TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO
INSTITUTO TECNOLGICO DE IZTAPALAPA III
INGENIERA INFORMTICA
PLAN B INF-2010-2020
COSTOS EMPRESARIALES
IFC1009
TEMA: VARIACIN DE LOS COSTOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Cid Vzquez Aristeo
Flores Gonzlez Jess ngel
Fuentes Jurez Luis Alberto
Santiago Gil Juninho Simn
PROFESORA:
Pacheco Rojas Anglica Hortencia
NOVIEMBRE 2017
ndice
Introduccin .......................................................................................................................... 3
Objetivo................................................................................................................................. 3
Variaciones ........................................................................................................................... 4
VARIACIONES DE LOS MATERIALES DIRECTOS ............................................................. 5
Variacin del Precio de los Materiales Directos: ................................................................ 5
Causas que originan la variacin del precio del material: .................................................. 6
Variacin de la cantidad (eficiencia o uso) de los materiales directos: ............................... 6
Causas que originan la variacin en cantidad de los materiales: ....................................... 7
VARIACIONES DE LA MANO DE OBRA DIRECTA ............................................................. 7
Causas que originan las variaciones de la mano de obra directa: ..................................... 8
Variacin del Precio de la mano de obra directa: ............................................................... 9
Variacin de la eficiencia de la mano de obra directa: ....................................................... 9
VARIACIONES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ................................ 10
Anlisis de los Costos Indirectos de Fabricacin con Base en Una Variacin. ................ 11
Anlisis de los Costos Indirectos de Fabricacin con Base en Dos Variaciones. ............. 11
Variacin del Presupuesto (Controlable): ..................................................................... 11
Variacin del Volumen de Produccin (Denominador o Capacidad Ociosa): ............... 12
Anlisis de los Costos Indirectos de Fabricacin con Base en Tres Variaciones. ............ 14
Variacin del precio (gasto).......................................................................................... 14
Variacin de la eficiencia. ............................................................................................ 15
Variacin del volumen de produccin. .......................................................................... 16
Conclusiones ...................................................................................................................... 17
Referencias......................................................................................................................... 18
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Introduccin
Uno de los propsitos ms importantes del uso de un sistema de costos estndares
es ayudar a la gerencia en el control de los costos de produccin. Los estndares
permiten que la gerencia haga comparaciones peridicas de los resultados reales
con los resultados estndares (o planeados). Las diferencias que surgen entre los
resultados reales y los planeados se denominan variaciones. El anlisis de
variaciones es una tcnica que la gerencia puede emplear para medir el
desempeo, corregir ineficiencias y encargarse de la funcin explicativa, en la cual
los gerentes de los centros de costos rinden informes a sus superiores.
Objetivo
El objetivo principal de este trabajo es ayudar a comprender que son las variaciones
y su importancia en el anlisis, as como conocer los tipos de variaciones que
existen y analizar el costeo estndar con respecto al clculo y anlisis de estas
variaciones, tambin calcular las variaciones que se presentan en los materiales
directos, las variaciones que se presentan en la mano de obra directa y las que se
presentan en los costos indirectos de fabricacin.
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Variaciones
Las diferencias que resultan entre la comparacin de los costos estndar y los
costos reales, se denominan variaciones o desviaciones. Un sistema de costos
estndar ayuda a la direccin de la empresa a realizar comparaciones peridicas a
fin de que pueda conocer cuanto se desviaron los costos reales de los estndares y
donde se produjeron las variaciones. Lo importante no es slo determinar las
variaciones, sino conocer el por qu se dieron estas diferencias y corregir
oportunamente las fallas o defectos observados. Para eso, recurrimos al anlisis de
variaciones como medio de control y evaluacin. Por lo tanto, el anlisis de
variaciones es una tcnica utilizada para detectar reas de eficiencia e ineficiencia
operativa, identificar a personas responsables de tales discrepancias y conocer las
causas que dieron origen a tales variaciones.
Las variaciones se pueden clasificar por su origen en:
1. Variaciones en materia prima directa
2. Variaciones en mano de obra directa
3. Variaciones en costos indirectos de fabricacin.
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VARIACIONES DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Cualquier diferencia, ya favorable o desfavorable entre los costos reales de los
materiales y el estndar, debe analizarse en trminos de dos variaciones: la de
precio y la de cantidad, que surgen como una consecuencia de las diferencias de
los precios y del consumo de los materiales.
