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La Vida Laboral de Natali Anderson

Este documento describe la vida laboral de Natali Anderson, una gerente de primera línea en una editorial. Describe sus roles y responsabilidades, incluyendo recibir información, reunirse con otros departamentos, tomar decisiones sobre la renovación de un anuncio y los derechos de publicación, y organizar reuniones para coordinar el trabajo entre departamentos. Explica que Natali cumple funciones administrativas como la planificación, organización, dirección y control.

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Este documento describe la vida laboral de Natali Anderson, una gerente de primera línea en una editorial. Describe sus roles y responsabilidades, incluyendo recibir información, reunirse con otros departamentos, tomar decisiones sobre la renovación de un anuncio y los derechos de publicación, y organizar reuniones para coordinar el trabajo entre departamentos. Explica que Natali cumple funciones administrativas como la planificación, organización, dirección y control.

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La Vida Laboral de Natali Anderson

1.- Según la lectura y la teoría:

Podemos clasificar la labor de natali anderson como gerente de primera línea;


Cumple con los siguientes roles; según la clasificación de Mintzbery
Roles informáticos; a las 8:30 recibe gran información sobre los acontecimientos de la editora,
clasifica y elige la mas importante y mayor urgencia y prioridad; la publicación de un nuevo
texto innovador de Pankovsky
Roles Personales
Enlace; de la lectura, Natali se reúne con su gerente de mercadotecnia; se informa sobre el caso
de Pankovsky; se reúne con el editor
Roles de Decisión
Natali sal enterarse q tienen q renovar el anuncio, planea soluciones para mantener la eficiencia
y la eficacia, considerando q se producirá mas gastos y organiza juntas para llegar en acuerdos.
Role personales
Trabajo en equipo con el encargado de preparar los multimedia, y charla con personas del
exterior a PH, con el departamento de investigaciones de mercado; para decidir el formato
conveniente para el multimedia. Organiza reuniones con Hersch, para aclarar los derechos de
edición.

De la lectura se observa que natali cumple con las funciones administrativas; planeación,
organización, dirección, control

Formular 5 hipotesis q deven ser demostradas…

2.- Cual cree q fue el objetivo de proponer se : “ un caso típico en la vida laboral de Natali
Anderson”
Por que este ejemplo, trasmite las mayoría de los roles que cumplen los gerentes, abarca los
roles personales, informáticos y de decisión ; personales por que trabaja en equipo con los
demás empleados planifica y desarrolla soluciones para el cambio de momento en la
elaboración de del anuncio, organiza y esta consiente del tiempo investiga sobre loa fondo los
detalles de la elaboración dentro de PH y fuera por medio de sus contactos.

3.- Podemos destacar la innovación de materiales y la actualización de los derechos;


Innovación de materiales, como el caso de decidir por discos laser o disco compacto, natali
investiga a futuro si es cual es conveniente y se informa estadísticamente sobre la tendencia de
los reproductores para elegir el mas adecuado y negociar con la autora en acuerdo con el editor
multimedia; sobre derechos de la publicación organiza llamadas para derechos de edición
internacional.

4.- Administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de
manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas; Las habilidades que deben
poseer los buenos administradores son capacidad de ver todo el cuadro el contexto,
concentración, razonamiento, capacidad de ver conexiones o posibilidades, capacidad en
escuchar, correr riesgos, humildad , generosidad; los gerentes fijan las metas, programan las
medidas de desarrollo; son inspiradores y dirigen democráticamente

5.- Las decisiones de los administradores exitosos son basados en la razón; por que, sino lo
fuese un curandero seria llamado medico; el punto de tomar riesgos no indica que lo toma por
intuición, sino que planifica y organiza para llegar a la eficacia; como dijo Robert Katz: un
administrador posee 4 tipos de habilidades: técnica, humana, conceptualizacion y desiño.

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