UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE AMPECHE T.S.U.

TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN GRUPO: 5 B

CALIDAD DEL DESARROLLO DE SOFTWARE DOCENTE: ING.MARISOL LARA GARCA.

PERSONAL SOFTWARE PROCESS O PROCESO PERSONAL DEL SOFTWARE (PSP)

UNIDAD III

PRESENTADO POR: FABIN LEYVA RIVERA. LUIS NGEL PREZ DE LA CRUZ. JOSU DE LA CRUZ HERNNDEZ. ABRAHAM ALVAREZ MAY.

CICLO ESCOLAR 2011-2013

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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE AMPECHE SAN ANTONIO CRDENAS, CARMEN, CAM; 08 DE FEBRERO 2013.

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NDICE.
SAN ANTONIO CRDENAS, CARMEN, CAM; 08 DE FEBRERO 2013........................2 NDICE...................................................................................................................................3 INTRODUCCIN..................................................................................................................4 PERSONAL SOFTWARE PROCESS...................................................................................4 7 niveles del PSP docto/seg...................................................................................................13 PSP3 Proceso Personal Cclico 37 ................................................................................................13 PSP2 y PSP2.1 Manejo Personal de calidad 58 ...........................................................................................13 PSP1 y PSP1.1 Proceso Personal de Planeacin 42......................................................................................13

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INTRODUCCIN.

El Personal Software Process ayuda a los desarrolladores de software a mejorar su funcionamiento disciplinando la manera en que desarrollan software. De

acuerdo con las prcticas encontradas en el modelo de la madurez de la capacidad integrado (CMMI), el PSP puede ser utilizado como gua a un

acercamiento disciplinado y estructurado para el desarrollo de software.

El PSP se puede aplicar a muchas partes del proceso del desarrollo del software, incluyendo el anlisis, definicin de requerimientos, desarrollo del programa, documentacin, las pruebas del sistema, y mantenimiento.

PSP es un proceso de software diseado para ser utilizado por un Desarrollador de Software. Fue desarrollado por Watts Humphrey y se describe en su libro A discipline for Software Engineering.

Es utilizado para guiar el planeamiento y desarrollo de mdulos de software o pequeos programas, pero es adaptable a otras tareas personales, PSP se est utilizando en un gran nmero de universidades y en algunas organizaciones industriales.
PERSONAL SOFTWARE PROCESS.

El proceso personal de software Es un conjunto de prcticas disciplinadas para la gestin del tiempo y mejora de la productividad personal de los programadores o ingenieros de software, en tareas de desarrollo y mantenimiento de sistemas. Est alineado y diseado para emplearse en organizaciones con modelos de procesos CMMI o ISO 15504. Fue propuesto por Watts Humphrey en 1995 y estaba dirigido a estudiantes. A partir de 1997 con el lanzamiento del libro "An introduction to the Personal Software Process" se dirige ahora a ingenieros juniors.

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Se puede considerar como la gua de trabajo personal para ingenieros de software en organizaciones que emplean un modelo CMMI con nivel de madurez o de capacidad de procesos que implica la medicin cualitativa y mejora de procesos. Uno de los mayores problemas que tiene es la gran cantidad de datos que hay que tomar. El PSP tiene obsesin por la toma de datos y elaboracin de tablas. El PSP se orienta el conjunto de reas clave del proceso que debe manejar un desarrollador cuando trabaja de forma individual. 1.1. MODELO PSP

El Personal Software Process, conocido por sus siglas como PSP, es una metodologa de reciente creacin, proveniente del Instituto de Ingeniera del Software (SEI). PSP es una alternativa dirigida a los ingenieros de sistemas, que les permite mejorar la forma en la que construyen software. Considerando aspectos como la planeacin, calidad, estimacin de costos y productividad, PSP es una metodologa que vale la pena revisar cuando el ingeniero de software est interesado en aumentar la calidad de los productos de software que desarrolla dentro de un contexto de trabajo individual. CARACTERISTICAS En PSP todas las tareas y actividades que el ingeniero de software debe realizar durante el proceso de desarrollo de un producto de software, estn puntualmente definidas en un conjunto de documentos conocidos como scripts. Los scripts son el punto medular de PSP, por lo que se hace mucho nfasis en que deben ser seguidos en forma disciplinada, ya que de ello depender el xito de la mejora que se busca. Gran parte de las tareas y actividades definidas en los scripts generar en su realizacin un conjunto de datos, fundamentalmente de carcter estadstico. La aplicacin de PSP en varios procesos de desarrollo, y el anlisis de la informacin estadstica generada en cada uno de stos, permitirn al ingeniero de software identificar, tanto sus fortalezas como sus debilidades, y crecer a travs de un proceso de autoaprendizaje y auto mejora.
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La calidad en PSP, es un aspecto fuertemente relacionado con la cantidad de defectos que el producto de software contiene. En este nivel se introducen algunos mtodos aplicables al proceso de desarrollo de software, dentro de un enfoque de proyectos a gran escala, pero sin lidiar con problemas de comunicacin y coordinacin de los equipos de trabajo.

