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Matriz de Diagnóstico Empresarial para Kosei Farma

Este documento presenta una matriz FODA para analizar la situación de Kosei Farma en términos de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Algunas de las fortalezas clave son su amplia cartera de productos, la alta calidad de sus productos y su buena relación con los prescriptores. Entre las debilidades se encuentran que depende en gran medida de proveedores externos y tiene altos costos de elaboración y logística. Las oportunidades incluyen desarrollar nuevos productos y apro

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Este documento presenta una matriz FODA para analizar la situación de Kosei Farma en términos de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Algunas de las fortalezas clave son su amplia cartera de productos, la alta calidad de sus productos y su buena relación con los prescriptores. Entre las debilidades se encuentran que depende en gran medida de proveedores externos y tiene altos costos de elaboración y logística. Las oportunidades incluyen desarrollar nuevos productos y apro

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CLAVES DE ÉXITO – KOSEI FARMA VARIABLES


DE OTRAS
SUPERVIVE VARIABLES
NCIA
Fiabilidad de la Innovación de productos Variedad de Disponibilidad de Alta calidad en
FODA marca en tiempo mínimo cartera de productos los productos
productos ofrecidos

Fortalezas F1. Producto y trato F3. Desarrolla productos F2. Amplia F6. Alta calidad F4. Buena
personalizado en corto tiempo Cartera de de productos relación con
clientes y prescriptores
productos del mercado

F5. Los
productos
tienen precios
que lo
posicionan en
un buen sector
del mercado

Debilidad D1. el 95% del D2. Costo de D4. Ciclo de D5. es una
es aprovisionamiento viene elaboración de vida de empresa de
de la península por lo que productos alto productos tamaño pequeño
necesitan sobrestock cortos con respecto a las
multinacionales
D3. Costos logísticos
Oportuni O1. Desarrollo de O3.Tendencia O5.Lograr O4. productos
dades productos nuevos a en incremento al productos que más naturales
tendencias del mercado consumo de mantengan la
productos de competitividad
O2. Nuevas tecnologías cuidado en la industria
personal farmaceutica

Amenazas A4. avances tecnológicos A2. Restricciones A3.avances A1. Competencia


en farmaceuticos logisticas o aumentos de tecnológicos agresiva por el
tasas en resto del mercado
farmaceuticos

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