MANTENIMIENTO
Heinrich C. Meyerholz, de ATISAE-CCAQUALITAS
“Chile se encuentra en un estado
embrionario en Gestión del Mantenimiento”
¿Qué se requiere para corto plazo que pondera la capacita-
una buena consultoría y ción y consultoría como un gasto del
capacitación en gestión de momento, y no como una inversión
mantenimiento? de mediano plazo en la eficiencia
Necesitamos un servicio bien estruc- global. Con la introducción de me-
turado que avance en forma teórica y joras sistemáticas podemos encontrar
práctica en el tiempo, entregando los proyectos que se pagan hasta en un
lineamientos para lograr las mejoras mes, pero si una empresa adquiere un
en la gestión. A ello se suma la dis- equipo nuevo lo amortizará en años.
ponibilidad de personal entrenado, lo El costo de la asesoría y formación es
que permite realizar la transferencia una pequeña fracción del potencial
tecnológica hacia los clientes para aumento de productividad, y es una
mejorar la gestión de sus activos inversión a amortizar en un horizonte
12 industriales e incrementar sus utilida-
des. Este respaldo es particularmente
relevante, ya que, si además se intro-
E sta compañía forma parte
del grupo alemán TÜV SÜD,
de tiempo razonable.
¿En qué nivel se encuentra
ducen buenas prácticas orientadas a el que actúa en Iberoamérica Chile?
la excelencia operacional, se forjan a través de la empresa En base a nuestra experiencia y
relaciones de largo plazo basadas en española ATISAE. Con 2.000 presencia internacional, creemos
la credibilidad. empleados y presencia en que Chile se encuentra en un es-
España, Portugal, Argentina tado embrionario en Gestión del
¿Son comunes estas prácticas y Chile, CCAQUALITAS Mantenimiento, particularmente en
brinda servicios de asesoría y
en la industria nacional? formación en tecnologías del métodos sistemáticos orientados a la
Las grandes empresas mineras, mantenimiento, gestión del reducción de pérdida que apuntan a
forestales e industriales cuentan mantenimiento y excelencia la excelencia operacional.
mayormente con estrategias y planes operacional, know how que Actualmente, son pocas las empresas
de mantenimiento para sus grandes le ha permitido conocer trabajando en ello, lo que se refleja
equipos, actividades que muchas esta realidad en la industria en las grandes brechas de producti-
veces se realizan preventivamente en nacional. En la siguiente vidad que tenemos con países más
las paradas programadas de planta. entrevista, Heinrich C. desarrollados.
Sin embargo, incluso en dichas gran- Meyerholz, Gerente General Debido a lo anterior, en ATISAE-
des empresas, en general no se han de ATISAE-CCAQUALITAS, CCAQUALITAS nos inclinamos
implementado métodos sistemáticos nos entrega su visión sobre por contar con una “oferta local” de
el estado de esta práctica en
de reducción de pérdidas, basados Chile. servicios de asesoría y formación en
en el cambio cultural que requiere tecnologías del mantenimiento, ges-
forjar la dupla hombre-máquina a tión del mantenimiento y excelencia
nivel de piso de planta, ya que es que se implementa partiendo del operacional, de manera de acercar
.
la participación en proyectos de método 5S de ordenamiento de los estas herramientas a las empresas
mejora y el cuidado personalizado entornos laborales. pequeñas, medianas y grandes, aun-
de componentes electro-mecánicos que ello implique no traer a Chile
lo que logrará incrementar la pro- ¿Qué barreras hay que a especialistas de España u otros
ductividad. Una de estas filosofías superar para masificar este países.
de excelencia operacional es TPM tipo de herramientas?
(Total Productive Maintenance), la La mayor dificultad es la visión de
Enero 2011