La calidad en PSP, es un aspecto fuertemente relacionado con la cantidad de defectos que el producto de software contiene. En este nivel se introducen algunos mtodos aplicables al proceso de desarrollo de software, dentro de un enfoque de proyectos a gran escala, pero sin lidiar con problemas de comunicacin y coordinacin de los equipos de trabajo.

PASOS A SEGUIR Los scripts se organizan en cuatro niveles, identificados del 0 al 3, atendindose en cada nivel un conjunto de aspectos a mejorar del proceso de desarrollo de software. Al primer nivel se le conoce como 0 o de medicin personal, al segundo como nivel1 o de planeacin personal, al tercero, como nivel 2 o de calidad personal, y al cuarto, como nivel 3 o cclico personal. Cada uno de estos niveles, con excepcin del 3, tiene una versin que los extiende, introduciendo tareas y actividades para un mejor manejo de los aspectos de inters en nivel, o bien para incluir nuevos aspectos, verla si la siguiente figura. Cada uno de los niveles extiende los aspectos considerados en el nivel inmediato anterior. Una de las razones de esta clasificacin puede ser el que PSP es una metodologa de mejora basada en datos estadsticos, los cuales deben ser cuidadosamente recabados por el ingeniero de software; el aumento gradual de la cantidad de datos que debe recolectar el ingeniero introduce, por consiguiente, el cambio en su manera de trabajo de una manera paulatina. Se recomienda un uso incremental de PSP, iniciando con el nivel ms bajo durante un

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primer proyecto de desarrollo y, en proyectos siguientes, ascendiendo a niveles superiores. Los scripts no pueden utilizase en forma separada o desordenada.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA UTILIZAR PSP PSP es una alternativa, de las muchas que han surgido recientemente, para mejorar el proceso de desarrollo de software. Ms que clasificar un conjunto de sentencias como ventajas o desventajas, a continuacin se citan algunas caractersticas:

PSP es una metodologa basada en estimacin. La estimacin permite saber cundo y cmo se desarrollan las tareas de un proceso, por lo que podra citarse como un aspecto importante de esta metodologa el estar basada en mtricas y estimaciones.

La informacin de las mtricas y estimaciones se utiliza para evaluar y mejorar procesos futuros. PSP parte de la premisa que, si el ingeniero de software conoce sus fortalezas y debilidades, puede establecer las acciones necesarias para erradicar o explotar los aspectos identificados en la forma en que desarrolla software.

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Aunque lo mencionado en el punto anterior podra sonar bastante atractivo, la forma de llegar a ese auto conocimiento puede resultar tediosa y, en el peor de los casos, una pesadilla para el desarrollador. Salvo muy pocas excepciones, los ingenieros de software nunca realizan procedimientos formales para conocer la forma en que trabajan, no saben con exactitud cuntas lneas de cdigo generan por hora, cunto tiempo invierten al corregir un error, cunto tiempo invierten en pruebas, etctera.

Los pasos de registro de informacin a detalle en el nivel de medicin pueden resultar frustrantes cuando se tiene presin de tiempo.

En los scripts de PSP no se incluyen tareas y actividades para la etapa de anlisis de requerimientos. Siempre se parte de una definicin de requerimientos que no va a cambiar.

An no existe una herramienta automatizada que facilite el registro y anlisis de datos generados por la aplicacin de PSP.

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PSP (PERSONAL SOFTWARE PROCESS) ANTECEDENTES PSP, es uno de los 3 vrtices donde descansa un proceso de mejora que trabaja sobre 3 niveles de la organizacin, los otros 2 son CMM y TSP

CMM se enfoca a nivel organizacional TSP se enfoca a un proceso de grupos de trabajo PSP se enfoca a nivel personal "PSP cubre 12 de los 18 KPAs (reas claves de procesos del CMM) y materializa lo que han querido decir CMM, ISO 9000 y SQA (software quality assurance)" David F. Rico

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ANTECEDENTES, justificacin Los ingenieros de software rara vez basan su trabajo en prcticas y metodologas establecidas y son prcticamente escpticos a cambiar sus hbitos de trabajo. Los ingenieros estn en un crculo vicioso, "slo creen en lo que han probado y no prueban otras metodologas", por esta razn para poder implantar PSP, se tuvo que obligarlos y se tuvieron buenos resultados.

