TestOps的实施、阶段和质量

TestOps强调在敏捷开发中测试与运营的融合,通过早期规划、有效管理和监督,以及利用无代码自动化工具如ACCELQ来提升效率和质量。虽然仍处于发展阶段,但其对测试行业的未来影响显著。

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在软件开发的敏捷时代,测试和运营的融合(称为 TestOps)成为提高质量和效率的关键策略。揭示它如何超越传统的测试边界,以培育协作、高效和质量驱动的开发环境。

什么是TestOps?

如果没有与运营团队的有效协作,任何成功的敏捷团队都不可能存在。因此,如果 TestOps 只是测试团队和运营团队之间的协作或交叉,那么我们给 TestOps 的定义就非常模糊。

我们都听说过,“质量是每个人的责任,而不仅仅是测试团队的责任。” 如今,开发人员、业务分析师、设计师、经理和产品所有者都参与测试并确保产品达到预期的质量标准。一切都好,对吧?那么挑战是什么?随着越来越多的人参与测试,复杂性也随之增加。如果管理不当,对更快交付、持续测试以及更多来自不同学科的人员测试应用程序的需求可能会成为致命的混合物。随着项目的发展,这也阻碍了测试的可扩展性。我们需要一个渐进的规则来处理流程、人员和测试,以最大限度地提高效率、速度和质量来解决这个问题。这就是测试运营。

TestOps的阶段

规划:与任何敏捷项目一样,测试规划应该在开发周期的早期开始。它应该回答基本问题,需要测试什么?什么时候需要测试?谁参与测试?最后,需要如何测试?设置涉及整个团队的优先事项有助于确保每个参与人员都达成共识。

管理:此阶段涉及有效组织团队、测试和环境。它的范围可以从确定命名约定到有效地划分测试任务,以便团队能够提供最大的输出。

控制:这主要涉及如何适当地引导测试以产生最佳结果。由于测试现在涉及多元化的团队,因此必须对所涉及的活动进行监督。同行评审、自动化测试代码评审都是这个阶段的一部分。

见解:这是一个依赖于测试结果的阶段。它涉及分析测试结果以及如何有效地确定需要完成的发布准备情况、测试稳定性和故障诊断。请记住,测试的持续改进与持续测试同样重要。

如何快速实施TestOps?

对于 TestOps 来说,使测试解决方案可扩展是首要目标。但有一个迫在眉睫的挑战可能会阻碍或使实现这一目标的旅程变得困难。让我们对房间里的大象说:“维护”。这就是为什么维护应该是 TestOps 人员应该解决的第一个领域。维护越容易,测试执行得越快。使测试可扩展的另一个挑战是所需的技能集以及构建适合项目交付管道的框架的初始工作。

缓解上述挑战的一种方法是使用ACCELQ 等平台。ACCELQ 是使用云执行的顶级人工智能驱动的无代码测试自动化平台之一。使用 ACCELQ 有几个优点。首先,它在很大程度上减少了维护,与管道的集成已经内置到平台中,最后但并非最不重要的一点是,执行这些任务所需的技能也很少。

TestOps 对测试的未来意味着什么?

如果事情如此简单,如上所述,为什么不是所有组织都有 TestOps?嗯,事情没那么简单,因为它需要加倍努力。使测试也具有可扩展性需要适当的远见。尽管微软和谷歌等科技巨头成功实施了 TestOps,但它仍然是一个新概念。因此,您在组织中很少看到称为 TestOps 职位的角色。但就在我们说话的时候,它的势头正在增强,因为市场需要它。支持AI的无代码自动化工具的出现也在很大程度上推动了TestOps的发展。

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