咸宁调控一体化自动化EMS主站建设方案(1).doc

从给定的文件内容中，我们可以提取以下知识点： 1. 文件标题“咸宁调控一体化自动化EMS主站建设方案”表明，该文件是一份专门针对咸宁供电公司（咸宁电网）的电力系统管理（EMS，Energy Management System）主站的建设方案。文件是关于一个具体的、技术性的建设项目的规划和指导方针。 2. 文档中提及了“咸宁供电公司调控一体化EMS主站系统建设工作领导小组”和“工作小组”的设立，强调了组织结构在大型项目管理中的重要性。项目领导小组由高级管理人员组成，负责项目的战略性决策和管理，而工作小组由具体负责实施的人员组成，涉及ERP系统、自动化、调度、通信等多个技术部门和业务单位。 3. 在职责分工方面，文档详细列出了领导小组和工作小组成员的具体职责，包括审批方案、组织协调、系统建设、用户培训、数据维护、网络安全、软件和硬件环境构建等，体现了项目管理中责任分配的细化。 4. 工作内容被分为多个阶段，第一阶段是前期准备和项目启动。这表明了项目管理的典型步骤，如明确项目范围、目标、时间线，以及组织启动会议等。 5. 文档中出现了对特定技术和工作要求的细节描述，如系统集成、用户需求收集、电网模型及参数的提供、自动化机房管理、网络通道的配置、接入厂站的数据建设和验收等，这反映了电力系统管理主站建设中涉及的高技术性和复杂性。 6. 文件中出现的名词“县调主任”、“各县调自动化专责”等表明了在项目实施过程中，需要包括地方单位在内的多方协同工作。 根据这些知识点，我们可以得知该文件是一个详尽的关于电力系统主站建设项目管理的方案，它不仅涉及了组织结构的设立，还详细规划了项目管理流程，职责分配，技术要求，以及阶段性工作计划。