PASOS PARA IMPLANTACION PSP 1. Los ingenieros deben ser entrenados por un instructor calificado de PSP. 2. La Capacitacin es sobre grupos o equipos, y sern grupos que as lo han sido y seguirn siendo. 3. Requiere un fuerte soporte de administracin, en este sentido es necesario que los administradores entiendan el PSP, saber como apoyarlos y como monitorear sus avances, sin un adecuado monitoreo los ingenieros caern otra vez en los malos hbitos. 4. Despus de ser bien entrenados y bien administrados lo que sigue es optimizar la interaccin entre equipos y aqu entrara Team Software Process, el TSP extiende y refina los mtodos de CMM y PSP sobre desarrollo y mantenimiento de equipos, y llegar a lo que se le llama un equipo auto dirigido.

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PSP, QUE ES? Es un ciclo de vida del proceso de software que se caracteriza por:

Ser definido, conciso Altamente prescriptivo Rpido y barato (?)

CAPACITACION PSP, BARATA?

SEMINARIO P EJECUTIVOS 4,498 INGENIEROS I INGENIEROS II 9,046 9,046

CAPACIT. INSTRUCTORES 14,046 ADMON INGENIEROS TOTAL dlls BASES DE PSP PSP combina:

7,587 44,223

Admn. de proyectos Admn. de calidad Ingeniera de software Empowerment (delegacin exitosa)

DESGLOSANDO PSP

Metodologa planeacin de proyectos

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Metodologa planeacin de calidad Conjunto de formas y templates Capacitacin completa Mtricas y modelos cuantitativos Libretos procedimientos, paso-a-paso Ciclo de vida integrado de punta a punta

Lo conciso y prescriptivo de PSP est basado en: 7 SCRIPTS 2 SUMARIOS E INSTRUCCIONES 3 LOGS 3 STANDARES 8 TEMPLATES 2 CHECKLISTS

DESGLOSANDO PSP, PRECISION

El Empowerment de PSP est basado en

La responsabilidad y autonoma a los ingenieros

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La experiencia de dcadas Modelo para la optimizacin individual

CICLO DE VIDA SW, PSP Ciclo de vida tradicional:

ANALISIS DISEO CODIFICACION PRUEBAS Ciclo de vida PSP:

planeacin Diseo alto nivel Revisin alto nivel Desarrollo PostMortem 7 niveles del PSP docto/seg. PSP3 Proceso Personal Cclico 37 PSP2 y PSP2.1 Manejo Personal de calidad 58 PSP1 y PSP1.1 Proceso Personal de Planeacin 42 PSP 0 Identificar actividades: definicin, secuencia Bases mejoras: planeacin, evaluacin, resultados Documentar proceso: Formas de: Actividades (Scripts) Tiempos (Logs Time) Defectos (Defect Logs) Resumir planes, resultados (Proyect plan summary)

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PSP 0.1 Registrar tamao del producto y hacer un histrico:

Lineas de cdigo Function points Estandarizacin de la codificacin

Registrar problemas y mejoras de propuestas PSP 1 Mejora la planeacin:

Con la estimacin tamao del producto (historico) Decidir en base a reportes de pruebas

PSP 1.1 Mejora la planeacin:

Con la estimacin de recursos Introduccin de calendarizar, plasmar el plan con nmeros, un presupuesto.

PSP 2 Mejora la ejecucin:

Deteccin temprana de defectos, en base a la prediccin de estos. Revisiones de diseo Revisiones de cdigo

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Uso de checklists (Listas de verificacin)

PSP 2.1 Mejora el diseo:

Al hacer uso de formas detalladas de diseo (formas C76, C77)

PSP 3 Mejora el ciclo, mejora del proceso en trminos de hacerlo repetible (cclico): Para aplicacin a programas de mayor tamao Registro del seguimiento de asuntos importantes Anlisis del resumen de la planeacin, tiempos, tamaos y defectos por cada ciclo Especificacin

