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Empresa: Distribuidora de artículos
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Ocupación: Una persona que se encargue del mercadeo y publicidad de los
productos
Nombre del cargo: Gerente de Ventas Mercadeo y Publicidad (0611) Director Comunicaciones
y publicidad
Funciones del cargo
1. Planear y dirigir actividades de ventas en empresas industriales y comerciales
de ventas al por mayor.
2. Establecer cadenas de distribución para productos y servicios dirigir estudios y
estrategias de mercadeo analizar resultados y apoyar en el desarrollo del
producto.
2. Planear y dirigir actividades de firmas y departamentos que desarrollan e
implementan campañas de publicidad para promocionar la venta de productos
y servicios.
4. Manejar la imagen y comunicación corporativa.
5. Dirigir empresas y departamentos que desarrollan e implementan estrategias
de comunicación y programas de información. Publicitar actividades y eventos
mantener las relaciones con los medios de comunicación en nombre de
empresas gobiernos y otras organizaciones.
Educación requerida: Profesional en mercadeo o comunicador
Experiencia requerida: 1 año
Competencias cardinales de la organización:
1. Conocimiento de la industria y el mercado
Capacidad para comprender las necesidades de los clientes y consumidores, tanto
nacionales como internacionales. Implica conocer las tendencias y oportunidades
del mercado, las amenazas de las empresas competidoras, los puntos fuertes y
débiles de la propia organización, y el marco regulatorio, además de conocer a
fondo los productos y evaluar la factibilidad y viabilidad de su adaptación a los
requerimientos, gustos y necesidades del cliente.
2. Conocimientos técnicos
Capacidad para poseer, mantener actualizados y demostrar todos aquellos
conocimientos y/o experiencias específicas que se requieran para el ejercicio de
la función a cargo, y avivar de manera constante el interés por aprender y
compartir con otros los conocimientos y experiencias propios.
Competencias específicas del cargo:
1. Adaptabilidad a los cambios del entorno
Capacidad para identificar y comprender rápidamente los cambios en el entorno
de la organización, tanto interno como externo; transformar las debilidades en
fortalezas, y potenciar estas últimas a través de planes de acción tendientes a
asegurar en el largo plazo la presencia y el posicionamiento de la organización y
la consecución de las metas deseadas. Implica la capacidad para conducir la
empresa –o el área de negocios a cargo– en épocas difíciles, en las que las
condiciones para operar son restrictivas y afectan tanto al propio sector de
negocios como a todos en general, aprovechar una interpretación anticipada de
las tendencias en juego.
2.Pensamiento estratégico
Capacidad para comprender los cambios del entorno y establecer su impacto a
corto, mediano y largo plazo en la organización, optimizar las fortalezas internas,
actuar sobre las debilidades y aprovechar las oportunidades del contexto. Implica
la capacidad para visualizar y conducir la organización con un enfoque integral, y
lograr objetivos y metas retadores, que se reflejen positivamente en el resultado
organizacional.
Condiciones psicológicas:
Elaborado por: Cesar Adolfo Parra Arenas Fecha: 2 de Octubre de 2019