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Gestin Integral de Riesgo
La forma en que las empresas transforman los riesgos en oportunidades
La cultura de su organizacin permite a los empleados entender
sus riesgos, saber hasta dnde son aceptables y la forma cmo
influyen en la toma de decisiones?
Est preparado para responder a nuevos marcos regulatorios?
Su organizacin cuenta con un sistema de administracin de
riesgos dinmico que le permita identificar riesgos que se
pueden convertir en oportunidades para su negocio?
Las Juntas Directivas estn enfrentando cambios y retos en el
mbito de gestin del riesgo:
Los eventos de riesgo se han incremento en su frecuencia, velocidad e impacto.
Son cada vez ms contagiosos y se propagan a travs del negocio en las
diferentes categoras de riesgo que existen.
Los marcos y procesos de riesgo implementados actualmente no ofrecen el nivel
de proteccin esperados, ni integran toda su organizacin.
Las Juntas Directivas no tienen claro si el retorno de la inversin, en el marco
de gestin de riesgo actual, est plenamente justicado por el nivel de
proteccin que obtienen de este.
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Relacin Riesgo - Valor
PwC ofrece un enfoque integral que ayuda a las organizaciones a evaluar los diferentes tipos
de riesgos y los benecios que de ellos se pueden obtener.
Conductores de valor Factores de riesgos
Estrategia de productos Factores externos
Estrategia nanciera Estrategia
Incrementar el margen operativo Gobierno Corporativo
Expectativas del mercado Operaciones e infraestructura
La alienacin de los riesgos de la empresa, Cumplimiento regulatorio
con los conductores de valor, permite
mejorar la estrategia del negocio.
Denir Elaborar Dar capacitacin Establecer
Gobierno Identicacin Evaluacin Monitorear planes de
de riesgo de los riesgos de los riesgos actividades planes de y comunicacin las actividades
continua mejora
de control accin continua
A travs de un mejor entendimiento y gestin de riesgo, las empresas estarn preparadas para realizar su
estrategia teniendo la seguridad de que su negocio es lo sucientemente resistente para gestionar los riesgos
conocidos y responder a los inesperados.
Gestin Integral de Riesgos -
herramienta clave de administracin de su negocio
ER
Apetito
del riesgo
Factores del riesgo
Administracin de grupos de
Benecios:
inters y comunicacin externa
Gobierno, organizacin y polticas
Permite a la direccin de la empresa tener una visin
global del riesgo, contribuyendo en el logro de sus objetivos. Desarrollo del modelo de negocio,
monitoreo, reporteo y KRIs
Facilita la toma de decisiones.
Soporta las actividades de planicacin estratgica
y fortalece el ambiente de control interno. Anlisis y denicin de la
respuesta de los riesgos
Permite cumplir con nuevos marcos regulatorios y
demanda de nuevas prcticas de gobierno Administracin
de la informacin,
corporativo. Procesos de Negocio Administracin del
cambio e incentivos
tecnologa e
infraestructura
Fomenta que la administracin de riesgos sea un Estrategia de riesgo Administracin del negocio
pilar dentro de la cultura de la organizacin. Estrategia del negocio Plataforma del negocio
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Cmo PwC le puede ayudar?
Outsourcing total o parcial de la funcin
de administracin de riesgos
Valoracin de instrumentos nancieros
Consultora y evaluaciones de la Cultura
de Riesgo
Consultora bajo estndares internacionales
Grupo de Accin Financiera
Internacional (GAFI):
Recomendaciones en materia de
prevencin LA/FT.
Evaluacin, diseo e implementacin
de sistemas de gestin riesgo en la
cadena de suministro, bajo la norma
ISO 28000.
Evaluaciones de sistemas de gestin
de riesgos segn ISO 31000.
Consultora en Administracin Integral de Riesgos: Cumplimiento regulatorio relacionado con gestin
del riesgo
Mercado (SARM) Superintendencia de Sociedades: Circular Externa
Crdito (SARC) No. 304-000001 relacionado con SARLAFT.
Liquidez (SARL)
Contraparte (SARiC) Ministerio de Tecnologa y las Telecomunicaciones:
Operativo(SARO) Resoluciones para Operadores de Servicios Postales
Lavado de Activos y Financiacin de Pago, relacionadas con SARL, SARO y SARLAFT.
del Terrorismo (LA/FT) Superintendencia de Subsidio Familiar:
Circular Externa 023.
{
Ministerio de Salud y Proteccin Social: Enfoque de
Riesgos, cumplimiento de los estndares de
acreditacin en Salud.
Evaluacin, diseo e implementacin
de Sistemas de Gestin de Riesgos. Superintendencia Financiera: Circular Bsica
Polticas, procedimientos, estructura de
Contable y Financiera (Circular Externa 100 de
gobierno, metodologa para la identicacin,
1995) y Circular Bsica Jurdica (C.E. 007/96).
medicin, control, monitoreo y reporte.
Diseo de modelos de estimacin cualitativa
DIAN - Operador Econmico Autorizado: Diseo e
y cuantitativa.
implementacin de procedimiento de anlisis de
Elaboracin de mapas de riesgos.
riesgos para abordar temas relacionados con
Diseo de indicadores.
seguridad en la cadena de suministro.
Capacitacin.
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GRC RS:
Governance, Risk & Compliance - Risks Services
Contactos:
Mnica Jimnez
Partner Advisory GRC
Tel. (57) 1 634 0555
[email protected]
Ana Milena Villarreal
Associate Partner Advisory GRC
Tel. (57) 1 634 0555 Ext. 431
[email protected]
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