Requisitos y Planeacin Diseo de Alto Nivel Revisin del Diseo de Alto Nivel Desarrollo Cclico (Anlisis Ciclo) Especificacin el ciclo Diseo detallado y su revisin Definicin de pruebas y su revisin Implementacin y Revisin de Cdigo Compilacin Pruebas Evaluacin PostMortem Integracin Pruebas de Sistema
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Uso Producto CICLO DE VIDA PSP, FASES Requisitos Planeacin Diseo de alto nivel Revisin de alto nivel del diseo Desarrollo cclico Post Mortem Integracin

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CICLO DE VIDA PSP, FASE REQUISITOS REQUISITOS

Descripcin del problema Especificacin de componentes Formas de proceso Estimadores del tamao del producto y tiempos en base a histricos

CICLO DE VIDA PSP, FASE PLANEACIN (PLAN DE PROYECTO)

INPUT

Descripcin del problema, resumen del proyecto, resumen cclico, tamao estimado, tiempo estimado, formas de planeacin.

ACTIVIDAD Requerimientos, tamao estimado, desarrollo estrategia, estimados de recursos, planificacin y programas de tareas, estimacin de defectos. OUTPUT Diseo conceptual, resumen plan, resumen del ciclo, patrones de estimados de tamao y planeacin de tareas, programas de patrones de planeacin, registro de tiempos.

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CICLO DE VIDA PSP, FASE DISEO DE PRODUCTO

INPUT

Tipificacin requerimientos, diseo conceptual, patrones de estimaciones de tamao, resumen parte cclico, seguimiento

ACTIVIDAD Especificaciones externas, diseo modular, prototipos, estrategia de desarrollo y documentacin, seguimiento OUTPUT Diseo de programa, escenarios operacionales, especificacin de funciones y lgica, resumen cclico, seguimiento y estrategias de pruebas y ciclo

CICLO DE VIDA PSP, FASE REVISIN O VALIDACIN DEL DISEO

INPUT

Programa de diseo, escenarios operacionales, especificacin de funciones y lgica, resumen cclico, seguimiento y estrategia de pruebas y ciclo.

ACTIVIDAD Diseo de apariencia, verificacin de mquinas y lgica, consistencia del diseo, reus, estrategia de verificacin, detectar errores. OUTPUT Diseo de alto nivel, registro de seguimiento, tiempos y defectos.

CICLO DE VIDA PSP, FASE DESARROLLO O IMPLEMENTACIN

INPUT

Diseo de alto nivel, registro de seguimiento, tiempos y defectos, ciclo de desarrollo, estrategia de pruebas, patrones de operacin y funcin.

ACTIVIDAD Diseo de mdulos, revisin de diseo, cdigo, revisin de cdigo,

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compilacin, pruebas, aseguramiento de calidad y del ciclo. OUTPUT Mdulos de sw, patrn de diseo, lista de verificacin de cdigo y diseo, resumen del ciclo, patrn de reporte de pruebas, registro de tiempo, defectos y seguimiento.

CICLO DE VIDA PSP, FASE POSMORTEM, EVALUACIN CICLO

INPUT

Definicin de problema y requerimientos, plan de proyecto y de ciclo, producto de software, patrn de diseo, lista de verificacin de cdigo y diseo, resumen del ciclo, patrn de reporte de pruebas, registro de tiempo, defectos y seguimiento.

ACTIVIDAD Defectos previstos, removidos, tamao, tiempo del producto. OUTPUT Producto, listas de verificacin, plan de proyecto y ciclo, patrn de reporte de pruebas y diseo, forma con propuesta de mejora, registro seguimiento pruebas y tiempo. El PSP se orienta el conjunto de reas clave del proceso que debe manejar un desarrollador cuando trabaja de forma individual. Los siguientes son los niveles y las KPAs que se manejan en cada uno:

Nivel 2 Inicial:
o o

Seguimiento y control de proyectos Planeacin de los proyectos

Nivel 3 Repetible:
o

Revisin entre colegas.

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o o o o

Ingeniera del producto de software. Manejo integrado del software. Definicin del proceso de software. Foco del proceso de software.

Nivel 4 Definido:
o o

Control de calidad. Administracin cuantitativa del proyecto.

Nivel 5 Controlado:
o o

Administracin de los cambios del proceso. Administracin del cambio tecnolgico.

El PSP tiene varias fases:

PSP0: Proceso Base. PSP0.1: Complementos al proceso base. PSP1 y PSP1.1: Planeacin personal. PSP2 y PSP2.1: Control de calidad personal. PSP3: Programas ms grandes.

