Código: MIS-4-1-3-FR07 VERSIÓN 02
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Gestión integral del
peligro locativo.
ING. HEBER MARZÁN ARCILA
INGENIERO INDUSTRIAL.
ESPECIALISTA EN SALUD OCUPACIONAL.
3103933660
[email protected] GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿QUE ES PELIGRO:?
Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las instalaciones.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿QUE ES RIESGO?:
Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o
eventos peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por
estos.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿QUE ES GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO?:
Es un conjunto articulado e
interrelacionado de acciones de
políticas, normativas, operativas,
educativas, administrativas,
financieras, de planeación, de
evaluación, seguimiento y
monitoreo del peligro locativo
desde la identificación, valoración y
control de sus riesgos hasta su
eliminación total.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CUÁNDO SE LOGRA?:
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO SE LOGRA?:
A través de una metodología para identificación de peligros y
valoración de riesgos, por ejemplo:
GTC 45: Guía Técnica Colombiana GTC 45.
Método FINE: Es un método probabilístico, basado en una fórmula
matemática.
Método INSHT: Diseñado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene
en el Trabajo de España: Se implementa a través de cuestionarios de
chequeo.
BS 8800: Desarrollada en el Reino Unido, con base en la norma ISO
14001: 1996, norma de gestión integral medioambiental.
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¿CÓMO TRABAJA LA GTC 45?:
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¿QUÉ INSTRUMENTO USA LA GTC 45 PARA RECOGER INFORMACIÓN?:
Una Matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos :
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¿CÓMO CLASIFICAR LOS PROCESOS, ACTIVIDADES Y LAS TAREAS?:
Preparar una lista de los procesos de trabajo, y de cada una de las
actividades que lo componen y clasificarlas.
Incluir instalaciones, planta, personas y procedimientos: mantenimiento,
contabilidad, servicio de aseo.
Áreas geográficas dentro o fuera de las instalaciones: administración
torre norte, centro de distribución la 33.
Etapas del proceso de producción o en prestación de un servicio:
diseño, instalación, almacenamiento, reparación y disposición
Tareas específicas por ejemplo, conducción, digitación.
Incluir si son tareas rutinarias y no rutinarias.
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¿CÓMO IDENTIFICAR LOS PELIGROS LOCATIVOS?:
QUE ES UN PELIGRO LOCATIVO
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¿QUE ES UN PELIGRO LOCATIVO?:
Son las condiciones del lugar de trabajo, las instalaciones o zona
geográfica, que bajo circunstancias no adecuadas pueden ocasionar
accidentes de trabajo o pérdida para la empresa.
Es considerado una de las más importantes causas de accidentes
de trabajo en la empresa, ya que se constituye una condición
permanente de la labor.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CUALES SON LOS RIESGOS O CONSECUENCIAS?:
Los riesgos al cual están expuestos los trabajadores van desde caídas,
tropezones, resbalones, golpes, cortaduras, choques, atrapamientos y
alergias o infecciones por falta de aseo, hasta fracturas o la muerte.
Los riesgos al cual están expuestos las instalaciones van desde
incendios, deterioro de instalaciones hasta desplomes estructurales.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿COMO SE CLASIFICAN LOS PELIGROS LOCATIVOS?:
La clasificación se establece según la fuente generadora:
Estructura de la locación.
Distribución de espacios.
Techos y pisos.
Paredes.
Distribución de maquinas y equipos
Escaleras y barandas.
Puertas.
Áreas de circulación internas.
Servicios (Baños, vestidores, cuarto de aseo y cafetería)
Señalización.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CUAL ES SU NORMATIVIDAD?:
La normatividad establecida es la Resolución 2400 del 22 de mayo del año
1979 en los artículos del 5 al 62:
“Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y
seguridad en los establecimientos de trabajo”.
EJEMPLO:
ARTÍCULO 5o.
Las edificaciones de los lugares de trabajo permanentes o transitorios,
sus instalaciones, vías de tránsito, servicios higiénico-sanitarios y demás
dependencias deberán estar construidos y conservadas en forma tal
que garanticen la seguridad y la salud de los trabajadores y del
público en general.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CUAL ES SU NORMATIVIDAD?:
La normatividad establecida es la Resolución 2400 del 22 de mayo del año
1979 en los artículos del 5 al 62:
“Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y
seguridad en los establecimientos de trabajo”.
EJEMPLO:
ARTÍCULO 8o.
