Herramientas para la Toma
de Decisiones Gerenciales
Dic 2017
Antonio Albán
M&D Chemicals - Caso de minimización
M&D Chemicals fabrica dos productos que se venden como materias primas a
empresas que elaboran jabones de baño y detergentes para lavar ropa. Con base
en un análisis de los niveles de inventario actuales y la demanda potencial para el
próximo mes, la gerencia de M&D ha especificado que la producción combinada de
los productos A y B debe sumar un total de 350 galones como mínimo. Por otra
parte, también debe surtirse el pedido de 125 galones del producto A con un cliente
importante. El producto A requiere 2 horas de tiempo de procesamiento por galón,
mientras que el producto B requiere 1 hora de tiempo de procesamiento por galón, y
para el próximo mes, se cuenta con 600 horas de tiempo de procesamiento
disponibles. El objetivo de M&D es satisfacer estos requerimientos con un costo de
producción total mínimo. Los costos de producción son $ 2 por galón del producto A
y $ 3 por galón del producto B.
* Adaptado de Métodos cuantitativos para los negocios, 11va Edición – Anderson, Sweeney, Williams, Camm y Martin