Personal Software Process (PSP), elementos generales Publicado por Carlos Javier Perez Escobar

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Personal Software Process (PSP) es una herramienta diseada para ayudar a controlar, administrar y mejorar el trabajo de los ingenieros. Contiene formas, guas y procedimientos para el desarrollo de software. Cuando se utiliza adecuadamente permite obtener la informacin histrica que se requiere para establecer y cumplir con los compromisos; adicionalmente permite que las tareas rutinarias sean ms predecibles y eficientes. Fue creado por Watts Humphrey como respuesta a la carencia de una herramienta para aplicar los principios generales que planteaba el modelo SW CMM para los procesos de la organizacin, aplicados a procesos individuales. Propsito

Ayudar al ingeniero de software a realizar mejor su trabajo. Proporcionar datos y tcnicas de anlisis que se pueden utilizar para determinar que tecnologa y mtodos aplicar.

Establecer la estructura que permita comprender por qu se cometen los errores y cmo se pueden detectar.

Motivaciones

Demostrar los principios del proceso personal. Apoyar el desarrollo de planes ms precisos. Determinar los pasos para lograr la mejora de la calidad de los productos.

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Establecer bases de comparacin para medir la mejora del proceso personal.

Determinar el impacto en el desempeo de los cambios del proceso.

Estructura Est formado por siete niveles incrementales. Cada nivel contiene todas las actividades del nivel anterior ms una o dos actividades nuevas y est enfocado hacia un problema en particular. Cada actividad est acompaada de una o ms formas que apoyan el proceso. Beneficios de PSP

Los datos y su anlisis permitirn determinar las fortalezas y debilidades. Los datos y su anlisis posterior conducirn hacia nuevas ideas para la mejora del proceso.

Se tendr control total sobre el calendario, aceptando slo aquellos compromisos que se puedan cumplir. Si se enfrenta con una presin no razonable, puede recurrir a la base de datos histrica de desempeo y demostrar que no es posible establecer el compromiso.

Se gana un sentido de satisfaccin personal. La parte de calidad ayudar a producir mejores productos de trabajo. El equipo de trabajo tendr mayor confianza porque existe una disciplina para el desarrollo de los productos.

Desventajas de PSP

El uso de LOC como mtrica de estimacin tiene sus desventajas, es dependiente del lenguaje, no todos los ingenieros estn de acuerdo con lo que es una LOC lgica y son difciles de visualizar desde la planeacin y diseo

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PSP slo requiere un estimado del tiempo de interrupcin, en lugar de obligar al usuario a registrar el tiempo real. Esto hace que el tiempo de interrupcin estimado esta sujeto a las preferencias individuales.

El mtodo de estimacin PROBE puede no ser efectivo si no existe suficiente correlacin entre los datos histricos.

Los formatos de diseo de PSP2.1 pueden ser redundantes para programadores que tienen acceso a otras herramientas de diseo.

Es subjetivo determinar si una parte del software es reutilizable. No todos los ingenieros ven la definicin de productividad de la misma manera.

PSP esta especialmente enfocado al desarrollo de software y no toma en cuenta el tiempo empleado en la negociacin de los requerimientos con el cliente. La fase de requerimientos es un componente clave en cualquier proyecto.

Seguir PSP al pie de la letra no es viable para muchos ingenieros. Deben ver el mtodo como una estructura para el desarrollo de una prctica de desarrollo de software con calidad. Cada uno de los mtodos debe ser ajustado a la tecnologa, prctica, fortalezas y debilidades de cada desarrollador. Es importante destacar que las mtricas existen para evaluar el proceso no a las personas.

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Herramientas automatizadas PSP requiere de herramientas que permitan:

Simplificar el proceso de recoleccin de los datos de tiempo y defectos. Automatizar los clculos requeridos. Facilitar el acceso a cada una de las formas. Llenar automticamente cada una de las formas con los datos registrados, eliminando la necesidad de copiar la informacin a mano.

El control de tiempo puede hacerse ms preciso en segundos en lugar de minutos.

Implementar una gua de tareas automatizada. Cada usuario pueda adecuar la herramienta a sus prcticas. Salvar automticamente los datos histricos y dejarlos listos para su anlisis.

