TALLER DE ESPERANZA
15. la tabla siguiente muestra la distribución de probabilidad de
una variable aleatoria x.
X F(x)
3 0,25
6 0,50
9 2,25
A) Calcule el valor E(x), el valor esperado de x.
Esperanza = 6
B) Calcule la varianza de x.
Varianza = 4,5
C) Calcule la desviación estándar de x.
Desviación = 2,12132034
16. la tabla siguiente muestra la distribución de probabilidad de
una variable aleatoria y.
y F(y)
2 0,20
4 0,30
7 0,40
8 0,10
A) Calcule el valor E(x), el valor esperado de y.
Esperanza = 5,2
B) Calcule la varianza de y.
Varianza = 4,56
17.una ambulancia de voluntarios realiza de 0 a 5 servicios por
día. A continuación, se presenta la distribución de probabilidad
de los servicios por día.
x F(x)
0 0,10
1 0,15
2 0,30
3 0,20
4 0,15
5 0,10
A) ¿Cuál es el valor esperado del número de servicio?
El valor esperado de los servicios es de 2,45, es decir 2 o 3 servicios.
B) ¿Cuál es la varianza del número de servicios y cuál es la desviación estándar?
Varianza: 2,0475
Desviación: 1,4309088
18. los datos siguientes son el numero de recamaras en casas
rentadas y en casas propias en ciudades centrales en estados
unidos.
Recamaras Rentadas Propias
0 547 23
1 5012 541
2 6100 3832
3 2644 8690
4 o mas 557 3783
A) Defina una variable aleatoria x = numero de recamaras en casa rentadas y elabore una
distribución de probabilidad para esta variable. (x = 4 recamaras o más).
B) Calcule el valor esperado y la varianza del numero de recamaras en casas rentadas.
El numero de recamaras es de 2 y la varianza es de 0,76756531
C) Defina una variable aleatoria y = número de recamaras en casa propias y elabore una
distribución de probabilidad para esta variable. (y = 4 recamaras o más).
D) Calcule el valor esperado y la varianza del número de recamaras en casas propias.
El valor esperado es de 3 casas y la varianza es de 0,76529332
E) Que observaciones resultan al comparar el numero de recamaras en casas rentadas y en
casas propias.
Este punto se realiza teniendo en cuenta los resultados de la esperanza y la varianza y podemos
deducir que la esperanza es mucho mas grande en las propias y con la varianza vemos la
dispersión lo cual quiere decir que esta menos dispersa la varianza de las casas propias.
19. la NBA lleva diversas estadísticas de cada equipo. Dos se
refieren al porcentaje de tiros de campo hechos por un equipo y
el porcentaje de tiros de tres puntos hechos por un equipo. En
parte de la temporada del 2004, el registro de tiros de dos
puntos de los 29 equipos de la NBA indicaba que la probabilidad
de anotar 2 puntos en un tiro de campo era de 0,44 y que la
probabilidad de anotar tres puntos en un tiro de tres puntos era
0,34
A) ¿Cuál es el valor esperado para un tiro de dos puntos de estos equipos?
29*0,44 = 12,76
C) ¿Cuál es el valor esperado para un tiro de tres puntos de estos equipos?
29*0,34 = 9,86
D) si la probabilidad de hacer un tiro de dos puntos es mayor que la probabilidad de
hacer un tiro de tres puntos ¿porque los entrenadores permiten a algunos jugadores
hacer un tiro de tres puntos si tienen oportunidad? Use el valor esperado para explicar
su respuesta.
Es permitido porque el tiro de 3 puntos puede aumentar la probabilidad de anotar y si observamos
los valores esperados hay una diferencia de 2.9 y los jugadores al aprovechar esta oportunidad de
obtener tres puntos puede hacer que a diferencia se reduzca lo más posible.
20. A continuación se presenta la distribución de probabilidad
para los daños pagados por una empresa de seguros para
automóviles, en seguros contra choques.
A) Use el pago esperado para determinar la prima en el seguro choques que le permitirá a la
empresa cubrir los gastos.
El valor esperado es de 430.
B) La empresa de seguros cobra una tasa anual de $520 por la cobertura de choques. ¿Cuál
es el valor esperado de un seguro de choques para un asegurador?
430 – 520 = -90
C) ¿Porque compran los asegurados un seguro de choques con este valor esperado?
Los compran porque si ocurre un choque no habría necesidad de seguir pagando el seguro por
determinado tiempo.
21. Las siguientes distribuciones de probabilidad sobre
puntuaciones dadas a la satisfacción con el trabajo por una
muestra de directivos de alto nivel y de nivel medio en sistemas
de la información.
A) cuál es el valor esperado en las puntuaciones dadas a la satisfacción con el trabajo por los
ejecutivos de nivel alto?
