FACULTAD : INGENIERIA.

ESCUELA: ARQUITECTURA Y URBANISMO.

TEMA: EXPEDIENTE TECNICO.
CURSO : METRADOS Y PRESUPUESTO.
DOCENTE: ING.QUINDE SANDOVAL, DIEGO
PAUL.
ALUMNA:
FERNANDEZ HIDALGO, SOL.
CICLO. VIII
FECHA: 16/09/2019

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INDICE:
Caratula ………………………………………………………………………...01
Dedicatoria …………………………………………………………………….03
Introducción …………………………………………………………………...04
Objetivo………………………………………………………………………..04
Expediente Técnico:
Generalidades …………………………………………………………………05
Componentes:
Memoria descriptiva…………………………………………………………..06
Estudios Básicos……………………………………………………………...07
Estudios Específicos………………………………………………………….11
Diseño – Planos ………………………………………………………………12
Especificaciones Técnicas ……………………………………………………13
Metrados ………………………………………………………………...….15
Análisis de costos unitarios ………………………………………………….16
Presupuesto de obra ………………………………………………………...21
Cronograma de Obra ………………………………………………………...22
Conclusiones …………………………………………………………………23
Bibliografía …………………………………………………………………...24

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Dedicatoria:
El presente trabajo es dedicado a mi familia, a mis
compañeros y a mis docentes quienes han sido parte
fundamental en el transcurso de la carrera que aun curso,
ellos son quienes me dan grandes enseñanzas y preciadas
memorias.

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1. INTRODUCCION:
El tema que vamos a tratar es fundamental para una obra de construcción ya que es la
base de toda obra para el inicio de la construcción. Este tema trata de sobre los pasos para
realizar una obra de construcción a base del presupuesto y días en la cual culminara la
obra. Nos dirigimos a usted para que lea y revise este informe, lo cual le pedimos que de
las criticas necesarias para la construcción de nuestros conocimientos. Ante todo tenga
usted un buen día, y que dios lo bendiga y les de muchos días de vida más para que siga
dando a sus alumnos sus conocimientos sabios que solo usted posee. Con respecto al
expediente técnico es el conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva,
especificaciones técnicas, planos de ejecución de obra, metrados,presupuesto, valor
referencial, análisis de precios y fórmulas polinómicas y, por lo que se refiere a si el caso
lo requiere, estudio de suelos, estudio geológico, de impacto ambiental u otros
complementarios. Acerca de El Expediente Técnico es el instrumento elaborado por la
entidad que va a realizar una obra para los fines de contratación de una obra pública. Otro
punto es el objeto,costo,plazo y demás condiciones de una obra en particular por ejecutar,
por lo que su elaboración debe contar con el respaldo técnico necesario, verificando que
corresponda a la naturaleza y condiciones especiales de la obra. En cuanto a El consultor
y los profesionales responsables de su elaboración, en lo que les corresponda, como área
especializada de la Entidad que lo revisa, suscribirán todas las páginas del Expediente
Técnico en señal de conformidad y responsabilidad respecto a su calidad técnica e
integridad física.

2. OBJETIVO:
El objetivo principal de este tema es tratar de explicar lo que es el expediente 1técnico en
una obra de construcción .Nos proponemos exponer este tema lo más breve y preciso que
se pueda para un buen entendimiento y captación de este tema.

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EXPEDIENTE TECNICO:
1. GENERALIDADES:
El Expediente Técnico son todos aquellos documentos técnicos y/o económicos sobre los
que se basara la ejecución de una obra. Es un requisito indispensable para contratar y
llevar a cabo obras públicas.
Hay que tener en cuenta que todos los procedimientos de selección deben contar con un
expediente de contratación. En este expediente se ordenarán y archivaran todos los
documentos que forman parte del proceso. Estos serán sustento de las actuaciones que se
realicen durante todo el proceso. No debe confundirse este expediente con el Expediente
Técnico. El primero es común a todos los procesos de selección. El segundo es una
exigencia de los procesos de consultoría y ejecución de obras.
El Expediente Técnico siempre es elaborado por un especialista, profesional o técnico
experto en consultoría de obras. Sin embargo, su elaboración se puede dar de tres formas:
a) De forma directa por la Entidad convocante: Cuando esta elabora el Expediente
Técnico sobre el cual solicita un precio de ejecución a los postores. La Entidad y,
en específico, el funcionario designado para la elaboración es responsable de un
correcto Expediente Técnico. Para ello la Entidad debe contar con sus propios
especialistas en consultoría de obras.
b) De forma indirecta por la Entidad convocante: Cuando, para elaborar el
Expediente Técnico, la Entidad prefiere contratar un Consultor de Obras externo
a su administración. Es decir, se realiza un proceso de selección de consultor de
obra como paso previo para realizar un proceso de selección para ejecución de
obra. En estos casos el proceso de selección de ejecución de obras ya no será
convocado bajo la modalidad de “llave en mano”.
c) Cuando lo elabora el mismo contratista que postula al proceso de selección para
ejecución de obra: Como ejemplo están los casos donde rige la modalidad de
ejecución de llave en mano. Al postor se le pide presentar una propuesta unitaria
de lo que va a ejecutar, incluyendo el Expediente Técnico que deberá ser
elaborado por dicho postor. Para ello, el postor deberá estar registrado en el
RNP en el rubro de Consultor de Obras. En caso de que no se encuentre registrado
como tal, tiene la opción de asociarse con alguno.

