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TALLERES APLICACION Costos-Gastos

El documento presenta un taller sobre la diferencia entre costos y gastos. En la primera sección se pide identificar conceptos como costos o gastos. En la segunda sección se pide identificar desembolsos como costos directos, indirectos, de administración, ventas o financieros. Finalmente, en la tercera sección se pide aplicar los conceptos de costos al preparar un estado de resultados y anexo de costos de productos vendidos para una compañía.

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TALLERES APLICACION Costos-Gastos

El documento presenta un taller sobre la diferencia entre costos y gastos. En la primera sección se pide identificar conceptos como costos o gastos. En la segunda sección se pide identificar desembolsos como costos directos, indirectos, de administración, ventas o financieros. Finalmente, en la tercera sección se pide aplicar los conceptos de costos al preparar un estado de resultados y anexo de costos de productos vendidos para una compañía.

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Asignatura: COSTOS Docente: Hilda Janneth Espitia Sanchez

TALLER No. 01 DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO

1. Marque con una X según corresponda

CONCEPTO COSTO GASTO


Servicios públicos de la planta de producción X
Salario de la secretaria del gerente general X
Salario de los vendedores X
Comisiones por unidad producida X
Depreciación de maquinaria y equipo X
Empaque producto punto de venta X 2. Marcar con X los
Seguros contra robo e incendio X desembolsos según
Salario del supervisor de planta X corresponda
Seguros de fábrica X
Obligaciones laborales del personal de administración X
COSTO GASTO
Arriendo de locales comerciales CONCEPTO X DIRECTO INDIRECTO ADMON VTAS FINANC
Mantenimiento
Salario secretaria de maquinaria y equipo
gerente general X X
Servicio
Salariode agua en el lavado de automóviles
vendedores X X
Lavado de sábanas
Comisiones por unidaden unproducida
hotel X X
Salario del mensajero
Depreciación maquinaria y equipo X X
Lámina
Empaqueen las ferreterías
producto, punto de venta X X
Harina en las
Seguros panaderías
contra robo e incendio X X
Depreciación de muebles
Salario supervisor y enseres
de planta X X
Arriendo
Segurosedificio
de fábricade planta X X
Impuesto de renta
Obligaciones laborales X X
Cerraduras
Arriendo de enlocales
la industria de puertas
comerciales X X
Servicio de agua en la industria
Mantenimiento maquinaria y equipo marroquinera X X
Papelería, cafetería
Agua en lavado deyautomóviles
útiles de aseo X X
Salario
Lavado dedela sábanas
secretariaendel ungerente
hotel de planta X X
Harina endel
Salario el supermercado
mensajero X X
Servicio
Láminatelefónico
en ferreterías en un Café Internet X X
Valor de chequeras
Harina en panaderías X X
Comisiones
Depreciación a vendedores
muebles y enseres X X
Obligaciones laborales
Arriendo edificio del personal de planta
de planta X X
Mantenimiento
Impuesto de renta de equipo de cómputo X X
Salario del gerente
Cerraduras propietario
en industria de puertas X X
Los combustibles en
Agua industria marroquinerauna serviteca X X
LaPapelería,
sal en un cafetería
restaurante y útiles de aseo X X
ElSalario
café ensecretaria
una tienda gerente de planta X X
ElHarina
azúcaren ensupermercado
un Café Internet X X
LaServicio
publicidad
telefónico en Café Internet X X
Comisiones por negociación de remesas
Valor de chequeras X X
Papelería o tinta en una fotocopiadora
Comisiones a vendedores X x
Los repuestos en
Obligaciones un tallerproducción
laborales de mecánica X x
ElMantenimiento
salario de quien atiende
equipo de los clientes en Internet
cómputo X x
Intereses corrientes,
Salario del gerente por sobregiro o de mora
propietario X x
Servicio de maquila
Combustibles en una serviteca X X
Material de empaque
Sal en un restaurante (bolsas, marquillas, entre X
otros)
Caféenenproducción
una tienda X X
Azúcar en un Café Internet X
Publicidad X
Comisiones negociación de remesas X
Papelería, tinta en fotocopiadora X
Los repuestos en taller de mecánica X
Asignatura: COSTOS Docente: Hilda Janneth Espitia Sanchez
Salario vendedores en Internet X
Intereses corrientes o de sobregiro X
Servicio de maquila X
Servicios públicos en producción X
Material de empaque (bolsas, marquillas,
entre otros) en producción X

3. De los siguientes desembolsos, indique cuales son Costos Variables (CV) cuales costos fijos (CF) y
cuales gastos (G)

 CV Pago por docenas de camisas cosidas


 CF El sueldo del jefe de planta
 CF El servicio telefónico
 CV La lamina de hierro en las cerrajerías
 CF El alquiler del local de la ferretería
 CV El cuero en las empresas de calzado
 CV Los servicios públicos en la industria
 CV La comisión de los vendedores
 CF El sueldo de la aseadora
 G El sueldo del empresario
 CV La harina en las panaderías
 CV El surtido de la tienda
 G La papelería en oficinas
 G El servicio de correo
 CV La madera en las carpinterías
 CF El mantenimiento de las maquinas
 CV Los lubricantes para las maquinas
 CV Los repuestos en el taller de mecánica automotriz
 CV Los jabones y detergentes en las lavanderías
Asignatura: COSTOS Docente: Hilda Janneth Espitia Sanchez

TALLER No. 03 APLICACIÓN COSTOS

1. Realizar el estado de Costo y Presentación de Estados de Resultados.


Seleccione este cuadro y copielo en excel.

