FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 22/01/2020 08:17:22 a.m. - Fecha de viabilidad: 22/01/2020 09:07:13 a.m.
Estado: ACTIVO Situación: VIABLE
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA LOCALIDAD DE CHOQUEPATA, DISTRITO DE COLCABAMBA - PROVINCIA DE AYMARAES - DEPARTAMENTO DE APURIMAC
Código único de inversiones 2478538
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO EN MAL SISTEMA DE
DISTRITAL 10
RIEGO ESTADO RIEGO
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE
Responsable de la OPMI: NELSON DIAZ DIAZ
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE
Responsable de la UF GUILLERMO HUAMAN SERRANO
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE
Responsable de la UEI GUILLERMO HUAMAN SERRANO
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP 300290 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA
C. Formulación y Evaluación
Identificación
Código Nombre
Unidad Productora:
00 RIEGO TECNIFICADO
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LA LOCALIDAD DE CHOQUEPATA,
Indique convenio del proyecto MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-14.00480350278981 / -73.25358319472879 APURIMAC AYMARAES COLCABAMBA
Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-14.00360115317472 / -73.25476336636771 APURIMAC AYMARAES COLCABAMBA CHOCCEPATA
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Incremento de la productividad agrícola en el ámbito de la comunidad de Colcabamba sector Choquepata del
Descripción del objetivo central del proyecto
distrito de Colcabamba, Provincia Aymaraes – Apurímac.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central AREA DE CULTIVO CON ADCUADO SISTEMA DE RIEGO
Unidad de medida del indicador HA
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 10.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2020 10.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información
2.2. Beneficiarios directos
Pág. 1
LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS CON LOS PROYECTO ES EL COMITE DE REGANTES DE LA
Denominación de los beneficiarios directos
LOCALIDAD DE CHOCCEPATA
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2020 Valor en el último del horizonte de evaluación 236
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 2,360.00
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem Descripción
El recurso hídrico se captará en la Quebrada de Choquepata, con un caudal de 2.14 l/s, para lo cual se construira 03 bocatomas de concreto y desarenador. A
partir de este punto se construirá linea de conducción de tuberia PVC SAP hasta un desarenador, antes de ingresar a un reservorio revestido de concreto armado
de una capacidad de almacenamiento de 150 m3 con ello se incremetraa el caudal de 9.47 l/s. El mismo se incrementara a Desde este punto se instalará un
Alternativa 1 (Recomendada)
sistema de conducción con tubería de PVC SAP, y para la distribución se utilizará tubería de PVC. Se irrigarán un total de 10 has mediante el sistema de riego por
aspersión semifijo. El proyecto contempla la capacitación en operacióy mantenimiento del sistema de riego instalado, y la asistencia técnica para el manejo del
cultivo con un sistema de riego tecnificado.
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
Horizonte de evaluación (años) 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de agua para riego M3 79,075.00 79,075.00 79,075.00 79,075.00 79,075.00 79,075.00 79,075.00 79,075.00 79,075.00 79,075.00
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
Número de
Construccion de captacion de agua : Infraestructura estructuras 3.00 L/s 2.14 58,347.30 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
físicas
Construccion de línea de aducción : Infraestructura Espacios fisicos 145.00 L/s 2.14 11,055.20 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
Número de
Construccion de reservorio : Infraestructura estructuras 1.00 M3 150.00 84,214.70 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
físicas
Construccion de línea de conducción : Infraestructura Espacios fisicos 2,495.00 L/s 9.74 191,701.10 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
Número de
Construccion de camara de control :
Infraestructura estructuras 8.00 L/s 9.74 9,916.30 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
CAMARA DE CARGA
físicas
Construccion de red de distribucion : Número de
VALVULAS DE CONTROL, OBRAS DE Infraestructura estructuras 24.00 L/s 9.74 325,221.41 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
ARTE Y OBRAS PARCELARIAS físicas
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
Implementacion de sistema : SISTEMA DE
Intangibles N° de informes 1.00 1.00 8,369.80 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACIÓN
Implementacion de sistema : ASISTENCIA Horas de
TECNICA EN MANEJO DE CULTIVOS Intangibles asistencia 4.00 4.00 29,792.00 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
CON RIEGO TECNIFICADO técnica
Implementacion de capacidad humana :
CAPACITACION EN OPERACION Y
Intangibles N° de informes 5.00 5.00 38,159.20 01/2020 03/2020 04/2020 07/2020
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
RIEGO
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Bimestres
Número de períodos (bimestres) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Bimestre 1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 226,818.67 226,818.67 226,818.67 680,456.01
Intangibles 0.00 25,440.33 25,440.33 25,440.33 76,320.99
Subtotal 0.00 252,259.00 252,259.00 252,259.00 756,777.00
Gestion del proyecto 0.00 104,939.73 104,939.73 104,939.73 314,819.19
Expediente técnico 22,623.57 0.00 0.00 0.00 22,623.57
Supervisión 0.00 17,658.13 17,658.13 17,658.13 52,974.39
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 22,623.57 122,597.86 122,597.86 122,597.86 390,417.15
Costo de inversión total 22,623.57 374,856.86 374,856.86 374,856.86 1,147,194.15
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
5.4 Cronograma de metas físicas
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Períodos Total meta
Pág. 2
Bimestre 1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 4
Infraestructura Espacios fisicos 12.00 145.00 2,495.00 24.00 2,676.00
Intangibles N° de informes 1.00 3.00 3.00 3.00 10.00
6. Operación y mantenimiento:
Fecha prevista de inicio de operación 09/2020
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00
Mantenimiento 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
Con Proyecto
Operación 14,500.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00
Mantenimiento 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00
7. Costo de inversion a precios sociales:
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 963,643.09
8. Criterios de decisión de inversión:
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 43,978.32
Tasa Interna de Retorno (TIR) 8.80
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
Las organizaciones particpantes durante la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego son los comités de usuarios de agua de Colcabamba-
8.1 Análisis de sostenibilidad Choquepata quienes participaran en las actividdaes necesarias de su competencia, asi mismo los beneficiarios del proyecto se comprometieron el pago de tarifa de
agua, con la finalidad de garantizar y/o cubrir todos los gastos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego durante la vida util del proyecto.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
9. Modalidad de ejecución prevista:
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
5 - RECURSOS DETERMINADOS
4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
11. Documento Técnico
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante convenio: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA
Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO formato7A.pdf Descargar
ANEXOS Presupuesto_riego choquepata.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FichaTecnica_Riego_Choquepata.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION Resumen.pdf Descargar
Pág. 3