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2. COMPONENTES:
El Expediente Técnico comprende un alto número de elementos un tanto complejos.
Aquí vamos a pasar a revisar uno por uno estos componentes para su mejor
comprensión. Los componentes son los siguientes:
2.1.MEMORIA DESCRIPTIVA:
No hay norma que defina este documento, nosotros diremos que es la descripción
detallada del Proyecto. Puede ser de poco contenido o muy abundante, dependiendo
por supuesto de la envergadura de la obra, cantidad de información recopilada,
profundidad de reconocimiento inicial, cantidad de estudios a realizar, etc.
Básicamente consta de lo siguiente:
a. Antecedentes: Se describirá la historia del proyecto. Por ejemplo, si hay:
Perfil, Estudio de Prefactibilidad, Estudio de Factibilidad, según corresponda.
b. Objetivo del proyecto: Debe concordar con los alcances de la Preinversión.
Por ejemplo, si el Perfil dice: que se trata de una “Rehabilitación” no podría
darse un alcance diferente, como por ejemplo “Construcción Nueva”. Luego
el objetivo debe ser preciso y claro.
c. Ubicación del proyecto: Los datos referidos a la ubicación física del proyecto.
d. Evaluación general: Si se trata por ejemplo de Estudio para Pavimentos
Urbanos se realizará una evaluación de las vías existentes cuadra por cuadra
(hundimientos, peladuras,etc.). Si se trata de la Rehabilitación de una
Edificación se realizará una memoria de lo existente por fases: Estructuras,
Arquitectura, Eléctrica, etc.
e. Descripción del proyecto: En esta parte el consultor realizará una descripción
de lo que se espera alcanzar con este proyecto. Por ejemplo: Rehabilitar los
pavimentos con una carpeta nivelante de 1’’, construir una nueva cisterna y
tanque elevado, etc.
f. Conclusiones y recomendaciones: Es importante para cualquier eventual
deslinde responsabilidades, indicar las condiciones en que se elaboro el
estudio. Por ejemplo: el estudio se hizo en época de estiaje.
g. Anexos: croquis, fotos, etc.: Podría ser según lo exigido en los términos de
referencia. Ejemplo: 20 fotos de la edificación a remodelar, etc. Se recomienda
presentar una buena Memoria Descriptiva ya que esta da una visión integral
del proyecto, situación actual y el resultado esperado. Debemos recordar que
en las obras de Suma Alzada (ejecutar los trabajos al precio pactado en el
contrato) la Memoria Descriptiva tiene la tercera prelación o jerarquía de
definición de la obra. De ahí se desprende que este documento puede ser
básico para determinar la existencia o no de obras adicionales, dado que si, de
ser el caso, durante la ejecución de obra se generan (o se soliciten) trabajos
que excedan los alcances de la Memoria Descriptiva, tales trabajos podrían
devenir en adicionales.

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2.2.ESTUDIOS BÁSICOS: En condiciones generales, los estudios básicos a ejecutar

en casi todos los Proyectos de Ingeniería son los siguientes:

2.2.1. Estudios de mecánica de suelos (E.M.S.) Normativamente con respecto a los

EMS tenemos, entre otros, lo siguiente:
Norma E.050 de suelos y cimentaciones para obras de edificación, norma
integrante de D.S. Nº 011-2006-VIV (Reglamento Nacional de
Edificaciones).  D.S. 011-2006-VIV, que contiene la Norma G.030. Derecho
y responsabilidades, Articulo 20º La norma E.050: “Suelos y Cimentaciones”,
del RNE Reglamento Nacional de Edificaciones define lo siguiente: Articulo
Obligatoriedad de los Estudios a. Casos donde existe obligatoriedad.
Es obligatorio efectuar el EMS (Estudio de Mecánica de suelos) en los
siguientes casos:
 Edificaciones en general, que alojen gran cantidad de personas,
equipos costosos o peligrosos, tales como: colegios, universidades,
museos, centrales y clínicas, estadios, cárceles, auditorios,
templos, salas de espectáculos, museos, centrales telefónicas,
estaciones de radio y televisión, estaciones de bomberos, archivos
y registros públicos, centrales de generación de electricidad, sub-
estaciones eléctricas, silos, tanques de agua y reservorios.
 Cualquier edificación no mencionada de unos tres pisos, que
ocupen individual o conjuntamente más de 500𝑚2 de área techada
en planta. Cualquier edificación no mencionada de cuatro o más
pisos de altura, cualquiera que sea su área.
 Edificaciones industriales, fabricas, talleres o similares.
 Edificaciones espectaculares cuya falla, además del propio
colapso, represente peligros adicionales importantes, tales como:
reactores atómicos, grandes hornos, depósitos de materiales
inflamables, corrosivos o combustibles, paneles de publicidad de
grandes dimensiones y otros de similar riesgo.
 Cualquier edificación que requiera el uso de pilotes, pilares o
plateas de fundación.
 Cualquier edificación adyacente a taludes o suelos que puedan
poner en peligro su estabilidad. En los casos en que es obligatorio
efectuar un EMS, de acuerdo a lo indicado en esta Sección, el
informe del EMS correspondiente debería ser firmado por un
Profesional Responsable (PR). En estos mismos casos deberá
incluirse en los planos de cimentación unas transcripción literal del
“Resumen de las Condiciones de Cimentación” del EMS (ver
artículo 12. Casos donde no existe obligatoriedad Sólo en caso de
lugares con condiciones de cimentación conocida, debidas a
depósitos de suelos uniformes tanto vertical como
horizontalmente, sin problemas especiales, con áreas techadas en
planta menores que 500𝑚2 y altura menor de cuatro pisos, podrán
asumirse valores de la Presión Admisible del suelo, las mismas que
deberán figurar en un recuadro en el plano de cimentación con la
firma del PR que efectuó la estimación, quedando bajo su
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responsabilidad la información proporcionada. La estimación

efectuada deberá basarse en no menos de 3 puntos de investigación
hasta la profundidad mínima “p” indicada en el Artículo 11. El PR
no podrá delegar a terceros dicha responsabilidad.

En caso que la estimación indique la necesidad de usar cimentación

especial, profunda o por platea, se deberá efectuar un EMS.
Completa estas exigencias todo lo que la Entidad puede haber
consignado en los términos de referencia, (con respecto) por
ejemplo: a la cantidad de calicatas, tipos de ensayos, etc.
 Trabajos de Campo: referido a los trabajos de exploración de
suelos, que pueden ser, por ejemplo; las denominadas Calicatas
(exploración a cielo abierto). Sin embargo estos EMS son una
amplitud técnica muy grande ya que como todos conocemos se
trata de una especialidad dentro de las ciencias de la ingeniería. Sin
embargo hablando en términos más comunes se deben ejecutar las
calicatas. Respecto a esto, por ejemplo, la norma E.050 establece
la cantidad y profundidad de calicatas en obras de edificación. De
esta manera tanto el Consultor como el Funcionario de la Entidad
encargado de la coordinación del Estudio pueden saber los
alcances normativos mínimos a cumplir. Por ejemplo, la Norma
E.050 dice que para Edificaciones Convencionales (cimientos,
pórticos de concreto, etc.) se deben ejecutar una calicata cada
800𝑚2 con un mínimo de 3 exploraciones. Una parte importante
de esta etapa de trabajos de campo es la toma de muestras de suelo,
por lo cual reiteramos estos trabajos deben ser efectuados por
personal idóneo.
 Trabajos de Laboratorio: con toda la información que se haya
tomado de campo, el Consultor debe realizar los ensayos
necesarios (o definidos en los términos de referencia) en
laboratorios de reconocido prestigio o nivel, lo cual debe ser
cautelado por la Entidad.
 Informe Final: como resultado de los trabajos de campo y de
laboratorio, los encargados del EMS deben entregar un Informe
Final, el cual, entre otros, debe contener:
1º Generalidades
2º Geología y sísmica
3º Etapas del estudio
4º Características Estructurales de cimentación de la Obra
5º Trabajos efectuados
6º Perfil Estratégico
7º Análisis de los Resultados de Laboratorio
8º Análisis de la Distribución de Esfuerzos dentro de la Masa del
Suelo
9º Verificación de la Capacidad de la Carga a la Profundidad de
Cimentación.

