Comenzado el viernes, 18 de octubre de 2019, 18:54
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Finalizado en viernes, 18 de octubre de 2019, 19:15
Tiempo 21 minutos 34 segundos
empleado
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Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El DO es un despliegue práctico y operacional de la Teoría del:
Seleccione una:
a. Teoría de los métodos
b. Teoría del comportamiento
CORRECTO. El desarrollo organizacional es un despliegue práctico y
operacional de la Teoría del Comportamiento.
c. Teoría Clásica
d. Todas las opciones son correctas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoría del comportamiento
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Debe hacerse un seguimiento de la implementación de
procesos, para asegurar que el DO sigue siendo una actividad
permanente dentro de la organización. Esta etapa del proceso
de DO corresponde a:
Seleccione una:
a. Evaluación y diagnóstico
b. Planificación de la acción
c. Adopción
En el proceso de adopción se debe hacer un seguimiento de la
implementación de procesos, con el objetivo de que el DO siga siendo
una actividad permanente en la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Adopción
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Utilizar los medios electrónicos para hacer negocios de
implementación de procesos de almacenaje, inventarios y
transporte, con el fin de darle mayor valor a la organización.
Corresponde a:
Seleccione una:
a. Desarrollo colaborativo de productos
b. E-Procuremen
c. E-Logistics
CORRECTO. E-Logistics: Utilizar los medios electrónicos para hacer
negocios de implementación de procesos de almacenaje, inventarios y
transporte, con el fin de darle mayor valor a la organización. Si estas
herramientas son bien utilizadas se tendrá control sobre los inventarios
y disminuciones de stock.
d. Ninguna de las opciones es correcta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: E-Logistics
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Quién de estos autores definió el desarrollo organizacional
como un esfuerzo planificado de toda la organización y
controlado desde el nivel más alto para incrementar la
efectividad y bienestar de la organización mediante
intervenciones planificadas en los procesos de la
organización?
Seleccione una:
a. Taylor
b. Peter Drucker
c. Beckhard
Beckhard, (1969) define el DO como “un esfuerzo planificado de toda la
organización y controlado desde el nivel más alto para incrementar la
efectividad y bienestar de la organización mediante intervenciones
planificadas en los procesos de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Beckhard
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El empresario debe cambiar su rol de un agente pasivo-activo a
un agente _____________ para hacer frente a los cambios y
aprovechar el flujo de la información digital que permite
automatizar los sistemas y actividades diversas de la empresa.
Seleccione una:
a. Dinámico emprendedor
CORRECTO. El empresario debe cambiar su rol de un agente pasivo-
activo a un agente dinámico emprendedor para hacer frente a los
cambios y aprovechar el flujo de la información digital que permite
automatizar los sistemas y actividades diversas de la organización.
b. Dinámico de Grupo
c. Todas las opciones son correctas
d. Ninguna de las opciones es correcta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dinámico emprendedor
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El DO surge por:
Seleccione una:
a. Conjunto de ideas con respecto al hombre, el ambiente y la
organización
CORRECTO. El Desarrollo Organizacional surge como un conjunto de
ideas con respecto al hombre, el ambiente y la organización.
b. Protección ambiental
c. La dificultad de organización
d. La dificultad de protección del personal
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conjunto de ideas con respecto al hombre, el
ambiente y la organización
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
Pregunta: ¿Qué es la frontera o límite en un Sistema?
Seleccione una:
a. La frontera de un sistema es sólo la entrada o salida a un
sistema.
b. La Frontera o limite es uno de los parámetros del Sistema.
Esta es la respuesta válida. La frontera o límite es la línea que demarca
lo que está dentro y lo fue está fuera del sistema. No siempre la
frontera de un sistema existe físicamente. Los sistemas sociales tienen
fronteras que se superponen. Es uno de los parámetros del Sistema
junto con la entrada, salida, procesador, retroalimentación, ambiente,
homeostasis, adaptabilidad y morfogénesis.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Frontera o limite es uno de los parámetros
del Sistema.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los recursos tecnológicos pueden ser tanto tangibles como
intangibles.
Seleccione una:
a. Verdadero
Recursos Tecnológicos: Se contempla mediante actividades gerenciales
y la toma de decisiones tecnológicas dentro de las estrategias
establecidas por la empresa u organización. Es un medio que se vale de
la tecnología para cumplir los propósitos, ya sean, tangibles (equipos
portátiles, computadores, impresoras, fotocopiadoras) o intangibles (un
sistema, aplicaciones virtuales).
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El enfoque sistemático podemos decir que es una propuesta
administrativa útil y válida que ha demostrado científicamente
su efectividad, estrechamente relacionada con:
Seleccione una:
a. El recurso del medio ambiente.
b. Con la globalización
c. El entorno de la organización
Está relacionada con el entorno de la organización, porque facilita la
relación humanista empresarial y permite la aplicación de modelos
diferentes para problemas diferentes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El entorno de la organización
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
¿Qué niveles de objetivos se dan en la APO?
Seleccione una:
a. En la APO se dan 2 niveles de objetivos, los estratégicos y
los Operacionales.
b. Niveles estratégicos, los Tácticos, los Operacionales.
Esta es la respuesta correcta. Los niveles estratégicos, son los que se
dan a largo plazo y cuya característica básica es la globalidad. Los
niveles tácticos son aquellos que permiten la conexión con cada
departamento y se dan a medio plazo. Y los Niveles Operacionales son
los referentes a cada actividad o tarea que se dan en un periodo del
corto plazo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Niveles estratégicos, los Tácticos, los
Operacionales.
