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Caso Práctico DD077+097

Este documento presenta un caso práctico sobre la comunicación de un proyecto de estimación de costos de producción. Incluye una descripción del alcance del proyecto y su estado actual, así como un plan de comunicación que detalla a quién va dirigida la comunicación, su contenido, medio, frecuencia y responsables de enviarla y prepararla. El objetivo es informar a las partes interesadas sobre el avance del proyecto de manera periódica y oportuna.

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Este documento presenta un caso práctico sobre la comunicación de un proyecto de estimación de costos de producción. Incluye una descripción del alcance del proyecto y su estado actual, así como un plan de comunicación que detalla a quién va dirigida la comunicación, su contenido, medio, frecuencia y responsables de enviarla y prepararla. El objetivo es informar a las partes interesadas sobre el avance del proyecto de manera periódica y oportuna.

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CASO PRÁCTICO DD077

COMUNICACIÓN DEL
PROYECTO

Alumno : Palomares Barrera José A.

Especialidad : Diseño gestión y


dirección de proyectos

Lima – Perú

2019
Caso práctico a desarrollar
Cada alumno debe desarrollar el siguiente contenido:

1. Describir el alcance de un proyecto en el que participa, haya participado o


1.imagina que puede participar.
2. Describir el estado actual de su progreso y cualquier otro aspecto que
2.considere relevante.
3. Elaborar un plan de comunicación siguiendo como pauta los elementos que
incluye a continuación.

Proyecto: Dificultades para estimación de costos de producción

Plan de Comunicación preparado por: JOSE ANTONIO PALOMARES BARRERA

A quien Qué Medio Frecuencia Quien Quién Cuándo


destinatario contenido Como envía Prepara
Accionistas y Fase de Diseño Correo Gerencia de Director de Primero de
Cada Lunes
socios Definitivo y de Detalle electrónico proyectos proyecto cada mes
Análisis del informe
Correo Primer mes de Director de Departamento Primero de
Unidad de Análisis integrado por el
electrónico iniciación proyecto de sistemas cada mes
sistema administrativo.
Verificación de
Informe Una vez por Jefe de Centro de Primero de
Unidad de Soporte variables por centros
físico semana costos costos cada mes
de costos.
Jefatura de Entrega del Reporte Correo
Mensual Jefe compras Jefe compras Mensual
Contabilidad Costos- Gastos electrónico
Soporte técnico de
diferentes socios de
Ingeniero de Director de Director de
software y hardware Digital mensual Bi-mensual
soporte de sistemas proyectos proyectos
más simple, ágil y
económico.
Bibliografía

Creación propia

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