Producción
Punto de Equilibrio
Elaborado por: Ana Martin MSc.
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Agenda
• Generalidades
• Clasificación
• Uso de costos para la toma de decisiones
• Punto de equilibrio
• Punto de indiferencia
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Generalidades
Costo y Gasto
GASTO: Se entiende por gasto al sacrificio económico
para la adquisición de un bien o servicio, derivado de
la operación normal de la organización, y que no se
espera que pueda generar ingresos en el futuro.
COSTOS: El Costo o Coste es el gasto económico
que representa la fabricación de un producto o
la prestación de un servicio
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Generalidades
Costos de Fabricación
Inventario de Inventario de PyG
producto en producto
proceso terminado Ventas netas
Materiales Costos de PT
Costos directos Utilidad bruta
Mano de obra Costo del Gastos de distribución
Producto
Gastos administrativos
Terminado
Costos indirectos
Depreciación
de fabricación Utilidad Operacional
Servicios y otros
indirectos
Gastos financieros
Utilidad antes de 4
impuestos
Generalidades
• El Costo se genera al realizar actividades y la ventaja en costos resulta de realizar
determinadas actividades en forma más eficiente que los competidores
• En un entorno global la productividad es uno de los elementos de la ventaja
competitiva de una empresa, y ésta sólo se logra mejorando los ingresos o
disminuyendo el costo de los recursos empleados en la operación.
• La contabilidad de costos es útil para:
– Ser más competitivos.
– Crear valor a un producto o servicio a menor costo.
– Saber el costo de producción.
– Planificar asignación de recursos.
Clasificación de los Costos
• Costos fijos: No varían con el nivel de producción (arriendo, seguros, etc.)
• Costos variables: Si varían con el nivel de producción (mano de obra
directa, materiales, transporte, energía, gas, etc.)
• Costos de oportunidad: Son aquellos beneficios a los cuales se renuncia
por tomar una decisión
Clasificación de los Costos
• Costos directos: Pagos necesarios para
adquirir los recursos que conforman el
producto terminado y pueden identificarse y
contabilizarse razonablemente en cantidad,
por cada unidad de cada producto
• Costos indirectos: Todos los pagos necesarios
para adquirir los recursos que no formarán
parte del producto o que no pueden
contabilizarse razonablemente por cada
producto
Uso Para la Toma de Decisiones
Costos relevantes
Son aquellos costos que al momento de tomar
una decisión se modifican, en otras palabras,
VARÍAN según la alternativa escogida.
Ejemplo de costos relevantes: precio de
materias primas, cantidad, tiempo de
fabricación de cada unidad.
Uso Para la Toma de Decisiones
Margen de Contribución
Es el exceso de ingresos respecto a los
costos variables. El margen de
contribución es el encargado de
cubrir costos fijos, gastos y utilidad
esperada….
Resultado de restar de los ingresos
generados por una operacion toedos
los costos variables que dicha
operación generó.
Margen de Contribución = Ingresos – Costos variables
Uso Para la Toma de Decisiones
Margen de Contribución
• Se planea vender 1000 und. El costo variable de fabricación es de
$100/und, los costos fijos son $900000 y el precio de venta es de
$1500/und. Cuál es el margen de contribución?
• Si tiene costos fijos de $1500000 y planea vender 3500 unidades de un
producto cuyo costo variable es de $520. Cuál es, en términos del % del
costo variable, el MCU mínimo?
Uso Para la Toma de Decisiones
Enfoque Incremental
El enfoque incremental busca analizar el incremento en costos totales
con relación a las cantidades producidas
Bajo el primer ejemplo, si tomamos el costo unitario como:
cv+(cf/und). Entonces…
100 + (900.000/1.000) = $1.000 / und
Que pasa si hay una oportunidad de vender 500 unidades más a $500/und.
¿Vendemos? ¿Por qué si? ¿Por qué no?
Uso Para la Toma de Decisiones
Enfoque Incremental
• Comparando las dos opciones
Diferencia
1000 und 1500 und
500 und
Ventas
Menos C. Variable
M. Contribución
Menos F. De Producción
Utilidad
Uso Para la Toma de Decisiones
Enfoque Incremental
• Comparando las dos opciones
Diferencia
1000 und 1500 und
500 und
Ventas 1500000 1750000 250000
Menos C. Variable 100000 150000 50000
M. Contribución 1400000 1600000 200000
Menos F. De Producción 900000 900000 0
Utilidad 500000 700000 200000
Punto de Equilibrio
Qué pasa si grafico los costos y las ventas
contra las unidades fabricadas???
Punto de Equilibrio
1200
1000
800
Pesos
600
Costos Fijos
400
200
0
0 20 40 60 80 100 120
Unidades Vendidas
Punto de Equilibrio
1200
1000
800
Pesos
600
Costos Fijos
Costos Variables
400
200
0
0 20 40 60 80 100 120
Unidades Vendidas
Punto de Equilibrio
1200
1000
800
Pesos
600 Costos Fijos
Costos Variables
400 Costos Totales
200
0
0 20 40 60 80 100 120
Unidades Vendidas
Punto de Equilibrio
1200
1000
800
Costos Fijos
Pesos
600
Costos Variables
Costos Totales
400 Ventas
200
0
0 20 40 60 80 100 120
Unidades Vendidas
Punto de Equilibrio
Costos Fijos Costos Variables Costos Totales Ventas
1200
1000
800
Pesos
600
Qué significa
400
esta área?
