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Caso Práctico - Liderazgo en La Gestión de Personas

El documento describe las condiciones laborales de un grupo de trabajo, incluyendo salarios bajos, largos viajes al trabajo, mucho estrés y responsabilidad individual. El líder de este equipo debería practicar un liderazgo participativo tomando decisiones de forma conjunta y valorando a cada miembro del equipo, así como un liderazgo carismático inspirando al equipo con entusiasmo y positivismo para motivarlos y reducir su estrés.

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Nuria Vidal
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Caso Práctico - Liderazgo en La Gestión de Personas

El documento describe las condiciones laborales de un grupo de trabajo, incluyendo salarios bajos, largos viajes al trabajo, mucho estrés y responsabilidad individual. El líder de este equipo debería practicar un liderazgo participativo tomando decisiones de forma conjunta y valorando a cada miembro del equipo, así como un liderazgo carismático inspirando al equipo con entusiasmo y positivismo para motivarlos y reducir su estrés.

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LIDERAZGO EN LA GESTIN DE PERSONAS

Los componentes de un grupo de trabajo de una determinada empresa X tienen los siguientes aspectos
relevantes en sus condiciones laborales:

Salario un 10% por debajo de la media del sector.

Centro de trabajo a 1 hora de casa, por lo general, con escaso transporte pblico.

Mando de responsabilidad intermedia.

Mucho trabajo pendiente.

Elevado grado de estrs.

Equipo de trabajo de gran tamao.

Responsabilidad del trabajo individual y cierto poder en la toma de decisiones.

No existe un adecuado clima laboral.

No reciben formacin.

Qu cualidades debera reunir el lder de este equipo de trabajo?

Las cualidades que debera de reunir el lder seran las siguientes:

- Liderazgo participativo --> toma las decisiones de forma conjunta, preocupndose siempre de la opinin de su
equipo y aceptando su colaboracin. De esta manera, hace a todos partcipes de sus logros y fracasos, estimulando
las capacidades de cada uno. Su principal objetivo es crear un espritu de equipo donde cada integrante se sienta
valorado. Por tanto, este tipo de liderazgo fomenta un ambiente laboral sano, positivo, motivador, lo que beneficia
la imagen de la empresa. Este tipo de liderazgo es necesario adoptarlo cuando es importante el trabajo en equipo
y cuando la calidad se impone a la rapidez de sacar las tareas adelante.

- Liderazgo carismtico --> con su energa y entusiasmo sobresalen del resto y adems de motivar a los dems los
inspira con su estilo de vida. Utiliza la alegra y el positivismo como una forma de motivar y disminuir el estrs
del equipo. Por tanto, este tipo de liderazgo es necesario en ambientes de mucho trabajo y tensin.

Cmo motivaras a estos trabajadores para que desarrollasen con xito su trabajo y alcanzasen los
objetivos y metas previamente establecidos?

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