Los locales de trabajo tendrán las dimensiones necesarias en cuanto a
extensión superficial y capacidad de los locales, de acuerdo con los
requerimientos de la industria, para una mejor distribución de equipos,
aparatos, etc., en el flujo de materiales, teniendo en cuenta el número
de trabajadores en cada lugar de trabajo.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CUAL ES SU NORMATIVIDAD?:
La normatividad establecida es la Resolución 2400 del 22 de mayo del año
1979 en los artículos del 5 al 62:
“Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y
seguridad en los establecimientos de trabajo”.
EJEMPLO:
ARTÍCULO 11o.
Las paredes serán lisas, protegidas y pintadas en tonos claros,
susceptibles de ser lavadas o blanqueadas y serán mantenidas al
igual que el pavimento, en buen estado de conservación,
reparándose tan pronto como se produzcan grietas, agujeros o
cualquier clase de desperfectos.
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¿CUALES SON LOS FACTORES POR EL CUAL SE PRESENTAN LOS RIESGOS LOCATIVOS:
Los factores de riesgo locativo mas comunes son:
Falta de señalización.
Falta de orden y aseo.
Áreas de trabajo defectuosas o no acordes a la labor.
Escaleras y rampas inadecuadas.
Andamios inseguros o defectuosos (no certificados).
Cargas mal apiladas, o almacenadas de forma insegura o irresponsable.
Pasillos o pisos con desnivel.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Falta de señalización:
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¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Falta de señalización:
BENEFICIOS DE LA SEÑALIZACIÓN:
Llamar la atención de los trabajadores sobre la existencia de
determinados riesgos, prohibiciones u obligaciones.
Alertar a los trabajadores cuando se produzca una situación de
emergencia que requiera medidas urgentes de protección o
evacuación.
Facilitar a los trabajadores la localización e identificación de
determinados medios o instalaciones de protección, ante una
emergencia, evacuación o primeros auxilios.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Falta de orden y aseo:
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Falta de orden y aseo:
IMPORTANTE:
El orden y el aseo en el la empresa son factores de gran importancia
para la seguridad y la salud en el trabajo, para la calidad de los
productos y la eficiencia del sistema productivo.
Una empresa maneja estándares adecuados de orden y aseo, cuando:
realiza un almacenamiento correcto de materiales, cuenta con una
disposición correcta de desperdicios, realiza la remoción rápida de
derrames y realiza mantenimiento periódico de las edificaciones.
El espacio alrededor de las maquinas debe ser suficiente para permitir
las labores propias de los trabajadores.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Áreas de trabajo defectuosas o no acordes a la labor:
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Áreas de trabajo defectuosas o no acordes a la labor:
OBSERVACIÓN:
Los pisos deben mantenerse limpios, en buen estado de conservación
y evitar el estancamiento de líquidos, y tener superficies
antideslizantes en lugares donde deban transitar los trabajadores.
Las paredes deben ser lisas, protegidas y pintadas en tonos claros,
susceptibles de ser lavadas y mantenidas.
Los techos deben mantenerse en buen estado estructural y tener la
altura adecuada para trabajos de oficina o para la industria (2,5 y 3
mts de altura dado el caso).
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Escaleras y rampas inadecuadas o en mal estado:
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Escaleras y rampas inadecuadas:
RECOMENDACIÓN:
Las empresas o centros de trabajo deben tener escaleras o rampas
que comuniquen sus diferentes niveles, aun cuando existan
elevadores y se deben conservarse limpias y en buen estado.
Las escaleras fijas deben tener una barandilla de protección de los
lados descubiertos y permanecer libres de obstáculos.
Deben tener un ancho de 1,2 mts exceptuando las escaleras de
mantenimiento.
Deben ser antideslizantes y las narices de los escalones deben ser
redondas.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Andamios inseguros o defectuosos (no certificados):
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Andamios inseguros o defectuosos (no certificados):
TENER EN CUENTA:
Deben ser certificados y el fabricante debe proveer información en
español, sobre sus principales características de seguridad y
utilización. Resolución 1409 del 23 julio del 2012, Articulo 18.
Ser seleccionados de acuerdo la tarea a desarrollar y los peligros
identificados por el coordinador de trabajo en alturas.
Ser inspeccionados antes de cada uso por parte del usuario y mínimo
una vez al año por el coordinador de trabajo en alturas.
Tener una hoja de vida, con fecha de fabricación, tiempo de vida
útil, historial de uso, registros de inspección y mantenimiento.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Cargas mal apiladas, o almacenadas de forma insegura o irresponsable:
RECOMENDACIÓN:
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Pasillos o pisos con desnivel:
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS LOCATIVOS?:
Los riesgos locativos se identifican por sus factores o causantes mas
comunes:
Pasillos o pisos con desnivel:
IMPORTANTE:
La configuración del piso es de vital importancia por ser una superficie
que siempre está en contacto con el trabajador, y por ley se debe
primar la seguridad del personal.
