【企业架构设计实战】业务架构设计

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于 2023-02-10 10:00:18 首次发布
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目录

业务架构概述

业务架构的理论参考

业务架构的内容框架

业务架构的价值

业务架构的关键要素

商业模式

商业模式举例

商业模式分析工具

价值链

价值链分析步骤

波特价值链分析模型

业务能力

业务能力分析方法

业务能力分层

业务能力增量

业务能力组件

业务流程

业务流程概述

业务流程设计原则

业务流程理论参考

业务流程生命周期管理

业务流程设计

业务平台

组织架构

业务架构的设计方法

业务调研

分析商业模式与价值链

分析业务能力

分析核心业务流程

描述当前和目标业务架构

描述周边关系

评估业务架构

确定业务架构

业务架构的设计关键点

全局性

复用度

扩展性

运营性

业务架构的参考设计

业务调研

分析商业模式

分析业务能力

梳理业务流程

明确业务架构

业务架构概述

业务架构（Business Architecture）来自业务，我们先来看看什么是“业务”。

  • 在百度百科中，业务被定义为“各行业中需要处理的事务，但通常偏向指与销售有关的事务，企业最终主要以销售产品、销售服务、销售技术等为主要盈利模式。”

  • 在

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中台之上（十二）：如何快速设计业务架构？
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之前介绍过，应用业务架构模型可以快速对新需求进行企业级分析，那就讲一个实际发生过的例子供大家参考。\n以前做企业级项目的时候，曾经接到一个紧急设计业务架构方案的通知。由于当时公司还处于企业级转型项目的施工期间，所有业务需求都要经过业务架构分析，出具业务架构方案，再落实到具体项目组。鉴于当时有50多个项目组同时施工，这样的企业级分析过程是非常必要的。\n该需求是与某宝合作的实物贵金属在线销售业务，当...
系统架构设计方法-2-业务架构设计篇
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数字化转型企业架构设计手册.pptx
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来源：架构师修炼之道01 业务架构之产品经理的职责1、产品经理的职责用户的原始需求往往是零散和碎片化的，产品经理的职责就是：告诉用户，系统长什么样子；告诉开发，他要实现什么功能。产品经理定义了系统的外表。产品经理的职责：1）收集用户的原始需求，2）梳理成一个个业务流程，每个业务流程由多个业务步骤组成。一个业务步骤包含三部分的内容：输入、输出和业务功能。3）需求梳理好后，产品经理会把每个步骤具体化为...
一个业务系统的架构设计
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本文来自于个人图书馆，本文通过多端的B2B系统，简单介绍了系统的架构设计演进。之前开发了一个包括多端（PC端，移动端，微信端，API）的B2B系统，分享一下系统的架构设计演进。技术选型playframework无状态全栈(Hibernate,Netty,Groovy,Cache)Python运维支持，开发热加载AngularJS对象操作双向绑定模版这样的技术选型是基于低成本／小规模团队快速上线应用的需要。选择playframework是它让我们从开发到运维都能省去很多成本，对于开发人员只要掌握一定的语法就可以直接关注业务逻辑，不用所有的人都特别深入的学习框架。自动编译和重载：当编辑Java文件
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【企业架构设计实战】技术架构设计指南
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提到非功能性，技术架构可能涉及多个方面，如稳定性、可扩展性、一致性、可移植性、兼容性、可配置性、可降级性、可部署性、可发现性、故障透明性、容错性、可检验性、可安装性、完整性、可维护性、可管理性、模块性、可操作性、可恢复性、可靠性、重现性、弹性、可复用性、稳健性、安全性、可服务性、合规性、可持续性、可测试性、可追溯性等。很多企业在发展初期，在技术方面的投入并不大，主要以外采系统为主，包括CRM、MES、ERP、HR、PLM、SCM等系统，各个系统各自独立，各自有单独的数据库及权限管理。
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首先，我们要考虑的是基础设施层，这就像是大楼的地基和建筑材料。培养专业的架构师团队，提升架构设计能力和水平，就像是打造一支精干的架构设计团队，他们具备丰富的经验和专业技能，能够为企业架构设计提供有力的支持。而业务流程，就像是大厦中的各个系统和管道，描述了企业业务运营过程中的一系列活动、任务和信息流，包括业务流程图、流程说明和关键绩效指标等，确保了大厦的顺畅运作。所以，我们在设计和构建应用程序时，一定要认真考虑应用架构的问题，确保它能够满足我们的业务需求，并且具备良好的可靠性、可扩展性、可维护性和安全性。
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微服务治理架构实践+之道度量书234.9元(需用券)去购买 >本文源码：GitHub·点这里 || GitEE·点这里更新进度(共6节)：01：项目技术选型简介，架构图解说明02：业务架构设计，系统分层管理一、业务架构设计1、基础概念服务的架构设计决定软件的业务支撑能力，清晰的业务设计可以帮助开发人员理解系统。在业务架构设计过程中，需要根据用户需求作为核心方向，根据用户需求确定产品设计、框架...
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TAM涵盖产品、运营、服务、保障等纵向业务，以及市场销售域、产品管理域、客户管理域、服务管理域、资源管理域、供应商/合作伙伴域、企业管理域等多领域需要的应用功能参考，这些多维的应用功能地图为定义和复杂的应用系统提供了一个范例。整个设计过程的内容比较多，这里只做简要说明，这里仅展示几个核心的领域，比如用户域、会员域、营销域、订单域、商品域、库存域，里面的实体、值对象、领域服务及领域事件等仅展示部分内容。其次，我们初步分析出一些领域，包括店铺域、商品域、库存域、营销域等。图例：企业ABC的核心领域模型。
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