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10º Verificación de Asentamientos.

11º Conclusiones y Recomendaciones.

12º Resultados de Laboratorio.
13º Gráficos
14º Tablas – Mapas
15º Plano de Ubicación de Calicatas
16º Fotos
17º Referencias Bibliográficas.
Cabe precisar que las conclusiones y recomendaciones del EMS no sólo deben ser de
conocimiento de los Calculistas de Estructuras, sino también de quienes formulan las
especificaciones técnicas, presupuestos y/o costos. Por ejemplo, si el EMS concluye que
los primeros 30cm del suelo son de mala calidad y deben ser eliminados, el personal que
corresponda debe considerar la partida “Corte y eliminación de material…”, debiendo
esta partida tener su Especificación Técnica particular y formular el Precio Unitario que
corresponde a este trabajo (con tractor, con volquetes, etc.)
2.2.2. Los estudios topográficos (ET) La topografía es fundamental en cualquier
proyecto, puesto que en la base a esta los diseñadores planean niveles para las
cimentaciones, desniveles entre bloques de edificación etc. Una topografía
deficiente puede significar la alteración de todo un diseño elaborado,
implicando mayores obras, pérdida de tiempo trámites administrativos de
modificación, etc Entre otros factores, dependiendo de las exigencias de los
términos de referencia, los estudios topográficos topográficos deben
considerar:
a. Precisión que se requiere para el proyecto, dependiendo el tipo de obra.
b. Distancia entre curva de nivel. Al igual que los EMS los ET por ser
todo una especialidad de la ingeniería, también deben ser realizados
por personal idóneo, a los cuales se recomienda, tanto al propiop
consultor como la entidad deben hacer un razonable seguimiento de
los trabajos de campo y hganibete. Las etapas que involucran el ET
son:
TRABAJO DE CAMPO:
Consiste en los levantamientos de campo, para lo cual los encargados de estos
trabajos deben definir con precisión lo siguiente:  Limites o linderos de la
zona de estudio
 La cota de referencia del proyecto, más conocida como BM Los trabajos de
campo implican entre otros:
 Determinación de las curvas de nivel
 Seccionamiento ( cada 20m, 10m etc.)
 Levantamiento de elementos existentes dentro de la zona de estudio Según
el manual para el diseño de caminos pavimentados de bajo volumen de transito
se indica los siguientes:
TRABAJOS TOPOGRAFICOS:
Los trabajos de topografía y geo referencia ion comprenden los siguientes
aspectos:

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a. GEOREFERENCIACION:
La geo se hará estableciendo puntos de control geográficos mediante
coordenadas UTM con la equidistancia aprox. de 10km ubicados a lo largo
de la carretera. Los puntos seleccionados estarán en lugares cercanos y
accesibles que no sean afectados por las obras o por el tráfico vehicular y
peatonal. Los puntos serán monumentados en concreto con una placa de
bronce en su parte superior en el que se definirá el punto por la intersección
de dos líneas. Las placas de bronce tendrán una leyenda que permita
reconocer el punto. Estos puntos servirán en base para todo el trabajo
topográfico y a ellos estarán referidos los puntos de control y los de
replanteo de la vía
b. PUNTOS DE CONTROL:
Los puntos de control horizontal y vertical que puedan ser afectados por
las obras deben ser reubicados en áreas en que no sean disturbadas por las
operaciones constructivas. Se deberán establecer las coordenadas y
elevaciones para los puntos reubicados antes que los puntos iniciales sean
disturbados. el ajuste de los trabajos topográficos será efectuado con
relación a dos puntos de control geográficos contiguos, ubicados a nomas
de 10km
c. SECCION TRANSVERSAL:
Las secciones transversales del terreno natural deberán ser referidas al eje
de la carretera. El establecimiento entre secciones no deberá ser mayor de
20m en tramos en tangente y de 10m en tramos de curvas con radios
inferiores a 100m. En caso de quiebres en la topografía se tomaran
secciones adicionales en los puntos de quiebre. Se tomaran puntos de la
sección transversal con la suficiente extensión para que puedan detallarse
los taludes de corte y de relleno y las obras de drenaje hasta los límites que
se refieran. Las secciones además deben extenderse lo suficiente para
evidenciar la presencia de edificaciones, cultivos, línea férrea, así como
por el desagüe de las alcantarillas
d. ESTACAS DE TALUD Y REFERENCIA

Se deberán establecer estacas de talud de corte y relleno en los bordes de

cada sección transversal. Las estacas de talud establecen en el campo el
punto de intersección de los taludes de la sección transversal del diseño de
la carretera con la traza del terreno natural. Las estacas de talud deben ser
ubicadas fuera de los límites de la limpieza de terreno y en dichas estacas
se inscribirán las referencias de cada punto e información del talud a
construir conjuntamente con los datos de medición.
e. LIMITES DE LIMPIEZA Y ROCE:

Los límites para los trabajos de limpieza y roce deben ser establecidos en
ambos lados de la línea del eje en cada sección de la carretera, durante el
replanteo previo a la construcción del camino.

