SAP　计划策略详解

### SAP计划策略详解 #### 引言 在现代制造业中，计划管理对于确保供应链的顺畅运作至关重要。SAP作为一款广泛应用于企业管理的信息技术系统，在计划管理方面提供了强大的工具支持。本文将详细介绍SAP中的计划策略及其应用，帮助读者更好地理解和应用这些策略。 #### 计划策略初印象 在SAP系统中，计划策略是一系列规则的集合，用于指导系统如何根据不同的需求类型生成相应的生产计划。这些策略不仅涵盖了产品的生产和采购，还包括库存管理和需求预测等多个方面。通过合理设置计划策略，企业能够更有效地平衡市场需求与生产能力之间的关系，提高整体运营效率。 #### 独立需求的需求类决定过程 独立需求通常是指那些不受其他物料需求直接影响的产品或零部件的需求。例如，客户订单中的产品就是典型的独立需求。在SAP中，通过设置特定的需求类（Requirement Class）来管理这类需求。当系统识别到某种物料的需求类型为独立需求时，它将根据预先设定的规则自动生成相应的生产或采购计划。 #### 客户需求的需求类决定过程 客户需求通常被视为独立需求的一种特殊情况，因为它们直接来源于客户的订单。SAP系统中同样可以通过定义特定的需求类来处理这类需求。这些需求类不仅会影响计划策略的选择，还会影响物料需求计划（MRP）运行的结果。 #### 需求类决定过程的相关配置 为了使SAP系统能够正确地识别和处理不同类型的客户需求，需要进行一系列的配置工作： 1. **计划行类别(Schedule Line Category)的定义**：这决定了计划订单的属性和行为。 2. **计划行类别(Schedule Line Category)的决定过程**：配置了哪些条件会影响计划行类别的选择。 3. **定义计划独立需求(PIR)的需求类(Requirement class)**：为独立需求定义特定的需求类。 4. **创建包含独立需求需求分类的需求类别(Requirement Type)**：结合需求类和其他条件来定义需求类型。 5. **定义客户需求(Customer requirement)的需求分类(Requirement Class)**：类似于独立需求，但专门针对客户需求。 6. **创建包含客户需求需求分类的需求类别(Requirement Type)**：进一步细化客户需求的处理方式。 7. **定义Item Category与MRP Type组合对需求类型(Requirement Type)的决定过程**：通过物料的Item Category和MRP Type来决定其需求类型。 8. **定义计划策略(Define Planning Strategy)**：设置具体的计划策略。 9. **定义计划策略组(Define Strategy Group)**：将相似的计划策略分组。 10. **分配策略组(Strategy Group)至MRP组(MRP Group)**：使得特定的物料组采用相同的计划策略。 #### SAP标准计划策略 SAP提供了一系列预设的计划策略，每种策略都有其适用的场景和特点： 1. **Net Requirements Planning (10)**：基于净需求的计划策略，适用于需要精确控制库存水平的情况。 2. **Gross Requirements Planning (11)**：基于总需求的计划策略，通常用于快速响应市场需求的变化。 3. **Production by Lot Size (30)**：根据批次大小进行生产的策略，适用于生产过程中需要考虑最小或最大生产量的情形。 4. **Planning with Final Assembly (40)**：面向最终组装的计划策略，特别适用于多层级的生产环境。 5. **Planning w/o Final Assembly and w/o MTO (52)**：不涉及最终组装且非按订单生产的策略。 6. **Planning w/a Planning Material and w/o MTO (63)**：涉及到规划物料但非按订单生产的策略。 7. **Planning at Assembly Level (70)**：在装配层面进行计划的策略。 8. **Planning at Phantom Assembly Level (59)**：幻影装配层面的计划策略。 9. **Planning w/o Final Assembly at Assembly Level (74)**：不在最终装配层面进行计划的策略。 10. **Planning w/o Final Assembly (50)**：不涉及最终组装的策略。 11. **Planning with a Planning Material (60)**：涉及规划物料的策略。 12. **Make-to-Order Production (20)**：按订单生产的策略。 13. **Assemble-to-order with Production Orders (82)**：按订单组装的策略。 14. **Bonus: Production Lot Planning – 生产批量计划**：专注于批次大小规划的策略。 通过上述详细的介绍，我们可以看出SAP中的计划策略非常灵活且功能强大。不同的策略适用于不同的业务场景，正确选择和配置这些策略对于优化企业的供应链管理至关重要。在实际操作中，企业应当根据自身的特点和需求，综合考虑多种因素，合理选择合适的计划策略，以实现高效的生产计划和库存管理。