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Caso Practico de Desmonte

Este documento resume los costos de minado y desmonte de la compañía minera Diamond Mining Corp en el tajo 1. Se detallan los costos totales de S/ 3,600,000 y un costo unitario de desbroce de S/ 1,000 por tonelada. En el componente 1 se extrajeron 600 toneladas de desbroce para 200 toneladas de mineral, por lo que 400 toneladas se reconocen como un activo no corriente. En el componente 2 se extrajeron 1,400 toneladas de desbroce para 700 toneladas de mineral, por lo

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Caso Practico de Desmonte

Este documento resume los costos de minado y desmonte de la compañía minera Diamond Mining Corp en el tajo 1. Se detallan los costos totales de S/ 3,600,000 y un costo unitario de desbroce de S/ 1,000 por tonelada. En el componente 1 se extrajeron 600 toneladas de desbroce para 200 toneladas de mineral, por lo que 400 toneladas se reconocen como un activo no corriente. En el componente 2 se extrajeron 1,400 toneladas de desbroce para 700 toneladas de mineral, por lo

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CASO PRACTICO DE DESMONTE

Diamond Mining Corp


La compañía minera ha incurrido en los siguientes costos de minando del tajo 1
Detalle Importes
Mano de Obra S/. 565,000.00
Uso de Explosivos S/. 620,000.00
Perforación S/. 875,000.00
Servicios prestados por terceros S/. 410,000.00
Servicio de transporte S/. 658,000.00
Otros Costos S/. 472,000.00
Total S/. 3´600,000.00

Costo de desbroce por tonelada S/. 1,000.00


Toneladas de desbroce movidas 3600

Ratio promedio presupuestado en la vida útil del componente 1 1


(CI)
Vida útil del componente 1 años 5
Vida útil del componente 2 años 4

TM Reales T-1 C (I) C (II)


Desbroce 600 1400
Mineral 200 700
Ratio 3 2

Componente 1: Relación desbroce y mineral

Ratio promedio presupuestado C (I) 1


Ratio de desbroce real del año para el C(I) 3

Conclusión:

 En el primer año se extrajo 600 TN de desbroce para obtener 200 TN de mineral,


es decir exceso de desmonte extraído debe ser reconocido como activo no
corriente por desbroce diferido, pues facilita el acceso a niveles más profundos de
mineral.
 La compañía registrara las primeras 200 TN de desbroce como parte de inventario
y las 400 TN adicionales se activan como activo no corriente por desbroce diferido.
Contabilización:

Inventario S/. 200,000.00


Activo no corriente S/. 400,000.00
Componente 2: Relación desbroce y mineral

Ratio promedio presupuestado C (II) 2.5


Ratio de desbroce real del año para el C (II) 2

Conclusión:

 El ratio promedio de vida útil del componente (II) es de 2.5 En el primer año se
extrajo 1,400 TN de desbroce para proceder a 700 TN de mineral, por lo que se no
se reconoce ningún activo diferido y todo el costo por desbroce es registrado como
parte de inventario.
Contabilización:

Inventario S/. 700,000.00


Activo no corriente S/. 0.00

Depreciación del componente (I) activo no corriente

Total TN de mineral presupuestadas 1000


Desbroce Activado [A] S/. 400,000.00
TN de mineral por explorar en el año [B] 1000
Costo de desbroce [A]/[B]=[C] S/. 400.00
TN de mineral explotadas [D] 200
Depreciación del año [C]*[D] S/. 80,000.00

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