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TRABAJO DE GABINETE
Con la información de campo, dependiendo la tecnología usada, se debe
procesar este en gabinete, con la finalidad de plasmar esta información en
planos, para lo cual, los TDR por ejemplo, pueden haber fijado diferentes
escalas de presentación
INFORME FINAL
Como resultado de los trabajos de campo y de gabinete los encargados de
los ET deben presentar un informe que en términos básicos, debe tener:
1. Memoria descriptiva: objetivo, ubicación, etc.
2. Informe de los trabajos de campo, linderos, equipo usado,
personal, edificaciones existentes, etc.
3. Informe de los trabajos de gabinete, programa usado, plotter usado,
colores y espesores de líneas topográficas,etc.
4. Planos, membretes, escalas, etc.
2.2.3. ESTUDIOS ESPECIFICOS
Dependiendo de tipo de obra a realizar la entidad en los términos de
referencia debe señalar los estudios específicos que considera
indispensables, debiendo precisar también el nivel de análisis de los
mismos.
Como punto de partida también tenemos que estos estudios deben ser
realizados por profesionales p técnicos especializados. Entre los estudios
específicos más frecuentes tenemos:
1. Para carreteras
a. Canteras
b. Estabilidad de taludes
c. Impacto ambiental
d. Densidad de trafico
e. Hidrología,etc.
2. Para canales de concreto
a. Canteras
b. Estabilidad de taludes
c. Impacto ambiental
d. Partículas en suspensión en el agua
e. Hidrología
f. Arcillas expansivas, etc.
3. Para edificaciones en zona arenosa
a. Grado de compacidad de la arena
b. Potencia de licuefacción

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Al igual que los estudios básicos estos estudios específicos tienen las
siguientes etapas:
a) Trabajo de campo
b) Trabajo (ensayos) de laboratorio y/o gabinete (programas)
c) Informe final
2.3. LOS DISEÑOS:
Los diseños son diversos en función al tipo de obra: arquitectura,
estructura, alcantarillas, señalización, puentes, etc. Dichos diseños deben
ser realizados por profesionales del área, los cuales deben tener en
consideración los estudios básicos y específicos según especialidad. De
aquí se desprende la responsabilidad fundamental de los citados estudios,
puesto que, si no fueran realizados con la suficiente calidad y
responsabilidad, devendrán en diseño que no corresponderán a las
verdaderas necesidades de la obra, lo que sin duda conllevará a
modificaciones de proyecto.
2.4. LOS PLANOS: Los planos son la representación en dos dimensiones
de elementos de tres dimensiones, y contienen los diseños (arquitectura,
estructuras, instalaciones, etc.) que se ejecutaran en obra, por lo tanto
deben contener la información suficiente que posibilite sin duda alguna
ejecutar las citadas obras. Los planos deben ceñirse a escalas normadas
(Reglamento de Licencias de Construcción) o exigencias de los términos
de referencia. La compatibilidad de los planos es fundamental y debe ser:
a) COMPATIBILIDAD ENTRE LOS PLANOS DE LA MISMA
ESPECIALIDAD Es decir si por ejemplo en una elevación (plano
arquitectura A-02) una ventana tiene 2m x 1.50 m; en el plano de
arquitectura A-04, en un corte la misma ventana no debe figurar con
dimensiones 2m x 1.80 m.
b) COMPATIBILIDAD ENTRE PLANOS DE DIFERETES
ESPECIALIDADES Esto es más importante aún. El Consultor Jefe del
Proyecto debe cautelar por esta compatibilidad. Cabe precisar que ante una
incompatibilidad entre planos de diferentes especialidades ninguna de
ellos “manda”, sino se requiere que el mismo proyectista defina que es lo
correcto, siendo estas consultas eventualmente causales de ampliación de
plazo de mayores gastos generales, si hay demora en su absolución. La
norma G.030 en su artículo 19° (Del Arquitecto), establece que en los
Proyectos de Edificaciones, el arquitecto es el responsable del Diseño
Arquitectónico de la Edificación y así también es el responsable de que
sus planos, y los elaborados por los otros profesionales responsables del
Proyecto, sean compatibles entre sí. Cabe agregar que los membretes de
los Planos deben señalar el nombre o nombres de los profesionales
responsables.

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2.5. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS De acuerdo con el D.S N° 184-

2008-EF, Anexo de Definiciones N° 21, se define a las especificaciones
técnicas como: “Descripciones elaboradas por la Entidad, de las
características fundamentales de los bienes o suministros a adquirir”. La
estructura de una especificación técnica (fue establecida en una norma de
contraloría) es:
a. Descripción de los trabajos.
b. Método de construcción.
c. Calidad de los materiales.
d. Sistema de control de calidad.
e. Método de medición.
f. Condiciones de pago.
Es recomendable que los TDR establezcan esta estructura de las
Especificaciones Técnicas. Por lo tanto, cada una de las partidas que
conforma el presupuesto de obra debe contener sus respectivas
especificaciones técnicas. Los Expedientes Técnicos suelen considerar
dos tipos de especificaciones:
 Las Generales. Como por ejemplo: Concreto, encofrado, acero,
etc.
 Las especiales o particulares. Como por ejemplo: piso de parquet,
piso de terrazo, piso de porcelanato, etc. Cabe recordar que en las
obras a Suma Alzada las Especificaciones Técnicas ocupan la
segunda prelación.
Detallando los componentes de la Especificación Técnica tenemos:
a) Descripción de los trabajos Corresponde a los alcances de la partida,
es decir donde se inicia y se termina este trabajo, de tal manera que no
se “traslapa” con otra partida. Por ejemplo, se podría tener la
Especificación de la Partida “Relleno de Estructuras”. Caso contrario
sería que ya la Especificación se refiera a “Relleno y Compactación de
Estructuras”.
b) Método de Construcción Corresponde al proceso constructivo de
esa partida. Es decir detallará al ejecutor la correcta forma de realizar
ese trabajo, señalando una secuencia en la que se indicará el uso de
mano de obra y/o equipos determinados, entre otros. Este método
constructivo será establecido por el Consultor. Es decir , este definirá
la tecnología para ejecutar ese trabajo. Por ejemplo, si se trata de la
partida “Concreto de f’c= 210 kg/cm2 para aligerados”, el Consultor
definirá si se usará concreto premezclado o se prepara concreto en obra
(mezcladora). A estos efectos de qué método constructivo utilizar, el
Consultor tomara en cuenta:
 Magnitud del trabajo a ejecutar (poco metrado se puede hacer
manual, mucho metrado se hace con equipo).

