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Comenzado el viernes, 5 de junio de 2020, 20:07

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 5 de junio de 2020, 20:30
Tiempo empleado 23 minutos 22 segundos
Puntos 18,00/20,00
Calificación 90,00 de 100,00
Comentario - Aprobado!

Pregunta 1 El patrocinador está por comenzar el proceso de iniciación de un proyecto agrícola. Todos los siguientes ítems son
Incorrecta necesarios antes de comenzar este proceso, a EXCEPCIÓN de:
Puntúa 0,00
sobre 1,00

a. Estándares de la industria 

b. Enunciado del trabajo

c. Requisito de negocio

d. El director del proyecto

El Enunciado del trabajo, los Estándares de la industria y el Requisito de negocio son entradas de la iniciación. El
director del proyecto es una salida de la iniciación. / (Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: El director del proyecto

Pregunta 2 ¿Cuál de los siguientes ítems sería un ejemplo de datos de desempeño del trabajo?
Correcta

Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Índice de desempeño del cronograma (SPI)

B. Estado de avance del proyecto con la explicación de los desvíos presupuestarios

C. Costo estimado a la finalización del proyecto

D. Porcentaje de avance de un entregable 

El % de avance del entregable es un dato crudo sin procesar. El resto de los ejemplos son información (datos
procesados) o informes (reportes). / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Porcentaje de avance de un entregable
Pregunta 3 Usted está dirigiendo un proyecto que utiliza robots para arrear y localizar animales enfermos en zonas rurales.
Incorrecta Todas las semanas debe elaborar informes de avance del proyecto para enviar a su patrocinador que está en la
Puntúa 0,00 ciudad. Además, debe elaborar reportes de avance presupuestario para enviar al gerente financiero localizado en
sobre 1,00 otro país. ¿A qué grupo de procesos corresponde esa gestión de las comunicaciones del proyecto?

A. Monitoreo y Control 

B. Ejecución

C. Planificación

D. Cierre

La gestión de comunicaciones durante la ejecución del proyecto incluye la búsqueda, creación y distribución de la
información. / (Ejecución; Comunicaciones)
La respuesta correcta es: Ejecución

Pregunta 4 Según las normas ISO 21500, ¿Cuáles son los grupos de procesos de dirección de proyectos?
Correcta

Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Inicio, Planificación, Dirección, Cierre

b. Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre 

c. Requisitos, Desarrollo, Pruebas, Control

d. Inicio, Planificación, Ejecución, Pruebas, Cierre

Existen cinco grupos de procesos de la DP: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. / (Inicio;
Integración)
La respuesta correcta es: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

Pregunta 5 El equipo de proyecto se encuentra ejecutando un proyecto de instalación de redes informáticas. Desde que
Correcta comenzó el proyecto se han preocupado por realizar un monitoreo y control periódico del trabajo. ¿Cuál será el
Puntúa 1,00 resultado de este proceso?
sobre 1,00

a. Solicitudes de cambio 

b. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

c. Activos de los procesos de la organización

d. Plan para la dirección del proyecto

El plan para la DP y los activos de los procesos de la organización son entradas para el monitoreo y control. / La
EDT forma parte del plan para la DP. / Las solicitudes de cambio suelen ser una salida del monitoreo y control. /
(Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Solicitudes de cambio
Pregunta 6 Usted está trabajando en un proyecto de perforación de pozos petroleros. Junto a su equipo de trabajo acaban de
Correcta finalizar el cronograma y el presupuesto del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems podrían realizar a continuación?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Secuenciar las actividades

b. Estimar los recursos de las actividades

c. Validar el alcance 

d. Estimar la duración de las actividades

Secuenciar las actividades, estimar los recursos y la duración de las actividades son procesos que se realizan antes
de finalizar el cronograma. / Para estimar la duración de las actividades es necesario conocer los recursos
disponibles y/o necesarios. / La validación del alcance se realiza durante el monitoreo y control del proyecto. El
cronograma y presupuesto son entregables que necesitan su validación con el cliente o patrocinador. / (Monitoreo
y control; Alcance)
La respuesta correcta es: Validar el alcance

Pregunta 7 Quedan pocos días para que comience el proyecto. Usted no tiene demasiado tiempo para seguir mejorando el
Correcta proceso de planificación. ¿Qué es lo mínimo que debería asegurarse antes de comenzar con la ejecución del
Puntúa 1,00 proyecto? 
sobre 1,00

a. Elaborar reportes con la calidad de los entregables

b. Que ha finalizado el acta de constitución del proyecto

c. Crear una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red 

d. Finalizar el control de la calidad antes de determinar las métricas de calidad

El Acta de constitución ya se realizó durante la iniciación. / Elaborar reportes se realiza durante le fase de ejecución.
/ Primero las métricas y luego el control de calidad. / (Planificación; Cronograma)
La respuesta correcta es: Crear una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red

Pregunta 8 Usted está trabajando en la construcción de varios puentes sobre una carretera con materiales en seco. Cada
Correcta puente es terminado en un máximo de 15 días y se aplica un proceso de mejora continua antes de comenzar con la
Puntúa 1,00 construcción del próximo puente. El plan es iterativo y cada puente nuevo requiere de la aprobación de cambios en
sobre 1,00 el alcance. ¿En qué proceso se aprueban o rechazan las solicitudes de cambio?

