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Analisis y Diagnostico Organizacional

Este documento presenta un diagnóstico organizacional realizado a la empresa EME Ingeniería S.A. para identificar anomalías. El diagnóstico analiza las fortalezas, debilidades, ventajas competitivas y factores de éxito de la empresa. EME Ingeniería S.A. fue fundada en 1981 y provee servicios de ingeniería civil, eléctrica y de sistemas de información. El diagnóstico busca determinar problemas que afectan el desempeño del personal y proponer soluciones.

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Daniel Steven AVELLANEDA MANCIPE
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Analisis y Diagnostico Organizacional

Este documento presenta un diagnóstico organizacional realizado a la empresa EME Ingeniería S.A. para identificar anomalías. El diagnóstico analiza las fortalezas, debilidades, ventajas competitivas y factores de éxito de la empresa. EME Ingeniería S.A. fue fundada en 1981 y provee servicios de ingeniería civil, eléctrica y de sistemas de información. El diagnóstico busca determinar problemas que afectan el desempeño del personal y proponer soluciones.

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ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

PROFESOR:
GERMAN FERNANDO MANCILLA FLÓREZ

INTEGRANTES:
- CLAUDIA PAOLA JAIMES
- DANIEL STEVEN AVELLANEDA

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS


2019
INTRODUCCION

A continuación, se presenta un diagnóstico realizado en la empresa EME


INGENIERIA S.A, en el cual ayudara a identificar las anomalías actuales por la que
pasa la empresa.
EME Ingeniería S.A. fue creada con el objeto de prestar servicios de consultoría y
montajes para empresas públicas o privadas del sector de la Construcción,
Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica, Telecomunicaciones y Sistemas de
Información.
Inició operaciones el 3 de marzo de 1981 bajo el nombre de EME Ltda. "Estudios y
Montajes Eléctricos", en 1989 modifica su razón social a la sigla EME Ltda.,
omitiendo "Estudios y Montajes Eléctricos", a razón de diversificar sus actividades
a obras y proyectos de ingeniería civil, puesto que el anterior nombre limitaba sus
operaciones al ramo eléctrico.
El 28 julio de 2005 EME LTDA. decide reformar la razón social, quedando
registrada como EME Ingeniería LTDA., con el ánimo de dar énfasis a su objeto
social. El 25 de marzo de 2008, se inicia como sociedad anónima EME Ingeniería
S.A.
EME Ingeniería S.A. busca mantener su liderazgo reforzando su compromiso de
mejorar la calidad de sus servicios para apoyar y cumplir los requisitos y las
exigencias de sus clientes, la organización y la sociedad, a través de la
responsabilidad y desafío adquiridos, con el otorgamiento del certificado al Sistema
de Gestión de la calidad ISO 9001:2000 por parte del Instituto Colombiano de
Normas Técnicas y Certificación ICONTEC y en mantener el Sistema de Calidad
implementado en la empresa.
Objetivo del diagnóstico

Analizar y determinar las causas o problemas que afectan el desempeño del


personal, dando solución mediante el diseño de un plan de acción que ayude a
corregir dichas causas que sean detectadas.

Fortaleza y debilidades
Cuenta con herramientas y equipos Cuenta con una totalidad de 130
especializados para las labores trabajadores en donde solo el 40%
ejecutadas está en el ámbito operativo dejando
muy poca fuerza laboral en las
obras
Cuenta con herramientas tecnológicas Metodología de RH para la
que permite la adecuación y contratación del personal es muy
sistematización de los procesos a superficial.
ejecutar.
Las prestaciones sociales hacia el Falta de investigación del mercado
trabajador son puntuales y adecuadas competitivo
Cuenta con una jerarquía Capacitación ineficiente al personal
organizacional correcta y ordenada de la empresa
que permite tener una publicidad
adecuada
Cuenta con Sistema integrado de Falta de recurso en la logística para
gestión así como sus certificaciones de la ejecución de procesos en
calidad para la aplicación de las diferentes frentes de trabajo
ofertas laborales con retos mayores

Ventajas competitivas

Factores de éxito de la empresa

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