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 Condiciones particulares de la zona de la obra (si es zona

lluviosa considerar motobombas; si es zona rocosa usar
martillos perdoradores). Es muy importante que este método
constructivo sea recogido por el Análisis de Precios Unitarios.
Por ejemplo si la Especificación Técnica señala usar
mezcladora de concreto, el análisis de Costo Unitario debe ser
con este recurso. Este método constructivo deberá ser
implementado por el Contratista en obra (o mejorado pero a su
costo) y controlado por el Inspector o Supervisor.
 Calidad de los Materiales Según Art. 11° D.S 184-2008- EF en
las Especificaciones no se pueden precisar Marcas,
Fabricantes, Descripción que oriente a determinada marca.
Precisar la norma nacional o internacional que debe cumplir el
material. Se deben considerar materiales que existen en el
mercado. En lo posible considerar también materiales de la
zona en la obra. Por ejemplo madera en techos, si la obra es
zona maderera (Selva). Si se trata de materiales importados
indicar la norma internacional que deben cumplir. En este
supuesto no olvidar que estos materiales tienen un tiempo de
importación, el cual debe ser considerado en el plazo de obra.
 Sistema de Control de Calidad Esta parte de la Especificación
debe establecer las pruebas o ensayos técnicos a los cuales
deben someterse determinados materiales (por ejemplo
ladrillos) o producto (por ejemplo el concreto). Así también
establecerá la frecuencia y cantidad de los ensayos, lo cual
debe concordar con los que se haya podido fijar en los TDR.
Cabe precisar que estos ensayos no son a costo del Contratista.
El costo de los mismos debe estar considerado en los Gastos
Generales del Proyecto. Indudablemente los ensayos o pruebas
deben corresponder con el tipo de obra, recomendándose que
los mismos se hagan en laboratorios de reconocido prestigio.
 Método de Medición Este componente de la Especificación
Técnica es muy importante dado que corresponde al momento
en que el Inspector, o Supervisor, o Entidad; valoriza o paga
por el trabajo ejecutado. Así tenemos que hay varias formas o
momentos en que se mide un trabajo. Por ejemplo:

a) Medición al momento del Suministro del Material (ejemplo:

mármol ) o equipamiento (ejemplo: aire acondicionado).
b) Medición al momento de colocación o Montaje.
c) Medición al momento de suministro y su colocación (o
montaje).
d) Medición al momento de suministro, colocación (o montaje)
y pruebas (de funcionamiento).
e) Medición al momento de las pruebas. Como vemos hay
varias formas de medir un trabajo (o partida) lo cual debe ser
bien analizado por el Consultor.

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f) Condiciones de Pago Establece lo que incluye el pago a

efectuar en correspondencia con el método de medición y
unidad de partida(pago por m, por m², por m³, por kg, por
unidad, etc.) Finalmente, es importante que nuestras
Especificaciones Técnicas se correspondan con nuestra obra,
como proceso constructivo, así como materiales a emplear. Así
por ejemplo una Especificación Técnica de concreto para la
Costa (donde hay piedra) no sería válida para una obra de
concreto en la Selva donde sabemos no hay piedra y el concreto
se prepara con cemento y arena (hormigón).
2.6. METRADOS El D.S 184-2008-EF, Anexo de Definiciones N° 31. El metrado se
define:
“Es el cálculo o la cuantificación por partidas de la cantidad de obra a ejecutar”.
Denominaremos “partida” así a cada una de las partes o rubros en que se divide,
convencionalmente, una obra con la finalidad de poder determinar el todo. Las partidas
tiene jerarquías denominados Orden: 1er.., 2do.., 3er.., 4to. Ejemplo: 1.00 Pisos 1.01
Pisos Cerámicos 1.01.01 De Porcelanato 1.01.01.01 De 50 cm x 50 cm.
2.6.1. TIPOS DE METRADOS
a. Metrado por Conteo: Cuando se metra en base a contar con la cantidad de
unidades y/o piezas de la partida considerados en los Planos. Ejemplo. Partida
Semáforo vehicular, Semáforo Peatonal, Poste Pastoral de 11 m , etc.
b. Metrado por Acotamiento: Cuando se metra en base a las cotas que definen un
elemento y su partida correspondiente. Ejemplo. Partida concreto de columnas,
Concreto de Vigas, etc.
c. Metrados por Gráficos: Cuando se metra en base a apoyo gráfico: triángulos,
papel milimetrado. Ejemplo. Área de Cortes y Relleno de movimientos, de tierra,
etc.
d. Metrados con instrumentos: Cuando se metra en base a instrumentos como el
planímetro. Ejemplo. Área de Cortes y Rellenos de movimientos de tierra, etc.
e. Metrados mediante Software: Cuando se metra en base a apoyo de Software como
los PROGRAMAS CAD para Áreas de figuras cerradas o volúmenes para
movimientos de tierras.
f. Metrados por Fórmulas: Cuando se metra usando fórmulas definidas. Ejemplo.
Volúmenes de Cortes y Rellenos de movimientos de tierras, etc.
g. Metrados Empleando Coeficientes: Cuando se metra usando coeficientes
definidos o aproximados, como Coeficiente de Esponjamiento (Ejemplo: Partida
Eliminación de material excedente). Coeficientes de Compactación (Ejemplo:
Partida Rellenos compactado). Coeficiente de esponjamiento de tierra natural:
25% Coeficiente de compactación de tierra natural:

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2.7. ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS:

1 COSTOS DE MANO DE OBRA:
a) COSTO POR HORA-HOMBRE b) RENDIMIENTO:
El tema de Rendimientos de Mano de Obra, es un parámetro de muy difícil evaluación,
que depende entre otros, de los siguientes factores:
1. Edad del obrero
2. Capacidad física
3. Habilidad natural
4. Ubicación geográfica de la obra, etc. En este rubro de los Rendimientos, lo único
establecido por una norma legal, hasta la fecha, son los “Rendimientos Mínimos Oficiales
de Mano de Obra en Edificacion”, aprobados por resolución Ministerial N° 175 del
09.04.68. En el cuadro se consigna parte de dicha tabla, así como algunos otros planteados
por la cámara peruana de la construcción. Es importante que para las partidas donde solo
hay participación solamente de mano de obra(no equipos o maquinaria) se considere los
rendimientos acordes con las reales condiciones de la obra, caso contrario se generan
problemas en los tiempos de ejecución.
2. MATERIALES: El costo de los materiales está determinado por dos parámetros:
a. Aporte Unitario del Material
b. Precio del Material
A) APORTE UNITARIO El aporte unitario de materiales corresponde a la cantidad de
material o insumo que se requiere por unidad de medida (𝑚3 , 𝑚2 , 𝑒𝑡𝑐.). Como sabemos,
los materiales son expresados en unidades de comercialización: bolsas cemento, 𝑚3 de
arena, 𝑚2 de piso, galón de asfalto RC-250, etc. Ahora bien, las cantidades con que cada
uno de ellos participa dentro del costo directo, se puede determinar en base a registro
directos de obra , tabla, catálogos, manuales, etc. Los materiales dependiendo del tipo de
obra, son muy diversos y existen en diferentes calidades y especificaciones, siendo
algunos de fabricación nacional y otros importados. En lo que respecta a obras no
debemos olvidarnos de considerar el denominado “Porcentaje de Desperdicios”.
B) PRECIO DEL MATERIAL En este parámetro se debe considerar lo siguiente: El
precio del material materia puesto en obra:
Este precio se determina por la siguiente fórmula: PMPO= PMO + F + A/M + M + V +
O Donde: PMPO = Precio del material puesto en obra. PMO = Precio del material en el
origen (donde se cotiza y debe ser con fabricantes o proveedores grandes). F = Flete
terrestre. A/M = Almacenaje y manipuleo, estimado en 2% del PMO. M = Mermas por
transporte, estimado en 5% del PMO V = Viáticos, estimados entre 5% - 30% del PMO.
Sólo se aplica a materiales explosivos, dinamita, guías, fulminantes, etc, debido a los
costos de seguridad para su transporte. O = Otros, según condiciones de ubicación de la
obra (eventual).