Variacin del Precio de los Materiales Directos:
La diferencia entre el precio real por unidad de materiales directos comprados y el
precio estndar por unidad de materiales directos comprados genera la variacin del
precio de los materiales directos por unidad; cuando se multiplica por la cantidad
real adquirida, el resultado es la variacin total del precio de los materiales directos.
Variacin del
Precio
precio de los Precio Cantidad real
= - unitario x
materiales unitario real comprada
estndar
directos
Algunas empresas prefieren calcular la variacin del precio de los materiales
directos cuando estos se emplean en la produccin, esto trae como desventaja que
la variacin solo se puede calcular en el momento en que su utilizan los materiales
directos y no cuando se compran. Sin embargo, en los ltimos aos el intervalo
transcurrido entre la compra inicial y la utilizacin de los materiales se ha reducido a
medida que las empresas utilizan procedimientos de inventarios ms eficientes,
tales como el justo a tiempo, que reducen en forma significativa el uso de
inventarios.
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Causas que originan la variacin del precio del material:
Son varias las causas que originan una discrepancia entre los precios unitarios
estndar y los reales. Las ms importantes son las siguientes:
1. Fluctuaciones de precios en el mercado.
2. Compras de los materiales en lugares inadecuados que dan origen a aumentos
de los precios por mayores costos de transporte.
3. Pagos adicionales para obtener una mayor rapidez en el transporte de los
materiales.
4. Compra de materiales en lotes muy pequeos.
5. Fallas en la disponibilidad de dinero para tomar los descuentos ofrecidos por los
proveedores de los materiales.
6. Compras de materiales, por inexperiencia, a proveedores que ofrecen precios
ms altos.
7. Grandes intereses creados.
Variacin de la cantidad (eficiencia o uso) de los materiales directos:
La diferencia entre la cantidad real de los materiales directos usados y la cantidad
estndar permitida, multiplicada por el precio estndar por unidad es igual a la
variacin de la cantidad o eficiencia de los materiales directos.
Variacin de la Cantidad
Cantidad Precio unitario
cantidad de los = - estndar x
real utilizada estndar
materiales directos permitida
La cantidad estndar permitida es igual a la cantidad de materiales directos por
unidad, multiplicada por la produccin equivalente. La produccin equivalente es la
suma de las unidades an en proceso expresadas en trminos de las unidades
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terminadas ms el total de las unidades realmente terminadas. Aunque el concepto
de unidades equivalentes se aplica principalmente en un sistema de costos por
procesos, tambin puede usarse en sistema de costos por rdenes.
Cantidad
Cantidad estndar
= estndar por x Produccin equivalente
permitida
unidad
Causas que originan la variacin en cantidad de los materiales:
Las siguientes son, entre otras, las principales causas que dan origen a las
variaciones en la cantidad de los materiales directos como resultado de su
consumo:
1. Muchos desechos de materiales a causa de la utilizacin inadecuada de las
mquinas, o por desperfectos de las mismas.
2. Mal manejo de los materiales durante el proceso de produccin por parte de
los obreros, especialmente por descuido en el uso de los mismos.
3. Utilizacin de los materiales que no estn de acuerdo con las
especificaciones adoptadas en los estndares.
4. Diferencias de rendimiento de los materiales.
VARIACIONES DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
Se presentan variaciones en el uso de la mano de obra directa cuando las horas
reales resultan diferentes de las estndar, y cuando los precios unitarios reales de la
mano de obra, o sea la tasa de pago, son igualmente diferentes de las
predeterminadas. En el primer caso, surge la variacin en cantidad de mano de
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obra, o sea la variacin de tiempo, y en el segundo se presenta la de precio de
mano de obra, es decir, la variacin de salario.
Estas variaciones constituyen una medida de eficiencia, tanto para el jefe de
produccin, responsable de las horas de mano de obra directa trabajadas, como
para el jefe de administracin de salarios o la convencin colectiva de trabajo,
responsable del salario de los trabajadores.