A. Validar el alcance

B. Realizar el control integrado de cambios 

C. Controlar el alcance

D. Monitorear y controlar el trabajo

Las solicitudes de cambio se aprueban o rechazan durante el proceso “Realizar el control integrado de cambios”. /
(Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Realizar el control integrado de cambios
Pregunta 9 Usted está ejecutando un proyecto de reemplazo de vehículos que está con un atraso muy significativo. ¿Qué
Correcta necesita para empezar con el monitoreo y control del trabajo?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Información de desempeño 

b. Solicitudes de cambio

c. Informes de desempeño

d. Reuniones

La información es una entrada del monitoreo y control. / Los informes y solicitudes de cambio son salidas. / Las
reuniones son una herramienta. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Información de desempeño

Pregunta 10 El Cliente ha entregado el enunciado del alcance preliminar del proyecto. ¿Cuál será el próximo paso?
Correcta

Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Completar los paquetes de trabajo

b. Control integrado de cambios

c. Realizar el plan de gestión del proyecto 

d. Completar la validación del alcance

Después de la iniciación viene la planificación. / Completar los paquetes de trabajo es ejecución. / La validación del
alcance y control de cambios pertenecen al monitoreo y control. / En el acta de constitución no hay un alcance
definido, podría haber un alcance preliminar. El alcance detallado surgirá en la planificación. / (Planificación;
Integración)
La respuesta correcta es: Realizar el plan de gestión del proyecto

Pregunta 11 Durante la etapa de planificación el director del proyecto solicita a los miembros de su equipo que informen sobre
Correcta el porcentaje de avance de las tareas que están realizando. Uno de los miembros del equipo le contesta que no
Puntúa 1,00 puede enviar lo solicitado. ¿Cuál podría ser la causa raíz de este problema?
sobre 1,00

a. El miembro del equipo no está capacitado para este proyecto

b. El director del proyecto no definió los paquetes de trabajo 

c. El proyecto no tiene un adecuado sistema de recompensas para motivar a los trabajadores y facilitar su
cooperación

d. El director del proyecto no consiguió la autorización formal del gerente funcional para utilizar ese recurso
humano

Todas las respuestas podrían ser verdaderas, pero la causa raíz para no poder medir porcentajes de avance es la
falta de definición detallada del alcance del proyecto y sus paquetes de trabajo. / (Planificación; Alcance)
La respuesta correcta es: El director del proyecto no definió los paquetes de trabajo
Pregunta 12 El director del proyecto está trabajando con su equipo en la etapa de planificación para la construcción de un
Correcta parque industrial. Están a punto de comenzar con el diagrama de red. ¿Cuál de los siguientes ítems NO es necesario
Puntúa 1,00 para comenzar este proceso?
sobre 1,00

a. Enunciado del alcance del proyecto

b. Lista de actividades

c. Lista de hitos

d. Duración de las actividades 

El enunciado del alcance, el listado de actividades e hitos son entradas del diagrama de red que representa la
secuencia de las actividades. Luego de secuenciar las actividades, se realiza la estimación de la duración de cada
una de ellas. / En la práctica, si los proyectos no son muy grandes, tanto la secuencia como la estimación de
duración de las actividades se realizan al mismo tiempo. / (Planificación; Cronograma)
La respuesta correcta es: Duración de las actividades

Pregunta 13 Luis está atravesando por varias iteraciones para poder finalizar con uno de los entregables del proyecto. ¿Cuál de
Correcta los siguientes ítems es el que requiere más iteraciones?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Grupo de procesos de planificación 

b. Administrar las adquisiciones

c. Grupo de procesos de cierre

d. Plan de comunicaciones

La planificación requiere varias iteraciones. Administrar las adquisiciones y el proceso de cierre, generalmente
requiere de menos iteraciones que la planificación. El plan de comunicaciones, podría ser correcto, pero al estar
incluido en "grupos de procesos de planificación", es más correcto marcar esa respuesta más abarcativa. /
(Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Grupo de procesos de planificación

