软件测试2019年度工作总结范文.doc

【软件测试2019年度工作总结】 在2019年的软件测试工作中，我深入体会到了测试对于软件产品质量的重要性。软件测试是确保软件系统稳定、可靠、高效运行的关键环节，它能够发现并修复程序中的错误，提高用户满意度，降低产品风险。 我认识到测试团队在公司中的地位不容忽视。在####年#月#号加入##集团后，我作为常务副总经理，深感肩上责任的重大。公司内部管理存在的问题成为了我首要关注的焦点。我发现在企业的发展过程中，除了资金、物资和信息资源外，人力资源管理是现代企业竞争的核心。公司的管理机制需不断完善，否则将难以适应日益激烈的市场竞争。 我发现公司在人力资源管理方面存在诸多弊端和不足。例如，公司的管理制度并未得到有效执行，人力资源并未被视为核心竞争力，这导致了员工散漫、素质参差不齐的问题。新入职的员工受到老员工不良习惯的影响，形成恶性循环。同时，公司对已有管理资料的利用不足，宝贵的规章制度、工作标准和流程并未转化为实际的管理效益。 再者，公司员工的文化程度、素养和意识有待提升。部分员工缺乏团队精神，只关心个人利益，不主动寻求自我提升。这反映出公司在培训和发展员工方面的工作还需加强。 此外，公司领导干部的管理能力也有待提高。部分晋升至管理层的技术骨干在管理技能上有所欠缺，无法有效引领团队并履行其职责。同时，生产现场的劳动纪律问题严重影响了公司形象和生产效率。 针对车间纪律问题，如员工坐姿不规范、不按规定佩戴工帽和工牌、上班时间玩耍手机等现象，应当制定严格的管理规定，并严格执行，以提升整体的生产秩序和效率。 在绩效考核方面，公司尚未充分运用这一工具来激发员工的积极性和提升工作效率。未来应启动并完善绩效考核制度，使其成为驱动员工进步的动力。 2019年的软件测试工作不仅是技术上的挑战，更是管理层面的改进过程。我们需要通过优化内部管理，提升员工素质，加强团队建设，以及强化劳动纪律和绩效考核，以实现公司的长远发展。在新的一年里，我将继续致力于解决这些问题，推动公司的软件测试工作更上一层楼。