Causas que originan las variaciones de la mano de obra directa:
Las siguientes son las causas principales que puede dar origen a las variaciones por
concepto de la utilizacin de la mano de obra directa en un proceso de produccin:
1. Cualquier cambio en las tasas de pago que no hubiese sido previsto cuando
se hizo la predeterminacin de este segundo elemento de costo, como
ocurrira en el caso de una huelga repentina que diera origen a mayores
alzas de los salarios de los que se haban estimado en principio, o
simplemente una revisin del contrato colectivo de trabajo.
2. Un cambio brusco de los mtodos de trabajo por diversas causas que den
origen, sea a una disminucin del rendimiento por parte de los trabajadores,
ocasionado, por ejemplo, por un desmejoramiento en las condiciones
ambientales de trabajo; o a un mejoramiento de dicho rendimiento debido a la
implantacin de nuevas tcnicas y nuevos sistemas de relaciones humanas
que no se hubiesen previsto al determinar estos costos.
3. Una reclasificacin de puestos en un determinado grupo de trabajadores, que
bien pudiera ser el resultado de una nueva evaluacin de los oficios no
prevista cuando se predeterminaron los costos por concepto de la mano de
obra directa.
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4. Un aumento de los salarios y modificaciones de los pagos mnimos por
decretos del gobierno.
Variacin del Precio de la mano de obra directa:
La diferencia entre la tarifa o tasa salarial real por hora y la tarifa o tasa estndar por
hora genera la variacin del precio por hora de la mano de obra directa; cuando se
multiplica por las horas reales de mano de obra directa trabajadas, el resultado es la
variacin total del precio de la mano de obra directa.
La ecuacin para la variacin del precio de la mano de obra directa es:
Variacin del
Tarifa salarial Cantidad
precio de la Tarifa salarial
= - estndar por x real de
mano de obra real por hora
hora HMOD
directa
Se usa la cantidad real de horas trabajadas de mano de obra directa en oposicin a
las horas estndares permitidas de mano de obra directa, porque se est analizando
la diferencia de costo entre la nmina que podra incurrirse y la nmina realmente
incurrida.
Variacin de la eficiencia de la mano de obra directa:
La diferencia entre las horas reales trabajadas de mano de obra directa y las horas
estndares permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tarifa salarial
estndar por hora, es igual a la variacin de la eficiencia de la mano de obra directa.
Las horas estndares permitidas de mano de obra directa equivalen a la cantidad
estndar de horas de mano de obra directa por unidad, multiplicadas por la
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produccin equivalente. La variacin de la eficiencia de la mano de obra directa
puede atribuirse nicamente a la eficiencia o ineficiencia de los trabajadores.
La ecuacin para la variacin de la eficiencia de la mano de obra directa es:
Variacin de la Horas Tarifa
eficiencia de la Horas reales estndares salarial
= - x
mano de obra trabajadas MOD permitidas estndar por
directa MOD hora MOD
Los supervisores de produccin, en donde se realiza el trabajo, son los directos
responsables por las variaciones de la eficiencia de la mano de obra directa, ya que
su obligacin es supervisar la produccin y ejercer un estricto control sobre la
cantidad de horas trabajadas de mano de obra directa.
VARIACIONES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
El control de los costos indirectos de fabricacin bajo el costeo estndar es similar al
control de los costos de los materiales directos y de la mano de obra directa, ya
analizados en esta unidad. Los costos estndares predeterminados se comparan
con los costos reales como un medio para evaluar el desempeo. Sin embargo,
aunque el concepto bsico es similar, los procedimientos especficos utilizados para
calcular y aplicar los costos indirectos de fabricacin estndares y analizar las
variaciones de los costos indirectos de fabricacin, son totalmente diferentes.
El anlisis de las variaciones de los costos indirectos de fabricacin exige ms
detalle que el anlisis de las variaciones de los costos primos; debe tenerse en
cuenta una variacin del volumen, adems de las variaciones del precio y de la
eficiencia que se calcularon cuando se analizaron los costos primos.
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Anlisis de los Costos Indirectos de Fabricacin con Base en Una Variacin.
