Pronóstico
Número de días
Meses de la
hábiles
demanda
Enero 1800 22
Febrero 1500 19
Marzo 1100 21
Abril 900 21
Mayo 1100 22
Junio 1600 20
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Inventario inicial 400 450 375 275 225
Demanda pronosticada 1800 1500 1100 900 1100
Inventario de seguridad 450 375 275 225 275
Requerimientos de producción 1850 1425 1000 850 1150
Inventario final 450 375 275 225 275
Junio
275
1600
400
1725
400
Requerimiento de producción
Horas de producción requeridas (requerimiento de producción x horas de trabajos requerida por unidad)
Días hábiles por mes
Horas al mes por trabajador (días hábiles x horas regulares diarias)
Trabajadores requeridos (horas de producción requeridas / horas al mes por trabajador)
Nuevos trabajadores contratados (suponiendo fuerza de trabajo inicial de 53 trabajadores)
Costo de contratación (nuevos trabajadores x costo de contratar)
Despido de trabajadores
Costo de despido (trabajadores despedidos x costo por despedir)
Costo de tiempo regular (horas de producción requeridas x costo de tiempo regular)
Materiales
Costo de mantener inventario
Costo marginal de inventario agotado
Costo marginal de la subcontratación
Contratación
Despido
Horas de trabajo requeridas
Costo tiempo regular (primeras 8 horas)
Costo tiempo extra (1.5 tiempos)
Tiempo regular de trabajo
Cantidad de trabajadores para enero
Inventario inicial
Inventario de seguridad
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1850 1425 1000 850 1150 1725
9250 7125 5000 4250 5750 8625
22 19 21 21 22 20
176 152 168 168 176 160
53 47 30 25 33 54
0 0 0 0 7 21
0 0 0 0 1475 4247
0 6 17 4 0 0
0 1500 4278 1116 0 0
37000 28500 20000 17000 23000 34500
37000 30000 24278 18116 24475 38747 172616
100 por unidad
1.50 unidad/mes
5 unidad/mes
por unidad (120 costo
20 subcontratación menos 100
de ahorro de materiales)
200 por trabajador
250 por trabajador
5 por unidad
4 por hora
6 por hora
8 horas diarias
53 trabajadores
400 unidades
0.25 de la demanda mensual
Requerimiento de producción
Días hábiles por mes
Horas de producción disponibles (días hábiles x 8 h/día x 25 trabajadores))
Producción real (horas de producción disponibles / 5 horas por unidad)
Unidades subcontratadas (unidades req. De produc.- producción real)
Costo de la subcontración (unidades subcontratadas x costo de subcontratar por unidad)
Costo del tiempo regular (horas de producción disponibles x $4)
Materiales
Costo de mantener inventario
Costo marginal de inventario agotado
Costo marginal de la subcontratación
Contratación
Despido
Horas de trabajo requeridas
Costo tiempo regular (primeras 8 horas)
Costo tiempo extra (1.5 tiempos)
Tiempo regular de trabajo
Cantidad de trabajadores para enero
Inventario inicial
Inventario de seguridad
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1850 1425 1000 850 1150 1725
22 19 21 21 22 20
4400 3800 4200 4200 4400 4000
880 760 840 840 880 800
970 665 160 10 270 925
19400 13300 3200 200 5400 18500 60000
17600 15200 16800 16800 17600 16000 100000
160000
100 por unidad
1.50 unidad/mes
5 unidad/mes
por unidad (120 costo
subcontratación menos
20
100 de ahorro de
materiales)
200 por trabajador
250 por trabajador
5 por unidad
4 por hora
6 por hora
8 horas diarias
53 trabajadores
400 unidades
0.25 de la demanda mensual
4250
168
25.297619