Costo de PSP PSP toma tiempo para aprenderlo y aplicarlo. La mejor manera de aprender PSP es tomando el curso que le toma a un programador un total de 130 horas para completarlo. Despus de un poco de prctica se acostumbra a usar el mtodo como hbito, sin embargo la recoleccin y anlisis de los datos requiere de un esfuerzo mayor. Hay que permitir de 30 segundos a un minuto para registrar los tiempos o defectos. Puede tomar hasta una hora completar el reporte de cierre, donde los datos son recolectados y analizados. Adoptar el PSP puede ser como adoptar una nueva forma de vida para el programador. Demasiadas expectativas sobre una mejora inmediata pueden terminar en frustracin cuando no se obtengan los resultados que se esperaban. PSP puede causar un conflicto interno, no debe nunca pensar mucho en una debilidad sino crecerse con sus fortalezas.

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1. FUNDAMENTOS DE INGENIERA DEL SOFTWARE Christian Mora Argenis Rio fro PROCESO DE SOFTWARE PERSONAL (PSP) ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMPUTACION 2. INTRODUCCIN Y ANTECEDENTES Entre las principales causas para que el proceso de desarrollo de software falle pueden ser: El personal de desarrollo no se involucra lo suficiente. No est consciente de la verdadera importancia del proyecto. No se cuentan con los recursos necesarios Las practicas establecidas no son buenas 3. Est claro que la produccin de software debe convertirse en un proceso disciplinado y aceptado por todos. En los aos 70 y 80 era popular la estrategia Prueba y arregla en la industria estadounidense. En estos aos se establece el control de procesos, que desde aqu ha ido enfocando todo avance en el enfoque de la calidad. Modelo de Capacidad de Maduracin (CMM) en 1987. 4. PROCESO DE SOFTWARE PERSONAL En el ao de 1995 el PSP fue propuesto por Watts Humphrey, este inicialmente estaba dirigido para estudiantes. Para 1997 con el lanzamiento del libro & quot;An Introduction to the Personal Software Process & quot; el PSP ya estaba destinado a los ingenieros. Watts Humphrey 5. PSP se concentra en las prcticas de trabajo de los ingenieros en una forma individual. El PSP se caracteriza porque es de uso personal y se aplica a programas pequeos de menos de 10.000 lneas de cdigo. El PSP sirve para producir software de calidad, donde cada ingeniero debe trabajar en la necesidad de realizar trabajo de calidad. 6. El PSP se centra en la administracin del tiempo y en la administracin de la calidad a travs de la eliminacin temprana de defectos. El PSP busca proporcionar un marco de trabajo para el personal involucrado en el proceso de

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desarrollo de software. PSP demuestra cmo manejar la calidad desde el principio del trabajo.

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7. PRINCIPIOS DEL PSP Cada ingeniero es esencialmente diferente (Cada uno se encarga de su trabajo). Para mejorar constantemente su funcionamiento, los ingenieros deben utilizar personalmente procesos bien definidos y medidos. Los ingenieros deben sentirse personalmente comprometidos con la calidad de sus productos, esto mejorar la calidad. 8. OBJETIVOS DE PSP Lograr una disciplina de mejora continua en el proceso de desarrollo. Medir, estimar, planificar, seguir y controlar el proceso de desarrollo. Mejorar la calidad del proceso de desarrollo. En general, PSP provee calidad y productividad. El tiempo ahorrado en el testeo en base a una mejor calidad ahorra entre un 20 a 40 % del desarrollo 9. PRINCIPIOS DEL PSP Cuesta menos encontrar y arreglar errores en la etapa inicial del proyecto que encontrarlos en las etapas subsecuentes. Es ms eficiente prevenir defectos que encontrarlos y arreglarlos. La manera correcta de hacer las cosas es siempre la manera ms rpida y ms barata de hacer un trabajo. 10. DESVENTAJAS DE APLICAR PSP El tiempo requerido para conocerlo El costo emocional por mantener una disciplina El ego del cambio en las costumbres 11. VENTAJAS DE APLICAR PSP La idea de que ganamos en talento y habilidad La estimulacin por nuevas ideas Una estructura de trabajo de mejoramiento personal Tomar control del propio trabajo La sensacin de logro Una base mejorada para el trabajo en grupo (TSP) La conviccin de que es lo mejor que se puede hacer 12. NIVELES PSP Para recalcar: PSP tiene un marco de proceso de evolucin similar al que tiene CMM. En el CMM un nivel de madurez slo se alcanza si se logran cumplir todas las KPAs (reas de procesos claves) que exige cada nivel. PSP solamente cubre de manera parcial estas KPAs debido a que es un
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complemento de CMM. Al PSP es ideal utilizarlo junto con CMM (no es obligatorio). 13. NIVELES PSP El PSP define cinco actividades del marco de trabajo: PLANEACIN. DISEO DE ALTO NIVEL REVISIN DEL DISEO DE ALTO NIVEL DESARROLLO ANLISIS DE RESULTADOS 14. NIVELES PSP PSP 0 -Prcticas actuales desarrollo. -Mantener registros de tiempo trabajado en un proyecto. -Registrar defectos encontrados -Registrar tipos de defectos. PSP 0.1 -Establecer estndares de cdigo (Definir Lneas de cdigo) -Proponer maneras de mejorar proceso desarrollo -Realizar mediciones PSP 1 - Aptitud para estimar tamao. -Informe de pruebas PSP 1.1 -Planeacin de tareas -Planeacin de tiempos PSP 2 -Revisin del diseo -Revisin del cdigo PSP 2.1 Plantillas de diseo (Marco de trabajo y listas) Verificacin de tareas de diseo PSP 3 15. Planeacin Esta actividad selecciona requisitos, con base en ellos desarrolla el tamao y la estimacin de los recursos. Estimacin de los defectos. Creacin de un programa del proyecto. La planificacin proporciona una slida base para comprometerse a unas fechas de entrega. Estimacin del tiempo necesario. 16. Diseo de Alto Nivel Se elabora especificaciones externas para los componentes construidos. Diseo de componentes. Construccin de prototipos si hay incertidumbre. Los elementos se registran y se rastrean. 17. Revisin del diseo de alto nivel Mtodos formales de verificacin para errores de diseo. Mediciones para todas las tareas importantes y los resultados de trabajo. 18. Desarrollo Diseo a nivel de componentes se refina y revisa. Se genera, revisa, compila y prueba el cdigo. Mediciones para todas las tareas importantes y

