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Fichas de Procesos

El documento presenta fichas de procesos para una organización. Las fichas describen procesos como el soporte de infraestructura tecnológica, gestión de recursos humanos, administración de contratos y planificación. Cada ficha incluye información sobre el responsable, objetivo, alcance, entradas, actividades, salidas y elaborador. El documento también incluye un inventario de procesos y objetivos de calidad para la organización.
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Fichas de Procesos

El documento presenta fichas de procesos para una organización. Las fichas describen procesos como el soporte de infraestructura tecnológica, gestión de recursos humanos, administración de contratos y planificación. Cada ficha incluye información sobre el responsable, objetivo, alcance, entradas, actividades, salidas y elaborador. El documento también incluye un inventario de procesos y objetivos de calidad para la organización.
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNVERSITARIA


CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
ING INDUSTRIAL

FICHAS DE PROCESOS
Fichas de procesos
Soporte de infraestructura Código: DGC-PD-001
Edición: 01
tecnológica
Revisión: 00
Pág.: 1-4

Nombre del proceso Soporte de infraestructura tecnológica


Responsable
Objetivo del proceso Brindar soporte técnico, mantenimiento y actualizaciones a
los equipos de la organización
Alcance del proceso Dirigido a los diversos departamentos de la organización
Entradas: Actividades: Salidas:
Actualizaciones para  Identificar equipos Sistemas actualizados
sistemas dañados Equipos recuperados
 Identificar sistemas no
Fuentes generadoras: Fuentes receptoras:
desactualizados
Departamento de soporte Departamentos de la
 Mantenimiento
tecnológico de la empresa organización
 instalación
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha:

Fichas de procesos
Soporte de infraestructura Código: DGC-PD-001
tecnológica Edición: 01
Revisión: 00
Pág.: 2-4

Nombre del proceso Gestión de recursos humanos


Responsable Departamento de recursos humanos
Objetivo del proceso Selección de personal
Alcance del proceso Provee personal para la organización
Entradas: Actividades: Salidas:
 informe de  reclutamiento y  personal capacitado
entrevista selección  documento de
 resultado de  capacitación capacitación
pruebas realizadas  evaluación del
Fuentes generadoras: Fuentes receptoras:
desempeño
Recursos Humanos Diversos departamentos en
la empresa
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha:

Fichas de procesos
Soporte de infraestructura Código: DGC-PD-001
Edición: 01
tecnológica
Revisión: 00
Pág.: 2-4
Nombre del proceso Administración de contratos
Responsable Administrador de contratos
Objetivo del proceso Búsqueda, evaluación y cierre de contrato
Alcance del proceso Establecer las mejores condiciones de contratación con los
clientes
Entradas: Actividades: Salidas:
 solicitud de contrato  verificar  comprobante de
de servicios  procesar aprobación de
 aprobar contratos

 cerrar contrato  comprobante de cierre


de contratos
Fuentes generadoras: Fuentes receptoras:
Potenciales clientes Administrador de contratos
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha:

Fichas de procesos

Soporte de infraestructura Código: DGC-PD-001


tecnológica Edición: 01
Revisión: 00
Pág.: 4-4

Nombre del proceso Planificación


Responsable Junta Directiva
Objetivo del proceso Establecimiento de estrategias y planes que se llevan a
cabo dentro de la organización
Alcance del proceso Organización en general
Entradas: Actividades: Salidas:
 Estrategia  Planificación  Plan estratégico
 Orden de ejecución  Ejecución  Corrección
 Evaluación  Documentación
Fuentes generadoras: Fuentes receptoras:
Junta Directiva Organización General

Elaborado por: Revisador por: Aprobado por:

Fecha:

Inventario de procesos

Proceso Subproceso Formularios Instrucciones


Soporte de  Identificar  Minuta de  Desempeñar la
infraestructur equipos en mal revisión revisión de
a tecnológica estado  Documento de manera más
 Identificar petición detallada
sistemas  Informe de  Documentar
desactualizados mantenimiento cada
 Mantenimiento  Informe de actualización y
 Sustitución entregas reparación
 Instalación  Informar de los
gastos a
realizar en las
reparaciones

OBJETIVO DE LA CALIDAD

 Proveer productos de la mejor calidad y que se ajustes a la necesidad de


cada cliente.
 Contar con un personal capacitado, que facilite la comunicación con el
cliente al momento de despachar los productos requeridos.
 Fomentar en los trabajadores la preservación del ambiente y suelo marino,
tomando en cuenta las normativas requeridas.
 Optimizar los procesos para asegurar un servicio más efectivo que cumpla
satisfaga las necesidades del cliente.

Planes de acción

Objetivo: Proveer productos de la mejor calidad y que se ajustes a la


necesidad de cada cliente.
Acciones Responsables Recursos Tiempo
Contactar al cliente Administrador de Artículos de oficina 1 día
contratos
Determinar productos de Analista de Lista de clientes y 1 día
consumo requeridos por compras productos
el cliente
Adquisición de productos Personal de flota -Monetario 1 día
-Vehículos
Despacho y entrega Personal de flota Vehículos y 1 días
documentos de
entrega
Objetivo: Contar con un personal capacitado, que facilite la comunicación
con el cliente al momento de despachar los productos requeridos.
Identificación de empresa Asesores -Internet 1 día
-Vehículos en caso de
visitas a la institución
Inscribir al personal en el Asesor -Monetarios 3a6
curso -Documentos meses
personales
Evaluar desempeño Gerente General -Pruebas 1 días
-Resultados
Objetivo: Fomentar en los trabajadores la preservación del ambiente y suelo
marino, tomando en cuenta las normativas requeridas.
Programas y charlas Analista de Minuta de 1 día
operaciones programación
Dictar charlas Personal ajeno -Video beam 2 horas
preparado -PC
-Recinto donde se
dicta

Fomentar las normas Personal Normas, leyes, etc 1 mes


MARPOL Y SOLAS preparado
Objetivo: Optimizar los procesos para asegurar un servicio más efectivo que
cumpla satisfaga las necesidades del cliente.
Indagar estudios para Analista de Recurso 1 mes
implementar mejoras Operaciones
Aplicar las mejoras Operador y Estudios, técnicas, etc 1
obreros semana
Evaluar Gerencia Instrumentos de 1
evaluación de semana
desempeño
Corregir Gerencia 1
semana

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