ADMINISTRACIN GERENCIAL 2014-2 30/10/2014
EXAMEN PARCIAL
Responder las siguientes preguntas utilizando conceptos, teoras y casos
empresariales desarrollados en el curso.
1. Qu cambios principales se han desarrollado en la
Industria Farmacutica? Representa un cambio de
paradigma? Fundamente su respuesta. (6)
Como se est conformando,
Organizando la industria,
Mejora de proceso,
Cambio estratgico,
La modernizacin,
Que est cambiando
2. Describa el ambiente de Lilly (3)
Proveedores
Sociedad
Gobierno
3. Identificar estrategias aplicadas. Caracterizar cada una
de ellas (5)
Los fabricantes de medicamentos adquieren
PBM(Compaa Administradoras de Productos
Farmacuticos)
Concentrar esfuerzos en rea seleccionadas
debido a los altos costos de investigacin y
desarrollo.
Potenciar las futuras aplicaciones a otras
enfermedades de los productos actualmente en
comercializados
Las empresas farmacuticas buscan alianzas con
compaas mas grandes.
Alianza estratgica con empresas como Sphinx
Pharmaceuticals para la investigacin y
desarrollo.
Proteger la patente por vencer de sus productos,
comercializar como drogas en otras
presentaciones
Dentro de Estados Unidos comercializar los
productos utilizando 200 establecimientos de
venta al mayoreo.
Dedicar un porcentaje de las ventas a
investigacin(En 1997, fue el 16% de las ventas)
Reorganizar el negocio alrededor de sus negocios
medulares
4. Cul es el posicionamiento estratgico de Lilly (6)
Matriz foda