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PRECIO DEL MATERIAL EN EL ORIGEN: El precio del material tiene las siguientes
características:
a) Para obras por contrata, se considera sin IGV
b) Para obras por administración directa, se considera con IGV.
c) La cotización debe ser con precios a fin de mes (siempre).
d) No considerar eventuales descuentos que puedan considerar las cotizaciones . FLETE:
Definimos el Flete como costo adicional que por transporte hacia la obra, se debe
incrementar al precio de los materiales que, generalmente, se compran en las fábricas o
proveedores. El flete terrestre se puede determinar de dos formas:
 Cotizacion de transportistas. Por kg, por 𝑚3 , por bolsa, etc. El comentario que debemos
hacer es que por efectos de oferta y demanda, en el mercado podemos encontrar
cotizaciones diversas y aun con extremos muy marcados.
 Calculo de Flete por método de tarifas de carga del MTC. Que consiste en aplicar tarifas
y tablas publicadas por el MTC hasta el año 1991. En este método el Flete terrestre
considera como uno de los parámetros un patrón o carretera equivalente, determinado por
el MTC, según los siguientes factores de conversión.
Es decir, existe una distancia física y real y otra que sirve parar calcular los fletes,
homogenizando toda la carretera a un patrón obteniendo una nueva distancia conocida
como “Distancia Virtual”. Complementariamente a esta conversión se utilizan como
“precios base” de fletes, para carga solida y carga liquida, los últimos aprobados por la
Resolucion del MTC N° 027-91-TC/CRTT-T del 04-06-91. Asi, por ejemplo, se tiene:
Rutas Sistema Nacional de Carreteras
A.- CARGA GENERAL Más de 500 km virtuales S/. 0.035316 Por Ton. Mét. Km virtual.
3. EQUIPO El análisis del costo del equipo tiene en consideración dos parámetros básicos
: Costos de Operación y Costos de Posesión. Costo hora-maquina, determinado a través
del análisis del costo de alquiler de equipo por hora, siendo este costo variable en función
al tipo de máquina, potencia del motor, si es sobre llantas u orugas, antigüedad, etc.
REGION TIPO DE CARRETERA Asfaltada Afirmada Trocha Costa: 0 a 1000 m.s.n.m.
gradiente 0 - 3% Intermedia y Selva: 1000 a 2500 m.s.n.m., gradiente 3-5% Sierra: 2500
a más m.s.n.m. gradiente 5-7% 1.00 1.20 1.40 1.58 2.10 2.80 2.15 2.90 3.90
En nuestro medio existen algunas publicaciones técnicas que presentan Tarifas de
Alquiler Horario de Equipo (digamos privado). Debe señalarse que respecto al costo de
hora- maquina se tiene lo siguiente:
a) Para expedientes técnicos de obras por contrata se considera el costo h-m total
compuesto por el costo de posesión más el costo de operación.
b) Para expedientes técnicos de obras por administración directa se considera en el costo
h-m solo el costo de operación. Esto sin duda significa que las entidades están
“consumiendo” sus equipos en sus obras. A efectos de que el consultor tenga una
concepción más detallada de lo que implican los costos h-m haremos una breve
descripción.

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En conclusión el consultor cuenta en publicaciones que le suministran los costos de

posesión y de operación de diversos equipos de construcción. Se recomienda revisar
dichas tablas ya que algunos de los costos de hora – maquina que publican no incluye en
algunos casos el costo del operador y otros los costos de combustibles.
A) COSTOS DE POSESION Valor de Adquision (Va). Es elvalor de la maquina en el
mercado, con IGV. Valor de Rescate (Vr). Es el valor de la maquina al final de su vida
económica útil. Se estima : Equipo pesado 20% al 25% Va Equipo liviano 8% al 20% Va
Vida Economica Util (Ve). Es el periodo en el cual una maquina trabaja con un
rendimiento económico justificable, se considera:
 1 año de 10 meses
 1 mes de 25 días
 1 día de 8 horas
B) COSTOS DE OPERACIÓN - Mantenimiento y reparación (M.R.). Originados por la
conservación de la máquina y valor de la mano de obra de los mecánicos y repuestos. En
la tabla adjunta se presentan algunos % M.R.: MAQUINARIA % M.R. Camionetas
Volquetes y Camiones Grupos Electrógenos 50% 50% 70%
Planta de Asfalto Rodillo Vibratorio autopropullado Mescladoras de Concreto
Pavimentación 70% 75% 80% 70% - Combustible: Correspondiente al petróleo D2. Su
consumo depende del tipo y potencia de la máquina - Lubricantes: Correspondientes al
aceite y grasa. Su consumo depende del tipo y potencia de la máquina - Filtros: Se estima
en 20% del costo de los combustibles más lubricantes
C) HERRAMIENTAS Tenemos en consideración que el proceso constructivo de
cualquier obra requiere herramientas menores de diversos tipos: picos, lampas, carretillas,
bouggie, etc. las cuales son suministradas por el contratista, este debe incluir su
depreciación dentro de los costos diversos.
La práctica usual establece el costo de herramientas como un porcentaje del costo de la
mano de obra. Estos porcentajes son variable y a criterio del analista, sin embargo suelen
ser del 3% y al 5% del costo de la mano de obra. Igualmente el consultor debe evaluar en
que partidas debe o no incluir este concepto, en principio el criterio debería ser sólo en
las partidas donde participan ese tipo de herramientas.
CARACTERÍSTICAS DE LA ANÁLISIS DE COSTOS: Como resultado de lo analizado
tenemos que algunos de los análisis de costos unitarios son:
a) Aproximados en su estructura hay componentes variables a criterio del
analista(rendimiento, cuadrillas
b) Específicos: un análisis de concreto en Costa no es igual que en Selva
c) Dinámicos: Una misma partida puede tener diferente costo en función a los recursos
que se empleen
d) Esta precedido de costos anteriores y esté a su vez es íntegramente de cotos posteriores
e) A fin de mes (siempre) Recomendaciones Como principales recomendaciones respecto
a los Análisis de Costos Unitarios son:

