于烟草商业流通企业而言，信息化建设需要从需求分析、物流分析、商流分析以及资金流分析四个方面进行。需求分析和物流分析主要关注供应链管理和物流效率提升。商流分析则侧重于以客户为导向的组织结构和以CRM为核心的技术集成。而资金流分析则强调集团财务系统的建立与行业财务应用的特殊需求。 信息流分析和系统前瞻性 信息流分析是信息化建设的核心，强调全面的多级次数据采集及管理、灵活智能的领导决策支持和现代信息技术的学习成长模式。系统前瞻性方面，烟草商业流通解决方案应当具备一定的灵活性和扩展性，以适应未来市场和业务发展的需求。 解决方案的目标与特点 烟草行业信息化建设的解决方案旨在以现代企业制度为原则，建立哑铃式的结构和扁平化的组织，以加强技术研发、生产、市场拓展和管理等能力。目标是逐步建立起面向市场快速反应的企业管理体系、产品研发体系、市场营销体系和人力资源管理体系。解决方案的特点包括全面的企业资源计划管理、集成化管理的物资流、资金流和信息流、共同销售和集中采购功能、信息资源共享和集成化管理、远程解决方案支持以及强大的客户化定制工具。 行业特点与技术应用 烟草行业具有国家专卖制度的特点，生产经营同时坚持市场原则。信息化建设需要符合这些行业特点，并与烟草行业生产过程中的高自动化和紧密工序衔接相结合。烟草产品消费者的弹性大、品牌选择自由度高、口味注重等特性，需要企业通过信息化手段全面及时地把握消费者和市场信息。生产过程中的自动化程度高，各环节生产信息随时反馈，信息化建设应能够根据市场情况快速调整生产计划和作业计划。 烟草行业信息化建设是一个系统工程，它不仅仅关系到信息技术的应用，更是企业整体战略规划的重要组成部分。通过信息化建设，烟草企业能够实现资源的最优配置，提升管理水平和市场响应速度，增强行业竞争力，从而推动我国烟草行业的持续、稳定和健康发展。