La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin reales y los costos indirectos
de fabricacin estndares aplicados a la produccin es igual al anlisis de los costos
indirectos de fabricacin con base en una variacin.
Los costos indirectos de fabricacin estndares se aplican a la produccin
multiplicando las horas estndares permitidas por la tasa estndar de aplicacin de
los costos indirectos de fabricacin.
La ecuacin para el anlisis de los costos indirectos de fabricacin con base en una
variacin es:
Variacin total de los
Costos indirectos de Cotos de fabricacin aplicados
costos indirectos de = -
fabricacin reales (*)
fabricacin
(*)Costos indirectos Tasa estndar de aplicacin de
Horas estndares
de fabricacin = - los costos indirectos de
permitidas de MOD
aplicados fabricacin
Anlisis de los Costos Indirectos de Fabricacin con Base en Dos Variaciones.
Bajo el anlisis de los costos indirectos de fabricacin con base en dos variaciones,
existe una variacin del presupuesto (controlable) y una variacin del volumen de
produccin (denominador o capacidad ociosa).
Variacin del Presupuesto (Controlable):
La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin reales y los costos indirectos
de fabricacin presupuestados con base en las horas estndares permitidas de
mano de obra directa es igual a la variacin del presupuesto.
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La ecuacin para la variacin del presupuesto es:
Variacin del Costos indirectos de fabricacin
Costos indirectos de
presupuesto = - presupuestados en horas
fabricacin reales
(controlable) estndares permitidas
Los costos indirectos de fabricacin presupuestados en horas estndares permitidas
de mano de obra directa son iguales a los costos indirectos de fabricacin variables
(horas estndares de mano de obra directa x tasa estndar de aplicacin de los
costos indirectos de fabricacin variables) ms los costos indirectos de fabricacin
fijos (presupuestados).
Ocurrir una variacin si una compaa gasta realmente ms o menos en los costos
indirectos de fabricacin lo esperado y/o utiliza ms o menos la cantidad de horas
permitidas de mano de obra directa. La utilidad de esta variacin es tambin limitada
porque la gerencia es incapaz de discernir si la variacin se debi al gasto o a la
eficiencia. Tambin se denomina variacin controlable, pues supone que el gerente
o el supervisor tienen algn control sobre esta variacin combinada (gasto y
eficiencia).
Variacin del Volumen de Produccin (Denominador o Capacidad Ociosa):
La diferencia entre el nivel de actividad del denominador (usualmente capacidad
normal) que se usa para establecer la tasa estndar de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin fijos y las horas estndares permitidas de mano de obra
directa, multiplicada por la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin
fijos, es igual a la variacin del volumen de produccin.
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La ecuacin para la variacin del volumen de produccin es:
Variacin x Tasa estndar de
Horas de Horas estndares
del volumen aplicacin de los CIF
= MOD del - permitidas de
de fijos
denominador MOD
produccin
Una variacin del volumen de produccin slo relaciona los costos indirectos de
fabricacin fijos porque, con el fin de determinar el costo de un producto, se aplican
los costos indirectos de fabricacin fijos a la produccin como si fueran un costo
variable. Los costos totales fijos, por definicin, no cambian a medida que vara la
actividad productiva y permanecern constantes a travs del rango relevante.
Esta variacin se denomina variacin del denominador puesto que la variacin es el
resultado de producir a un nivel de actividad diferente de la utilizada en el
denominador para calcular la tasa de aplicacin de los costos indirectos de
fabricacin fijos. Si la produccin est por debajo (o supera) del nivel del
denominador utilizado para determinar la tasa de aplicacin de los costos indirectos
de fabricacin fijos, los costos indirectos de fabricacin fijos son sub absorbidos (o
sobre-absorbidos).
La variacin de la capacidad ociosa, es otra forma de nombrar esta variacin porque
tiene que ver con la utilizacin de la planta y el efecto de tal uso sobre los costos
indirectos de fabricacin del producto terminado.
La variacin del volumen de produccin es desfavorable cuando las horas
estndares permitidas de mano de obra directa son menores que las horas de mano
de obra directa a la capacidad normal porque la planta fue sub-utilizada.