Pregunta 14 Usted está monitoreando un proyecto que terminará dentro de poco tiempo. ¿Qué será lo MENOS importante a
Correcta considerar?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Controlar las adquisiciones

b. Gestionar la calidad 

c. Monitorear las comunicaciones

d. Validar el alcance

Todos los grupos de procesos (inicio, planificación, ejecución y cierre) requieren de un monitoreo y control. / Validar
el alcance, monitorear las comunicaciones y controlar las adquisiciones: se llevan a cabo durante el grupo de
proceso de monitoreo y control. / Gestionar la calidad: se realiza durante la ejecución del proyecto. / (Monitoreo y
control; Calidad)
La respuesta correcta es: Gestionar la calidad
Pregunta 15 El director del proyecto y su equipo de trabajo estuvieron tres meses involucrados en el proceso de iniciación de un
Correcta proyecto de construcción de una central hidroeléctrica. Luego de identificar cuidadosamente a los interesados, el
Puntúa 1,00 proceso de iniciación ha finalizado. Señale que se acaba de completar y qué está a punto de comenzar:
sobre 1,00

a. Plan de gestión del proyecto / La ejecución del proyecto

b. Acta de constitución del proyecto / Ejecución del proyecto

c. Ejecución del proyecto / Monitoreo y control del mismo

d. Acta de constitución del proyecto / Planificación del proyecto 

Se ha completado con la iniciación y ahora viene la planificación. / (Inicio; Integración) 

La respuesta correcta es: Acta de constitución del proyecto / Planificación del proyecto

Pregunta 16 Un proyecto de construcción de un crucero de 360 metros de largo con capacidad para 7000 pasajeros y un teatro
Correcta para 2000 personas, tiene cientos de interesados. ¿En cuál de los siguientes grupos de procesos se confecciona el
Puntúa 1,00 registro de interesados?
sobre 1,00

A. Planificación

B. Inicio 

C. Ejecución

D. Monitoreo y Control

El registro de interesados es una de las salidas de la identificación de interesados durante la iniciación del
proyecto. / (Inicio; Interesados)
La respuesta correcta es: Inicio

Pregunta 17 El director de proyecto está explicando a los miembros del equipo los procesos que se utilizarán en el ciclo de vida
Correcta del próximo proyecto. Un ingeniero, experto en temas de calidad, se niega a aplicar esos procesos y en su lugar
Puntúa 1,00 recomienda que se implementen los procesos de calidad de Shewart-Deming (Planificar-Hacer-Revisar-Actuar).
sobre 1,00 ¿Cuál podría ser la respuesta del director de proyecto a esa persona?

a. Te recomiendo que adquieras tu certificación de PMP para poder tener una visión más general de este
tema

b. Lo más recomendable es implementar siempre los procesos del PMBOK

c. Esos procesos de calidad se asemejan a los que yo estoy proponiendo. 

d. Con esos procesos de calidad el proyecto no será tan efectivo

Los procesos de Shewart-Deming se asemejan a los procesos que podría estar recomendando un buen director de
proyectos. / Decir que los procesos de calidad no serán efectivos es FALSO. / Recomendar siempre implementar los
procesos del PMBOK no sería recomendable. / Recomendar una certificación PMP es FALSO. / (Inicio; Calidad)
La respuesta correcta es: Esos procesos de calidad se asemejan a los que yo estoy proponiendo.
 Pregunta 18 ¿Por qué es tan importante que los interesados participen en los distintos procesos de un proyecto que afectará al
Correcta medio ambiente?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Sirve para una comunicación efectiva

b. Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho 

c. Definen las restricciones del alcance

d. Evita cambios en el alcance

Los cambios son inevitables, se pueden mitigar pero muy difícil que se puedan evitar por completo. Las
restricciones del alcance pueden venir dadas solamente por el Patrocinador, sin demasiada intervención del resto
de los interesados. Marcar "comunicación efectiva" es verdadero, pero lo más importante es tener un proyecto
exitoso y un cliente satisfecho. / (Inicio; Interesados)
La respuesta correcta es: Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho

Pregunta 19 En un país del medio oriente se construirá una mega Mezquita que incluirá un museo cultural con acceso para el
Correcta turismo. Para llevar a cabo ese proyecto se contratará a un Director de Proyectos de otro país que comenzará a
Puntúa 1,00 trabajar una vez que finalice la firma del acta de constitución. Lo más probable es que ese Director del Proyecto NO
sobre 1,00 participe en:______  

A. Registro de interesados

B. Caso de Negocios 

C. Validación del alcance

D. Plan para la Dirección del proyecto

El caso de negocios se realiza antes de la iniciación del proyecto y su acta de constitución. / (Inicio; Marco
conceptual)
La respuesta correcta es: Caso de Negocios

Pregunta 20 Una empresa multinacional está evaluando la alternativa de construir en los próximos dos años un nuevo edificio de
Correcta 85 pisos. Durante la etapa de elaboración del plan de gestión del proyecto, el equipo de trabajo, por lo general,
Puntúa 1,00 estará MENOS involucrado en la creación de lo siguiente:
sobre 1,00

a. Registro de Riesgos

b. Cronograma

c. Presupuesto

d. Plan de Distribución de la Información 

El equipo de proyecto debe estar MUY involucrado en la elaboración del presupuesto, cronograma y plan de
riesgos. / El plan de cómo distribuir la información podría depender más del director de proyectos. / (Planificación;
Integración)
La respuesta correcta es: Plan de Distribución de la Información

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