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los resultados de trabajo. Puede medirse en LOC (lneas de cdigo). Esto exige tener una forma normalizada de contar LOC, o de codificar. 19. Anlisis de Resultados Mediante las mediciones recolectadas se determina la efectividad del proceso. Las mediciones y medidas deben ofrecer una gua para modificar el proceso y as mejorar su efectividad. 20. Enfoque del Proyecto 21. INSTRUCCIONES DE USO DEL PSP Utilizacin de una tabla de registro de tiempos. Prof. Lic. Osiris Sofa. Modelo PSP SEI 22. INSTRUCCIONES DE USO DEL PSP Tabla de registro de tiempos, llenada Prof. Lic. Osiris Sofa. Modelo PSP SEI 23. INSTRUCCIONES DE USO DEL PSP Gestin de las interrupciones. INTERRUPCIONES Variables No productivas Perdida de tiempo Rompen el ritmo de pensamiento 24. INSTRUCCIONES DE USO DEL PSP Gestin de las interrupciones. INTERRUPCIONES Variables No productivas Perdida de tiempo Rompen el ritmo de pensamiento 25. INSTRUCCIONES DE USO DEL PSP Control de las tareas finalizadas. Resumen peridico de actividades. Prof. Lic. Osiris Sofia. Modelo PSP SEI 26. La disciplina en el proceso de desarrollo de software es, sin lugar a dudas, uno de los elementos fundamentales para tal propsito debemos comenzar a entenderla y aplicarla desde el primer ao de la carrera. Con la introduccin de PSP desde los primeros aos y de forma gradual, los futuros ingenieros informticos del pas inferirn la necesidad de saber gestionar correctamente sus tiempos y compromisos, no solo para el trabajo que desempearn sino para otras facetas de su vida. Para obtener productos de calidad, el ingeniero debe asumir la
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responsabilidad personal de la calidad de sus productos. Los buenos productos no se obtienen por azar, sino como consecuencia de un esfuerzo positivo para hacer un trabajo de calidad. CONCLUSIONES 27. Sitios de Inters Engenieering Institute; Personal Software Process (PSP) 2008; Disponible en: Carnegie Mellon University. 1. EL PROCESO DE SOFTWAREPERSONAL 2. Puntos a Tratar: El Proceso de Software Personal. Caractersticas. Ventajas y Desventajas. Cmo mejorar la Calidad de tu Trabajo? El Proceso de Mejora. 3. EL PROCESO DE SOFTWARE PERSONAL. El PSP fue definido por Watts S. Humphrey del Software Engineering Institute (SEI) en la Carnegie Mellon University Fue diseado para ayudar a los ingenieros del software a hacer bien su trabajo. Muestra cmo aplicar mtodos avanzados de ingeniera a sus tareas diarias. Proporciona mtodos detallados de planificacin y estimacin, muestra a los ingenieros cmo controlar su rendimiento frente a estos planes y explica cmo los procesos definidos guan su trabajo. 4. CARACTERSTICAS. En PSP todas las tareas y actividades que el ingeniero de software debe realizar durante el proceso de desarrollo del software, estn definidas en un conjunto de documentos conocidos como scripts. Los scripts son el punto medular de PSP, por lo que se hace mucho nfasis en que deben ser seguidos en forma disciplinada, ya que de ello depender el xito de la mejora que se busca. Gran parte de las tareas y actividades definidas en los scripts generar en su realizacin un conjunto de datos, fundamentalmente de carcter estadstico. La calidad en PSP, es un aspecto fuertemente relacionado con la cantidad de defectos que el producto de software contiene.