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Una variacin favorable del volumen de produccin ocurre cuando las horas
estndares permitidas de mano de obra directa son mayores que las horas de mano
de obra directa a la capacidad normal, porque se hace una mejor utilizacin de los
esperado de las instalaciones de la planta.
La variacin del volumen de produccin no se afecta por los costos indirectos de
fabricacin reales.
Anlisis de los Costos Indirectos de Fabricacin con Base en Tres
Variaciones.
Bajo el anlisis de los costos indirectos de fabricacin con base en tres variaciones,
la variacin del presupuesto se divide en sus dos variaciones componentes: una
variacin del precio (gasto) y una variacin de la eficiencia. La variacin del volumen
de produccin permanece igual.
Variacin del precio (gasto).
La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin reales y los costos indirectos
de fabricacin presupuestados con base en las horas de mano de obra directa
reales trabajadas, es igual es igual a la variacin del precio.
La ecuacin para la variacin del precio (gasto) es:
Costos indirectos de fabricacin
Variaciones del Costos indirectos de
= - presupuestados en horas reales
precio o gasto fabricacin
MOD(*)
(*) Los costos indirectos de fabricacin presupuestados en horas reales trabajadas
de mano de obra directa son iguales a los costos indirectos de fabricacin variables
(horas reales trabajadas de mano de obra directa x tasa estndar de aplicacin de
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los costos indirectos de fabricacin variables estndares) ms los costos indirectos
de fabricacin fijos (presupuestados)
La nica diferencia entre el clculo de la variacin del presupuesto y la variacin del
precio es que los costos indirectos de fabricacin presupuestados en horas
estndares permitidas de mano de obra directa se utilizan para calcular la variacin
del presupuesto, mientras los costos indirectos de fabricacin presupuestados en
horas reales trabajadas de mano de obra directa se usan para calcular la variacin
del precio.
Esta variacin del precio se conoce tambin como variacin del gasto porque en
muchas situaciones la variacin se genera a partir de los cambios en el precio y de
los cambios transitorios en las condiciones operacionales.
Variacin de la eficiencia.
La diferencia entre las horas reales trabajadas y las horas estndares permitidas de
mano de obra directa, multiplicada por la tasa estndar de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin variables, es igual a la variacin de la eficiencia, y su
ecuacin es la siguiente:
Variaciones Horas reales Horas estndares X Tasa estndar de
de la = trabajadas - permitidas de aplicacin de los
eficiencia MOD MOD CIF variables
Ocurrir una variacin si los trabajadores son ms o menos eficientes que lo
planeado. Si los trabajadores son ineficientes las horas de mano de obra directa
reales trabajadas excedern las horas estndares permitidas de mano de obra
directa, y por consiguiente se incurrir en ms costos indirectos de fabricacin
variables de lo planeado.
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En las frmulas anteriores, utilizadas para el anlisis de los costos indirectos de
fabricacin, se supuso que los mismos se aplicaron utilizando las horas de mano de
obra directa. Este anlisis no cambia si se utiliza otra base como denominador
(costo de la mano de obra directa, costo de los materiales directos, horas mquina,
unidades producidas, etc.).
Variacin del volumen de produccin.
La variacin del volumen de produccin se calcula igual que en el anlisis de dos
factores del mtodo de variacin de los costos indirectos de fabricacin.
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Conclusiones
Una de las razones ms importantes para el uso de un sistema de costos
estndares es ayudar a la gerencia en el control de la produccin. El anlisis de
variacin es un medio para determinar la efectividad de los controles sobre la
produccin, medir el desempeo y corregir las ineficiencias.
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Referencias
GARCA, Coln Juan. Contabilidad de Costos, Mc Graw Hill. 1997.
GOMEZ BRAVO, Oscar. Contabilidad de Costos. Mc Graw Hill. Quinta
Edicin. 2005.
JACOBSEN, Becker y otro. Contabilidad de costos. Un enfoque
administrativo para la toma de decisiones gerenciales. McGraw Hill.
Segunda edicin. 1986.
POLIMENI, Ralph. Contabilidad de costos. Conceptos y aplicaciones para
la toma de decisiones gerenciales. McGraw Hill. Tercera edicin. 1998.
18