La Esperanza es de 4,05 es decir la puntuación esperada es de 4 lo que quiere decir que si está
satisfecho con el nivel de satisfacción.
B) cuál es el valor esperado en las puntuaciones dadas a la satisfacción con el trabajo por los
ejecutivos de nivel medio?
La Esperanza es de 3,84 es decir la puntuación esperada es de 4 lo que quiere decir que si está
satisfecho con el nivel de satisfacción.
C) calcule la varianza de las puntuaciones dadas a la satisfacción con el trabajo por los
directivos de nivel medio.
Varianza de nivel alto = 1,2475
Varianza de nivel medio = 1,1344
podemos deducir que la esperanza es de 4 en los dos casos, en cuanto a la varianza cambia un
poco y ese es el dato de la dispersión, es decir es más grande en el nivel alto.
D) calcule la desviación estándar de las puntuaciones dadas a la satisfacción con el trabajo en
las dos distribuciones de probabilidad
desviación nivel alto = 1,1169154
desviación nivel medio = 1,06508216
E) compare la satisfacción con el trabajo de los directivos de alto nivel con la que tienen los
directivos de nivel medio.
22. La demanda de un producto de una empresa varia
enormemente de mes a mes. La distribución de probabilidad que
se presenta en la tabla siguiente, basada en los datos de los dos
últimos años, muestra la demanda mensual de la empresa.
A) Si la empresa basa las ordenes mensuales en el valor esperado de la demanda mensual,
¿cuál será la cantidad ordenada mensualmente por la empresa para este producto?
La cantidad ordenada mensualmente por la empresa es de 445 que es la misma esperanza que se
espera del producto.
B) Suponga que cada unidad demandada genera $70 de ganancias y que cada unidad
ordenada cuesta $50. ¿Cuánto ganará o perderá la empresa en un mes si coloca una
orden con base en su respuesta al inciso a y la demanda real de este articulo es de 300
unidades?
300*70 = 21.000
Valor esperado: 445* 50 = 22.250
La empresa perderá dinero en ese mes ya que se tienen en cuenta los resultados y el dinero
perdido será de -1.250
21.000 – 22.250 = -1.250
La relación que se tiene entre estos datos y los calculados se pue decir que gracias a ellos la
empresa puede saber que tan satisfactoria es la compra de sus productos y el éxito en la venta
23. El estudio 2002 New York City Housing and Vacancy Survey
indico que había 59324 viviendas con renta controlada y 236263
unidades con renta estabilizada construidas en 1947 0 después.
A continuación, se dan las distribuciones de probabilidad para el
numero de personas que viven en estas unidades.
A) ¿Cuál es el valor esperado para el número de personas que viven en cada tipo de unidad?
El valor esperado para cada tipo de casa es la misma esperanza entonces podemos decir lo
siguiente:
Renta controlada = 1,57 o 2 será el número de personas en esta unidad.
Renta estabilizada = 2,08 es decir 2 porque la posibilidad de una tercera persona es muy baja.
B) ¿Cuál es la varianza para el numero de personas que viven en cada tipo de unidad?
Varianza renta controlada = 0,877451
Varianza renta estabilizada = 1,889916
C) Haga comparaciones entre el numero de personas que viven en una unidad de renta
controlada y el numero de personas que viven en una unidad de renta estabilizada.
Nos podemos dar cuenta que una pareja puede vivir con una renta estabilizada porque una sola
persona es más factible que tenga una renta de consumo controlada.
24. J. R. Ryland Computer Company está considerando hacer una
expansión a la fábrica para empezar a producir una nueva
computadora. El presidente de la empresa debe determinar si
hacer un proyecto de expansión a mediana gran escala. La
demanda del producto nuevo es incierta, la cual, para los fines
de planeación puede ser demanda pequeña, mediana o grande.
Las probabilidades estimadas para la demanda son 0.20, 0.50 y
0.30, respectivamente. Con x y y representando ganancia anual
en miles de dólares, los encargados de planeación en la empresa
elaboraron el siguiente pronóstico de ganancias para los
proyectos de expansión a mediana y gran escala.
A) Calcule el valor esperado de las ganancias correspondientes a las dos alternativas de
expansión. ¿Cuál de las decisiones se prefiere para el objetivo de maximizar la ganancia
esperada?
Valor esperado para mediana escala = 145
Valor esperado para gran escala = 140
Para poder obtener mejores ganancias la mejor opción es la de mediana escala porque presenta
una mayor escala.
B) Calcule la varianza de las ganancias correspondientes a las dos alternativas de expansión.
¿Cuál de las decisiones se prefiere para el objetivo de minimizar el riesgo o la
incertidumbre?
Varianza para mediana escala = 2725
Varianza para gran escala = 12400
Para minimizar riesgos la mejor opción es tomar la expansión a mediana escala porque su
variación es menor comparada con la otra.
PRESENTADO POR DANIELA TORRES