200
0
0 20 40 60 80 100 120
Unidades Vendidas
Punto de Equilibrio
Costos Fijos Costos Variables Costos Totales Ventas
1200
1000
800
Pesos
600
Qué significa
400
esta otra?
200
0
0 20 40 60 80 100 120
Unidades Vendidas
Punto de Equilibrio
Costos Fijos Costos Variables Costos Totales Ventas
1200
1000
800
Pesos
600
400
200
0
0 20 40 60 80 100 120
Unidades Vendidas
Punto de Equilibrio
Costos Fijos Costos Variables
Nivel en el cual los ingresos son
Costos Totales Ventas
iguales a los costos y gastos, por
1200
lo cual no existe utilidad.
1000
800
Pesos
600 Encuentre una expresión
400 matemática para el punto de
200
equilibrio a partir de:
0
0 20 40 60 80 100 120
Precio de venta PV
Unidades Vendidas Costo variable CV
# de unidades Q
Costos fijos CF
Punto de Equilibrio
• Ventas – Costos variables – Costos fijos = utilidad
• Ventas = Precio de vent unitario X # artículos vendidos
• Costos variables = CV unitario X # artículos vendidos
• Costos fijos = CF
PV x Q – CV x Q – CF = 0
Punto de Equilibrio
Ejercicio
Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de
pesos. Usted sabe que el 50% de las ganancias será suyo y
espera que mensualmente su dinero rente mínimo el 2.5%. Si
además sabe que el precio de venta unitario del artículo es de
$15.000, el costo variable es de $6.000 y los costos fijos
mensuales de 3 millones.
Su posible socio tiene un estimado de ventas mensuales de 300
unidades. Sería correcto invertir?
Punto de Indiferencia
Usted tiene la oportunidad de comprar una máquina de las siguientes dos
opciones:
- La máquina 1 (M1) puede hacer 100 unidades por hora, tiene un costo de
$2.000.000 y presenta dos tipos de sore costos en su trabajo que depende
del nivel de producción; el primer sobre costo esta dado por una demanda
de agua, donde por cada unidad producida se tiene un valor de $10, el
segundo sobre costo esta dado por una perdida de materia prima en cada
unidad igual a $20.
- La máquina 2 (M2) puede hacer 200 unidades por hora, tiene un costo de
$3.500.000 y presenta un osbre costo por unidad producida de $15 y no
da perdidas de materia prima
Punto de Indiferencia
Opción 1
9000000
8000000
7000000
6000000
5000000
Costo
4000000
3000000
2000000
1000000
0
0 50000 100000 150000 200000 250000
Unidades Producidas
Punto de Indiferencia
Opción 1 Opción 2
9000000
8000000
7000000
6000000
5000000
Costo
4000000
3000000
2000000
1000000
0
0 50000 100000 150000 200000 250000
Unidades Producidas
Punto de Indiferencia
Opción 1 Opción 2
9000000
8000000
7000000
6000000
5000000
Costo
4000000
3000000
2000000 Opción 1 Opción 2
1000000
9000000
0
0 50000 100000 150000 200000 250000 8000000
Unidades Producidas 7000000
6000000
5000000
Costo
4000000
3000000
2000000
1000000
0
0 50000 100000 150000 200000 250000
Unidades Producidas
Punto de Indiferencia
Se utiliza cuando deseo comparar alternativas de costos que dependan de
una variable en común
A partir de que cantidad de unidades vendidas/fabricadas es recomendable
una alternativa específica.
CV1 x Q + CF1 = CV2 x Q + CF2
Q = (CV1 – CV2) / (CF2 – CF1)
Punto de Indiferencia
Teniendo en cuenta el ejemplo anterior:
a) Para qué cantidad de unidades a producir es mejor comprar la máquina 1
(M1)?
2.000.000+10Q+20Q = 3.500.000+15Q
Despejando Q
30Q – 15Q = 1.500.000
Q = 100.000
b) Si el precio de venta es de $50 por unidad, para tener un dinero por
concepto de venta igual a $5.000.000. Con qué máquina debo trabajar
con el fin de disminuir los costos?
Es igual, a que la cantidad de unidades a producir debe ser 100.000
Punto de Indiferencia
Teniendo en cuenta el ejemplo anterior:
a) Para qué cantidad de unidades a producir es mejor comprar la máquina 1
(M1)?
2.000.000+10Q+20Q = 3.500.000+15Q
Despejando Q
30Q – 15Q = 1.500.000
Q = 100.000
b) Si el precio de venta es de $50 por unidad, para tener un dinero por
concepto de venta igual a $5.000.000. Con qué máquina debo trabajar
con el fin de disminuir los costos?
Es igual, a que la cantidad de unidades a producir debe ser 100.000
