Scribd
Cargar
392 vistas3 páginas

Informe de Gerencia y Liderazgo

El documento trata sobre el liderazgo y la gerencia. Define el liderazgo como un intento de influencia interpersonal dirigido a lograr metas a través de la comunicación. Explica que un líder guía a los demás con sus actitudes y valores más que con discursos. También define la gerencia como la dirección de una empresa que implica planificación, organización, dirección y control de recursos para alcanzar objetivos. Finalmente, menciona dos tipos de gerencia: la patrimonial donde la familia controla la empresa, y la política donde los cargos se

Cargado por

Osdaher Montilla
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
392 vistas3 páginas

Informe de Gerencia y Liderazgo

El documento trata sobre el liderazgo y la gerencia. Define el liderazgo como un intento de influencia interpersonal dirigido a lograr metas a través de la comunicación. Explica que un líder guía a los demás con sus actitudes y valores más que con discursos. También define la gerencia como la dirección de una empresa que implica planificación, organización, dirección y control de recursos para alcanzar objetivos. Finalmente, menciona dos tipos de gerencia: la patrimonial donde la familia controla la empresa, y la política donde los cargos se

Cargado por

Osdaher Montilla
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 3

INTRODUCCION

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto
al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran
en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las
personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar
de la organización o empresa. Además la capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es
una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás
elementos esenciales de la administración tiene importantes consecuencias en la certeza
de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas
las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos
y materiales en el cumplimiento de objetivos.
EL LIDER es alguien que mira de frente su realidad y trata de responder
a ella, con todo lo que es, tiene y consigue en un permanente ejercicio de interacción con
el mundo, el cual está insertado en su medio, en su mundo familiar, de trabajo, etc.
El líder, de entrada, no es un ser perfecto, sino que es un ser que lucha por ser cada día
mejor, equivocándose y corrigiéndose. Cada día aprende una lección. Es alguien que
siempre está en camino, jamás se define como ser acabado, sino como sujeto en
permanente construcción.
Es un guía, comparte lo que tiene, puede y sabe, y a su vez un compañero de camino. Es
alguien en un grupo, y la diferencia frente al resto es que cohesiona y recuerda los objetivos
más grandes del grupo, para que éste, en el recorrido del camino, no se pierda por lugares
cortos y tal vez perjudiciales.
El líder es alguien digno de imitar y de seguir. Es capaz de convocar, más por las actitudes,
por el modo de vivir y encarnar los valores que predica, que por los discursos que fabrica.
Persuade a la gente no por los detalles exteriores, sino por la calidad de espíritu, por la
fortaleza interior que lleva.

EL LIDERAZGO podemos definirlo como intento de influencia


interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas,
a diferencia del término “Líder” el liderazgo involucra a los empleados o seguidores, todos
aquellos que son directa o indirectamente involucrados en el proceso de liderazgo, También
cabe destacar que dicha cualidad tiene gran importancia en una corporación ya que el jefe
o dirigente tiene la capacidad de guiar y conducir a una organización manteniendo una
planeación, control y procedimiento adecuado para el éxito de la institución.
LA GERENCIA es un cargo que ocupa el director de una empresa
lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad la organización
frente a terceros además de coordinar todos los recursos a través del proceso de
planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

Tipos de Gerencia

 La Gerencia Patrimonial

Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación
de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la
jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.

 La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades
de supervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas, ya que ella
existe solo cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos
claves están asigna-dos sobre la base.

También podría gustarte