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1. Verificar que los Análisis de C.U. sean compatibles con las Especificaciones Técnicas.
Si los E.T. señalan concreto de cemento Tipo V en análisis de C.U. debe hacerse con este
recurso
2. Verificar no omitir ni sobre considerar los recursos Es decir si se trata de concreto en
la Sierra por ejemplo no omitir el recurso”Aditivo”, que puede se acelerante, incorporador
de aire, etc.
3. El código de numeración del C.U. debe coincidir exactamente con el código de su
especificación
LOS COSTOS INDIRECTOS Los costos indirectos son dos: Gastos Generales, y
Utilidad El consultor debe de tener presente que tanto las Obras por Contrato como por
Administración Directa tienen Gastos Generales(fijos y variables) peo indudablemente
difieren en una serie de conceptos o rubros Igualmente debe conocer que los gastos
generales dependen del tipo y magnitud de la obra, de donde estos gastos deben calcular
o analizar (no son un porcentaje dado).
LOS GASTOS GENERALES El artículo 2º del D.S. nº 011-79-VC del 1.3.79 define los
gastos Generales como aquellos que debe de efectuar el contratista durante la
construcción, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no
pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra. El D.S. Nº 184-2008-EF, Anexo de
Definiciones, numeral 27 dice: “27. Gastos Generales” Son aquellos costos indirectos que
el contratista debe efectuar para la ejecución de la prestación a su cargo, derivado de su
propia actividad empresarial, por lo que no pueden ser incluidos dentro de las partidas de
obras o de los costos directos del servicio” Estos gastos Generales se dividen a su vez en:
Gastos Generales Fijos Gastos Generales Variables
a) GASTOS GENERALES FIJOS El numeral 28 del anexo de Definiciones del D.S. Nº
184-2008-EF establece que: Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución
de la obra o fijos, que son aquellos en que solo se incurren una vez, no volviendo a
gastarse aunque la obra se amplié en su plazo original. %𝐺. 𝐺. 𝐹 = ∑ 𝐺. 𝐺. 𝐹. 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜
𝐷𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜
b) GASTOS GENERALES VARIABLES: El numeral 29 del Anexo de definiciones del
D.S. Nº 184-2008-EF establece que: Gastos generales relacionados con el tiempo de
ejecución de la obra o variables, que son aquellos que dada su naturaleza siguen
existiendo o permanecen a lo largo de todo el plazo de obra incluida su eventual
ampliación
Por lo tanto para poder evaluar los G.G.V es necesario determinar el plazo de la obra El
plazo de obra se determina a través de la programación de obra(PERT/CPM), sumando
los tiempos de las actividades de la ruta crítica. %𝐺. 𝐺. 𝑉 = ∑ 𝐺. 𝐺. 𝑉. 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐷𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜 2.
UTILIDAD El mismo Art. 2º del D.S. nº 011-79-VC, indica que la utilidad es el monto
que percibe el contratista por ejecución de obra. En nuestro medio ha sido tradicional
aplicar como porcentaje el 10% de utilidad, independientemente del tipo de obra Así
tenemos, que si trata de una obra de bajo riesgo (cerca de proveedores, a la entidad para
coordinaciones, a mano de obra calificada, etc.) el porcentaje de utilidad debe ser bajo.
Por otro lado si se trata de una obra de alto riesgo( cerca de proveedores, de la entidad
para hacer coordinaciones, lejos de obra calificada, etc.) el porcentaje de utilidad debe ser

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alto. La problemática es cual es ese porcentaje Por lo tanto la utilidad no depende ni del
tipo ni de la magnitud de la obra.
2.8. PRESUPUESTO DE OBRA (VALOR REFERENCIAL) En los artículos
13º,14º y 16 del D.S. 184-2008-EF se establecen los alcances normativos sobre
el valor referencial, que para efectos de obras corresponde al presupuesto de
obra.
1. CRITERIOS DE ELABORACIÓN Conceptualmente podemos definir un
presupuesto de obra como la determinación del valor de dicha obra conocidos
con los siguientes parámetros:
a) Las partidas que se necesitan: codificadas
b) Los metrados de cada una de esas partidas: sustentadas
c) Los cotos unitarios de cada una de ellas: revisados
d) Los porcentajes de gasta generales: (sustentados)
e) La utilidad (estimada)(no en obras por administración Directa)
f) El impuesto General a las Ventas (No en obras por Administración Directa)
En términos Técnico-práctico el Presupuesto de una Obra debe estar estructurado de la
siguiente manera:
1º Fase: Según el tipo de obra, por ejemplo en obras de edificación: Arquitectura,
Estructura, Eléctrica, Sanitaria
2º La fase a su vez es estructura según una secuencia del proceso constructivo de obra,
con la finalidad de determinar si están consideradas todas las partidas necesarias para
alcanzar un 100% de cada fase, y de otro lado para que durante la ejecución de obra se
pueda controlar el avance. Las normas vigentes establecen que para convocar a un
proceso de selección, el valor referencial no podrá tener una antigüedad mayor a seis
meses. Dependiendo si se trata de un Expediente Técnico de Obra por Contrato o por
Administración Directa se tiene:
a. Presupuesto de Obra por Contrato Partida Descripción Und. Metrado C.U. Parcial
1.01. Excavación en material suelto m3 10.00 10.00 100.00 Costo Directo Gasto
General Fijo 5% Gasto general Variable 10% Utilidad Sub Total I.G.V. 19%
100.00 5.00 10.00 10.00 125.00 23.75 S/. 148.75
b. Presupuesto de Obra por Administración Directa Partida Descripción Und.
Metrado C.U. Parcial 1.01. Excavación en material suelto m3 10.00 10.00 100.00
Costo Directo Gastos operativos 3% (fijos y variables) Sub Total 100.00 3.00
103.00 S/. 103.00
CONSIDERACIONES FINALES
a. Para las obras por contrato, formular los Análisis de Costos Unitarios
considerando el costo H-H de construcción Civil, los precios de los materiales sin
IGV y los costos H-M con los costos posesión más costos de operación
b. Para las obras por Ejecución Presupuestaria Directa formular los análisis de
Costos Unitarios considerando el costo H-H de la zona(en términos correctos
debería ser el de construcción Civil), los precios de los materiales con IGV y los
costos de H-M sólo el costo de operación.