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5. VENTAJAS Mejora la Productividad de las Personas. Mejora los hbitos de Programacin. Se puede lograr una deteccin temprana de Defectos y Riesgos. Mejora en la Calidad. Reduccin en el Ciclo de Vida. Se logra una mejor comunicacin. 6. DESVENTAJAS Necesario Compromiso y Disciplina. Documentacin y Registros. Planificacin. Cada miembro debe estar entrenado. Entrenar a los nuevos miembros. 7. CMO MEJORAR LA CALIDAD DE TUTRABAJO? Medir Tiempos. Planear las Actividades. Analizar los Procesos. Cambiar en lo que haces normalmente. 8. EL PROCESO DE MEJORA Los pasos para cambiar la forma de tu trabajo son: Definir el Objetivo de Calidad. Medir la Calidad de tu Producto. Entender el Proceso. Ajustar el Proceso. Utilizar el Proceso Ajustado. Medir los Resultados. Comparar los Resultados con el Objetivo. Realimentar y Mejorar Continuamente. 9. DOCUMENTOS DE REGISTRO Cuaderno de Ingeniero. Cuaderno de Registro de Tiempos. Resumen Semanal de Actividades. Cuaderno de Trabajos. Cuaderno de Compromisos. Programador de Actividades. Cuaderno de Registro de Defectos. Listas de Comprobacin para la Revisin de Cdigo. 10. CUADERNO DE INGENIERO 11. CUADERNO DE REGISTRO DE TIEMPOS 12. RESUMEN SEMANAL DE ACTIVIDADES 13. CUADERNO DE TRABAJOS

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14. CUADERNO DE COMPROMISOS 15. PROGRAMADOR DE ACTIVIDADES 16. CUADERNO DE REGISTRO DE DEFECTOS 17. LISTAS DE COMPROBACIN PARA LA REVISINDE CDIGO Ventajas y desventajas del PSP

Ventajas: - La estimulacin por nuevas ideas - La idea de que ganemos en talento y habilidad - Una estructura de trabajo de mejoramiento personal - Tomar control del propio trabajo - La sensacin de logro - La conviccin qu es lo mejor que se puede hacer Desventajas: - El tiempo requerido para conocerlo - El costo emocional por mantener una disciplina - El ego del cambio de las costumbres

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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE AMPECHE CONCLUSIN.

Con los datos de PSP, los Ingenieros pueden calcular el nmero de defectos por hora. Esta medida se puede usar para guiar el planeamiento personal. Algn defecto en una pequea parte de un gran programa puede provocar serios problemas. El problema es que la calidad de los grandes programas depende de la calidad de las pequeas partes construidas. Todos los Ingenieros deben administrar la calidad de su trabajo personal. Para esto, PSP gua a los Ingenieros en el seguimiento y manejo de todo defecto. La manera ms efectiva de manejar los defectos es a travs de la prevencin de introduccin de los mismos. Registrar los datos de cada defecto encontrado, usar un mtodo de diseo efectivo y reducir el tiempo de codificacin son 3 maneras diferentes de prevenir defectos.

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Bibliografas.
http://buenastareas.com/nivelesdePSP/PSPPERSONALSOFTWAREPROCES S.htm. (s.f.). http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lis/pelaez_r_jj/capitulo2.pd f. (s.f.). http://www.isaca.org/calidad-de-software/niveles-PSP.htm. (s.f.). http://www.sei.cmu.edu/tsp/psp.html Addison Wesley; Proceso de Software Personal; 2001; Disponible en http://lsi.ugr.es/~ig1/docis/respsp.pdf. (s.f.). http://www.vereau.org/wp-images/images/files/pres-psp-chiclayo.pdf . (s.f.). www.wikipedia.com/procesos-de-desarrollo/PSP.html. (s.f.).

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