Responda las siguientes preguntas de análisis del caso práctico:
Como Dirigir a Los Cazadores de Virus.
1- Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es
rutinario, estandarizado/caótico es un reto importante para Vincent
Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y
conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el
profesionalismo entre los cazadores de virus?
En el ámbito operativo podría utilizar habilidades como: Tácticas de antivirus, registro
de seguridad y técnicas y lenguaje de programación. En la parte Humana podría
emplear: Planes de entrenamiento, motivación del líder, charlas motivacionales,
cooperación y competitividad, estimular la motivación de los colaboradores y organizar
un plan que los motive a trabajar en equipo y a unirse para que el trabajo tenga mayor
efectividad. Y por último en lo Teórico podría: Planificar a futuro, interpretar la misión,
desarrollar la visión y percibir las oportunidades.
2- ¿Qué roles gerenciales desempeñaría Vincent al (a) atender
reuniones informativas de seguridad semanales vía llamadas en
conferencia con compañeros de trabajo de todo el mundo, (b) evaluar
la factibilidad de agregar un nuevo servicio de consultoría de
seguridad de redes, y (c) mantener a los empleados enfocados en los
compromisos de la compañía con los clientes?
A) Informativos- Difusor
B) Decisorios- Emprendedor
C) Interpersonales
3- Vaya al sitio Web de Symantec, www.symantec.com , y busque
información sobre la empresa. ¿Qué puede decir sobre su énfasis en el
servicio al cliente y a la innovación?
Algo muy significativo de esta compañía es que toma en cuenta las necesidades del
cliente, se preocupa por ellos, tratan de dar un buen servicio a los mismo respondiendo a
sus preguntas y solucionando sus problemas, están actualizados y saben cómo resolver
las inquietudes de sus consumidores. Esto es gracias a que su función principal es
innovar cada día para estar acorde con los nuevos tiempos.
4- ¿De qué forma la organización apoya a sus empleados para que den
servicio al cliente y para que sean innovadores?
Se logra a base de: motivación, expectativas colectivas, retos constantes,
personalización del servicio, concursos, base especial de datos marketing y trabajo en
equipo.
¿Qué podrían aprender otros gerentes de Vincent Weafer y del
enfoque de Symantec?
A actualizarse constantemente, tomar en cuenta las sugerencias de sus comparadores, la
puesta en práctica de sus mejoras y evolucionar el producto o servicio para no quedar
obsoleto ante las necesidades de cliente.