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Lecl U1 A2 Masd

Este documento presenta una actividad sobre estrategia logística. Brevemente discute que las compañías necesitan tener una visión estratégica y objetivos claros, y que sus estrategias corporativa y logística deben estar interconectadas. Luego plantea si la estrategia logística debería estar por encima de la corporativa, concluyendo que ambas son fundamentales para los resultados y ventaja competitiva de una empresa.

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Este documento presenta una actividad sobre estrategia logística. Brevemente discute que las compañías necesitan tener una visión estratégica y objetivos claros, y que sus estrategias corporativa y logística deben estar interconectadas. Luego plantea si la estrategia logística debería estar por encima de la corporativa, concluyendo que ambas son fundamentales para los resultados y ventaja competitiva de una empresa.

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Asignatura:

Estrategia de

competitividad logística

Tema

Actividad 2: Estrategia logística

Presenta

Mario Alonso Soto Díaz

Matricula: ES162013039

Maestro

Fabiola Ambrosio Reyes

Tampico Tamaulipas Junio, 8 de 2018


Índice

Introducción 2

Desarrollo 2

Conclusión 2

Referencia Bibligraficas 3

1
Introducción

Las compañías estructuradas, con una visión, Misión y objetivos estratégico


tiene unas estrategias corporativa y logísticas bien fundamentada para el logro de los
resultados, además define el rumbo de organización.
Además, las empresas hoy en dia deben afrontar los cambios de una manera
rápida para que no se vean afectadas por los diferentes riesgos del entorno como
pueden ser económicos, políticos, sociales que podrían afectar el mercado.

Desarrollo

Estarías de acuerdo que ¿la estrategia logística debe estar por arriba de
la estrategia corporativa?

Antes de identificar si una estrategia debería tener prioridad respecto a la otra


creo que es importante conocer la función de cada una de ellas.

La estrategia corporativa define la visión o el rumbo de la organización y una


empresa sin visión es como un barco sin brújula no sabría para donde va, tampoco
que hacer para lograrlo.

La estrategia logística, está más racionada con las acciones o plan de


actividades al corto y largo plazo que permite a la organización eficientar los procesos
productivos.

Desde mi punto de vista las dos estrategias son indispensable para el logro de
los resultados y siempre van a estar interconectada para el logro de los resultados.

Conclusión

Como lo menciono anteriormente las dos estrategias son basicas y


fundamentales para el logro de los resultados, con esto logran gran ventja competitiva
en los mercado y podrian tener un mejor valor agragado en los servicios o productos
que entregan al mercado.
Otro aspecto de la planeacion logistica y corporativa es que permite tener
adecuados procesos administrativos en su cadena de suministro, ademas puede hacer
los ajustes empresariales estrategicos permitiendo tener un equilibrio adecuado en su
capacidad de respuesta.

2
Referencia Bibligraficas

RESTREPO DE O., L., & ESTRADA MEJIA, S., & BALLESTEROS S., P. (2010).
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA LOGISTICA PARA UN HOLDING EMPRESARIAL.
Scientia Et Technica, XVI (44), 90-95.

(2018). Retrieved from


https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/LT/0
6/LECL/U1/U1._La%20estrategia_logistica.pdf

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