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Capacitación y Consultoría Empresarial

El documento presenta información sobre el Centro de Asesoría y Servicios Integrales XYZ, incluyendo su misión, visión y líneas de productos. Ofrece servicios de asesoría, consultoría y capacitación empresarial a través de programas y cursos en administración, finanzas, diagnóstico situacional y gerencia. También describe las políticas administrativas de la empresa relacionadas con los cursos, programas, consultorías y responsabilidades de los accionistas.

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Christian Javier
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Capacitación y Consultoría Empresarial

El documento presenta información sobre el Centro de Asesoría y Servicios Integrales XYZ, incluyendo su misión, visión y líneas de productos. Ofrece servicios de asesoría, consultoría y capacitación empresarial a través de programas y cursos en administración, finanzas, diagnóstico situacional y gerencia. También describe las políticas administrativas de la empresa relacionadas con los cursos, programas, consultorías y responsabilidades de los accionistas.

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PROYECTO FINAL

Impresa de Capacitacin y consultora


empresarial XYZ

Modulo:
Presupuestos y Anlisis financiero

Profesor:
MSC. Pedro Iglesias

Integrantes:
Ing. Orlando Prez.

Eco. Hernn Delgado

Ing. Ronald Miranda

Ing. Christian Snchez

Ing. Dayan Jimnez

Grupo: 01
MFIN-01
Guayaquil-Ecuador
Quienes somos:

El Centro de Asesora y Servicios Integrales XYZ es un centro orientado al Apoyo


empresarial y acadmico, el cual se cristaliza en el 2017 como una solucin a la
demanda de servicios empresariales, ejecutivos y acadmicos integrales, de la mano
de cinco socios emprendedores con una larga experiencia laboral tanto en el campo
empresarial y docencia.

As mismo el Centro de Asesora y Servicios Integrales XYZ se compromete a ofertar


una gama de servicios de calidad. Nuestro establecimiento dispone de un staff de
facilitadores altamente calificados para el cumplimiento de los planes de estudios y
dems servicios que aqu ofertamos.

Es importante para nosotros atender oportunamente los requerimientos de nuestros


usuarios ya que de esta manera y con una planificacin muy detallada, se incrementar
el nivel acadmico de cada uno de nuestros, utilizando modernas herramientas
tcnicas de estudio, evaluacin y control.
Caractersticas de la empresa
XYZ se involucra profundamente en la mejora y superacin de sus clientes y empresas
la cual se basa sus planes y controles en las siguientes caractersticas:

Misin
Fortalecer de manera ptima y oportuna las necesidades acadmicas de nuestros
clientes, ofreciendo servicios de asesora, consultora y capacitacin en diversos
mbitos empresariales, contribuyendo al desarrollo formativo de los clientes que
soliciten nuestros servicios.

Visin
Ser reconocidos a mediano y largo plazo en el mercado local como un centro de
asesoramiento de alta calidad en base a propuestas formativas innovadoras y
centrados en la formacin acadmica del ser y el desarrollo de competencias de cada
uno de nuestros clientes.
Descripcin de nuestros Productos

El Centro de Asesora y Servicios Integrales XYZ es una empresa nueva con


perspectiva de crecimiento con amplia experiencia de sus facilitadores prestando
servicios de asesoramiento y apoyo integral a empresas, personas y organizaciones,
cubriendo los diferentes aspectos de su actividad a travs de las siguientes lneas de
negocio:

Servicios de Asesoramiento Integral para personas naturales en materia


administrativo, Financiero y de medicin.

LNEA DE PRODUCTO PRODUCTOS


Administracin de la Pequea y Mediana
ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS Empresa (PYMES)
Habilidades Gerenciales
Anlisis Financiero
Gestin de Crdito y Cobranza
ADMINISTRACIN Y FINANZAS Poltica de Financiamiento
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Planeacin Financiera

Diagnstico Interno y Externo


DIAGNOSTICO SITUACIONAL Anlisis de Posicionamiento
Prospectiva Empresarial

Servicios de Consultora para las Empresas medianas y grandes: Financiera, Proyeccin


Empresarial y Gerencia Estratgica.

LNEA DE PRODUCTO PRODUCTOS


Diagnstico Financiero Estratgico
Planeacin Financiera Estratgica
FINANCIERA Formulacin y Evaluacin de Proyectos de
Inversin
Anlisis de crdito y cartera
Herramientas de control
PROYECCION EMPRESARIAL Formacin de Empresas
Direccin de Proyectos
Diagnstico Estratgico
GERENCIA ESTRATEGICA
Prospectiva y Planeacin Estratgica
Servicios de Programas para personas naturales que deseen certificarse en habilidades
empresariales como:

LNEA DE PRODUCTO PRODUCTOS


Habilidades Gerenciales
ADMINISTRADOR JUNIOR DE Gestin de Crdito y Cobranzas
PYMES Planes de desarrollo
Diagnstico Estratgico
Sistemas de Informacin en Finanzas
Anlisis Financiero Bsico
FINANZAS ESENCIALES
Diagnstico Financiero Estratgico
Valoracin de Empresas

A continuacin se detalla cada uno de los lineamientos de la empresa a seguir:

POLITICAS ADMINISTRATIVAS DE LA EMPRESA


El mximo de participantes por curso es de 25 personas. (Se podr realizar con un mnimo
de 6 participantes).
Si no se completa el mnimo de personas por curso, este se reprogramar para el siguiente
mes.
Al menos se espera aperturar un curso por cada tem de cursos.
Todos los cursos son de 40 horas comprendidos en 32 horas presenciales y 8 autnomas.
Los programas estn compuestos por 4 cursos con una duracin de 24 horas presenciales
y 8 autnomas cada uno.
El mximo de participantes por programa es de 15 personas.
Ninguno de los precios de los productos incluye el valor del IVA.
Los cursos se cobran en su totalidad, hasta un da antes de su inici.
Los programas se cobran en tres partes: el 40% de inscripcin, el 35% al inicio del segundo
mdulo, el 25% al inicio del tercer modulo.
Para el Outsourcing se cobra el 40% al inicio, y la diferencia en dos partes iguales a finales
de cada mes siendo el primer pago a partir del primer mes.
La consultora Financiera completa debe ejecutarse en un mximo de 4 meses en empresas
medianas y 3 en pequeas.
La consultora de Proyeccin Empresarial completa debe ejecutarse en un mximo de 3
meses en empresas medianas y 2,5 en pequeas.
La consultora de Gerencia Estratgica completa debe ejecutarse en un mximo de 2,5
meses en empresas medianas y 2 en pequeas.
Se ha proyectado obtener un margen de ganancia del 100% sobre el valor calculado de
venta de las unidades del punto de equilibrio.
Los servicios bsicos, se pagan de forma mensual, y su peso est distribuido: el 60% costos,
el 15% ventas y el 25% administrativo.
Los costos variables no debern exceder el 40% del valor del precio de cada producto sin
descuentos.
Se establece en un documento preliminar las responsabilidades de los accionistas quienes
figurarn como gerente general (1), coordinador de capacitaciones (1), supervisor de
consultoras (3)
Los gastos relacionados a la potenciacin comercial se fijan de forma trimestral teniendo
como clusula que si no se logra la ganancia esperada se de por terminado el contrato

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