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c. Los presupuestos de las obras por Ejecución Presupuestaria Directa no tienen

Utilidad ni IGV.
d. Considerar las importaciones de equipo y materiales que sean necesarios realizar
para la obra con todos sus costos e impuestos.
e. Los metrados deben ceñirse a los Reglamentos de metrados existentes.
f. Revisar que la Unidad de Partida sea el concreto y concuerde con las
especificaciones técnicas y análisis de costos unitarios
g. Revisar los cálculos u operaciones aritméticas ya que muchas veces se han
detectado errores en esta parte lo cual determina parciales o totales incorrectos y
a su vez Presupuestos equivocados
h. Los costos unitarios, parciales y totales se deben considerar a dos decimales.
2. FÓRMULAS POLINÓMICAS La fórmula poli nómica es la representación
matemática de la estructura de costos de un Presupuesto y está constituida por la
sumatoria de términos, denominados monomios, que consideran la participación o
incidencia de los principales recursos (mano de obra, materiales, equipos, gastos
generales) dentro del costo i presupuesto total de la obra. Estructura básica de la Fórmula
Poli nómica: 𝐾 = 𝑎 𝐽𝑟 𝐽 𝑜 + 𝑏 𝑀𝑟 𝑀 𝑜 + 𝑐 𝐸𝑟 𝐸 𝑜 + 𝑑 𝑉𝑟 𝑉𝑜 + 𝑒 𝐺𝑈𝑟 𝐺𝑈𝑜 En nuestro
medio existen diversos “paquetes” o software referidos a presupuestos que permitan
elaborar fórmulas poli nómicas. Para tal fin todos requieren los mismos parámetros: a.
Metrados del Presupuesto de Obra b. Análisis de Costos Unitarios El D.S.Nº 011-79-VC
determina que las fórmulas poli nómicas de los expedientes técnicos por Contrato deben
cumplir con lo siguiente:
a. Número máximo de monomios = 8 Por lo general se amplían los monomios para
materiales. Así se puede tener: 𝐾 = 𝑎 𝐽𝑟 𝐽 𝑜 + 𝑏1 𝑀1 𝑟 𝑀1 𝑜 + 𝑏2 𝑀2 𝑟 𝑀2 𝑜 +
𝑏3 𝑀3 𝑟 𝑀3 𝑜 + 𝑏 𝑎 𝑀4 𝑟 𝑀4 𝑜 + 𝑐 𝐸𝑟 𝐸 𝑜 + 𝑑 𝑉𝑟 𝑉𝑜 + 𝑒 𝐺𝑈𝑟 𝐺𝑈𝑜
b. Cada monomio (a excepción de los monomios de Mano de Obra y el de Gastos
generales y Utilidad, excepción práctica ya que la norma no lo señala), pueden
contener como máximo 3 Índices Unificados, Esto en razón de que en una obra
hay diversidad de materiales. La norma señala que los I.U se consideran como
promedio ponderado.Así se puede tener: 𝐾 = 𝑎 𝐽𝑟 𝐽 𝑜 + 𝑏1 [%1 𝑥𝐼𝑈1 𝑅 + %2
𝑥𝐼𝑈2 𝑅 + %3 𝑥𝐼𝑈3 𝑅] [%1 𝑥𝐼𝑈1 𝑂 + %2 𝑥𝐼𝑈2 𝑂 + %3 𝑥𝐼𝑈3 𝑅] + 𝑏2 [3𝐼𝑈 𝑅]
[3𝐼𝑈 𝑂] + 𝑏3 [3𝐼𝑈 𝑅] [3𝐼𝑈 𝑂] + 𝑏4 [3𝐼𝑈 𝑅] [3𝐼𝑈 𝑂] + 𝑐 𝐸𝑟 𝐸 𝑜 + 𝑑 𝑉𝑟 𝑉𝑜 + 𝑒
𝐺𝑈𝑟 𝐺𝑈𝑜 Donde: ∑ % = ∑ % 𝑖𝑛𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = 1.000 (100.00%) 3IU = 3 índices
Unificados como máximo Por lo tanto se tendrían 4 monomios x 3 materiales c/u
= 12 materiales
c. Los coeficientes de incidencia de cada monomio deben ser, como mínimo, igual
o mayor a 5%(0.050) Luego: a,b,c,d,e ≥ 0.050 Por lo tanto los recursos del
presupuesto cuya incidencia sea menor a 5%(0.050) se deben reagrupar con o
dentro de otros índices, como máximo 3, con la finalidad de alcanzar o superar el
5%
d. La sumatoria de coeficientes de incidencia debe ser iguala 1.000
e. Se recomienda verificar que los códigos que se utilizan en la formula poli nómica
esté vigente y corresponda a ese recurso
2.9. CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA En términos estrictamente técnicos
el cronograma de ejecución obra se desprende de la programación de obra.

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3. CONCLUSIONES
A la conclusión que he llegado es de que los expedientes técnico son los primeros
trámites que se realizan para iniciar cualquier obra de construcción, y que es
fundamental para saber el presupuesto de la obra tanto en los materiales para usar
en el trabajo o su costo.

El Expediente Técnico es el instrumento elaborado por la entidad que va a realizar

una obra para los fines de contratación de una obra pública. Otro punto es el
objeto, costo, plazo y demás condiciones de una obra en particular por ejecutar,
por lo que su elaboración debe contar con el respaldo técnico necesario,
verificando que corresponda a la naturaleza y condiciones especiales de la obra.

El expediente técnico generalmente es elaborado por varios profesionales. Los

elaboradores son el ingeniero civil, ingeniero sanitario, arquitecto, etc. Sin
embargo, el consultor de obra contratada o proyectista; es el único responsable
ante la Entidad por la calidad del expediente técnico. No puede ser objeto de
modificaciones ya que ello implicaría modificar el contrato. Sin embargo, en el
caso se detecten defectos en el expediente técnico, modificaciones del plazo,
adicionales de obra, indicaciones ante absolución de consultas por parte del
proyectista o la Entidad y otras acciones que puedan darse, siempre que sean
necesarias para el cumplimiento de la finalidad del contrato, podrá modificarse el
expediente técnico. Es necesario señalar que toda modificación del expediente
técnico debe contar con la respectiva justificación y el sustento técnico.

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4. BIBLIOGRAFÍA

a) https://es.scribd.com/document/345432588/EXPEDIENTE-TECNICO
b) https://es.slideshare.net/happytoons/contenido-del-expediente-tcnico
c) http://portal.movistar.com.pe:8080/CaptivePortalUnified/?u=WQ5xksn5FvNSJ
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