El piso se constituirá de manera homogénea, liso sin soluciones de
continuidad; será de material resistente, antideslizante y en lo posible
fácil de ser lavado.
Tener la señalización adecuada en caso de altibajos, escalones o
resaltos.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
VIDEO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS (NAPO):
Link del Video
en la red.
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IDENTIFICAR CONTROLES EXISTENTES:
Se refiere a las intervenciones existentes para minimizar o controlar los
riesgos.
Los controles son:
En la FUENTE: cuando el control se establece en la fuente generadora
del riesgo, ejemplo: mantenimiento preventivo de la infraestructura de
la empresa, programa de orden y aseo, etc.
En el MEDIO: cuando el control se establece entre la fuente y las
personas, ejemplo: uso de ayudas mecánicas para almacenar
objetos, uso de señalizaciones o barandas para aislar el peligro, etc.
En el INDIVIDUO: cuando el control se aplica en las personas, ejemplo:
Limitación del tiempo de exposición al riesgo, capacitaciones, uso de
elementos de protección personal cascos, arneses, etc.
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
La evaluación y valoración del riesgo corresponde al proceso de
determinar la probabilidad de que ocurra y la magnitud de su
consecuencia.
Para evaluar el Nivel de riesgo (NR), se debe determinar lo siguiente:
NR = NP x NC A su vez,
Donde: NP = ND x NE
NP = Nivel de probabilidad Donde:
NC = Nivel de consecuencia ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
ND = Determinación del Nivel de deficiencia
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
NE = Determinación del Nivel de exposición
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
NP = Determinación del Nivel de probabilidad
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
NP = Significado de los diferentes niveles de probabilidad
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
NC = Determinación del nivel de consecuencia
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
NR = Determinación del nivel de riesgo
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
NR = Significado del nivel de riesgo
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EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO:
Aceptabilidad del riesgo:
Una vez determinado el nivel de riesgo, la organización deberá decidir
cuales riesgos son aceptables y cuáles no.
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PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS:
Una vez determinada la aceptabilidad del riesgo, la organización
deberá priorizar cuales riesgos son los más críticos y formular el plan de
acción para crear, mantener o mejorar los controles de los riesgos.
Criterios para establecer controles:
Número de trabajadores expuestos.
Peor consecuencia.
Existencia requisito legal asociado.
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PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS:
Medidas de intervención:
La organización deberá determinar si los controles existentes son
suficientes o necesitan mejorarse, o si se requieren nuevos controles.
Se efectuará acuerdo a la jerarquía de controles contemplada en la
Norma NTC-OHSAS 18001: 2007.
Eliminación.
Sustitución.
Controles de ingeniería.
Controles administrativos, señalización, advertencias.
Equipos y elementos de protección personal.
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PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS:
Medidas de intervención:
Modificar un diseño para eliminar el peligro.
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PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS:
Medidas de intervención:
Reemplazar un material peligroso por otro con menos peligrosidad o
reducir la energía del sistema.
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PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS:
Medidas de intervención:
Modificaciones en el diseño de la empresa y/o puestos de trabajo para
el mejoramiento de las condiciones laborales.
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PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS:
Medidas de intervención:
Acciones que la administración implementa para identificar los peligros y
controlar los riesgos.
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PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS:
Medidas de intervención:
Gafas de seguridad, protección auditiva, sistemas de detención de
caídas, respiradores y guantes.
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REVISIÓN DE LA CONVENIENCIA DEL PLAN DE ACCIÓN:
Auditoria:
La organización deberá generar un proceso de revisión del plan de
acción seleccionado con personal experto interno y/o externo, o ambos,
esto garantizará que el proceso de valoración de los riesgos y de
establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es
eficaz.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN:
La organización deberá identificar los peligros y valorar los riesgos
periódicamente.
La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes
son eficaces y suficientes.
La necesidad de responder a nuevos peligros.
Avances en las tecnologías de control.
Cambios en la legislación.
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DOCUMENTACIÓN:
La organización deberá mantener las diferentes versiones de
actualización de la identificación de peligros y valoración de riesgos, con
el fin de poder ver su progreso y trazabilidad al proceso.
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VIDEO: PREVENCIÓN DE RIESGOS NO ES COSA DE RISA (NAPO):
Link del Video
en la red.
GESTIÓN INTEGRAL DEL PELIGRO LOCATIVO.
PREGUNTAS
E
INQUIETUDES