1. estados financieros. Con la siguiente información preparar el estado de resultados


y el anexo de costos de los productos vendidos en la compañía A QUE PASO Ltda., para el mes
de enero

gastos de administración 3.748.500

depreciación ( 70% aplicable a producción) 2.295.000

materiales usados y suministrados 600.000

comisiones en ventas 1.292.000

inventario de materiales directos y suministros 1.1 1.725.000

mano de obra directa empleada 3.000.000

inventario de materiales directos y suministros 1.31 1.615.000

inventario de productos terminados 1.1 926.200

inventario de productos terminados 1.31 772.000

compras brutas en materiales y suministros 1.889.000

fletes en compras de materiales y suministros 12.850

inventario de trabajo en proceso 1.31 1.120.200

salarios de supervision y mano de obra indirecta 1.120.200

devoluciones y rebajas en compras de materiales directos y suministros 85.000

descuentos en compras de materiales directos y suministros 92.000

impuestos predial, plata y equipo de producción 510.000

servicios públicos ( 85% aplicables a planta) 2.010.000

inventario de trabajo en proceso 1.1 1.210.000


ventas brutas
Asignatura: COSTOS Docente: Hilda Janneth Espitia Sanchez
20.218.500

fletes en ventas 312.000

devoluciones en ventas 150.000

gastos de administración 3.748.500


depreciación ( 70% aplicable a producción) 2.295.000
materiales usados y suministrados 600.000
comisiones en ventas 1.292.000
inventario de materiales directos y suministros 1.1 1.725.000
mano de obra directa empleada 3.000.000
inventario de materiales directos y suministros 1.31 1.615.000
inventario de productos terminados 1.1 926.200
inventario de productos terminados 1.31 772.000
compras brutas en materiales y suministros 1.889.000
fletes en compras de materiales y suministros
inventario de trabajo en proceso 1.31 1.120.200
salarios de supervision y mano de obra indirecta 1.120.200
devoluciones y rebajas en compras de materiales directos y suministros
descuentos en compras de materiales directos y suministros
impuestos predial, plata y equipo de producción 510.000
servicios públicos ( 85% aplicables a planta) 2.010.000
inventario de trabajo en proceso 1.1 1.210.000
ventas brutas 20.218.500
fletes en ventas 312.000
devoluciones en ventas 150.000

PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS


Asignatura: COSTOS Docente: Hilda Janneth Espitia Sanchez
ESTADO DE COSTOS
Anexo 1. Materia Prima Directa Disponible M.P.D.D

I.I.M.P -
(+) Compras mas fletes -
(-) Devol. Rebajas y desc. -
(=) compras netas -
Total M.P.D -

(-) I.F.M.P -

(=)M.P.D usada -

Anexo 2. Mano de Obra Directa M.O.D

(+)M.O.D empleada -

Anexo 3. Costos Indirectos Fabricacion C.I.F

Material usado -
Depreciación -
Salario supervision y MOI -
Impuesto predial -
Servicios públicos -

Total Anexo 3 -

(=) Costo de Fabricacion 1+2+3 -

(+) I.I.P.P -
(=) Costo Produc. Proceso -
(-)I.F.P.P -
(=)Costos producto terminado -
(+)I.I.P.T -
(=)Costo prod. Disponible para venta -
(-)I.F.P.T -

(=)Costo producto vendido -

ESTADO DE RESULTADOS

ventas -
(+)Flete
(-)Dev. Ventas -
(=)Ventas netas -

(-)Costo de prod. Vend -


Asignatura: COSTOS Docente: Hilda Janneth Espitia Sanchez
(=)Utilidad bruta neta -

GASTOS OPERACIONALES

Administración -
Fletes -
Depreciación -
servicios públicos -
Total Gastos Operacionales de Administración -

Ventas

Comision ventas -
Total Gastos Administrativos de Ventas -
(=) Utilidad operativa -

(=) Utilidad antes de impuestos -


(-)Provision renta 25% -

(=)Utilidad liquida -
(-)Reserva Legal 10% 0
Utilidad del Ejercicio del periodo -

ANEXOS
Reemplace en la formula los datos que se dan en el ejercicio.

Punto de equilibrio = Costos Fijos Totales____________________


(En unidades) Precio de venta por unidad – Costo variable por unidad

Estado De Resultados Simple Ejemplo.


Costos Fijos $30.000
Precio de Venta $9
Costo$ 1
Unids a vender 3.750

Ingreso total ($9 x 3.750) $ 33.750


(-) Costos:
Costos variables totales ($1 x 3.750) $ 3.750
Costos fijos totales $ 30.000
Costos Totales $ (33.750)
Utilidad $ 0

Ventas para lograr = Utilidad objetivo + Costos Fijos totales


Una utilidad objetivo Margen de Contribución por unidad
(En unidades)

Utilidad después de impuestos


Ventas para lograr una utilidad = 1 - % Impuestos + Costos Fijos totales
Objetivo después de impuestos Margen de Contribución por unidad
Asignatura: COSTOS Docente: Hilda Janneth Espitia Sanchez
(En unidades)

Margen de seguridad = Ventas esperadas - Ventas en el punto de equilibrio


Ventas esperadas

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